矿山生产管理目录

学习情境1　企业设立与组织 1.1　企业设立 【学习目标】 【任务描述】 【提交成果】 【工作引导】 一、选择公司的形式 二、注册公司设立登记 【知识链接】 一、公司的含义与形式 二、有限责任公司设立的条件 三、公司设立的程序和提交资料 1.2　企业组织 【学习目标】 【任务描述】 【提交成果】 【工作引导】 一、确定组织机构的设计基本方针和原则 二、进行职能分析和职能设计 三、设计组织结构框架 四、联系方式的设计 五、管理规范设计 六、人员配备与培训 七、各类激励制度设计 八、反馈和修正 【知识链接】 一、为什么要研究组织设计 二、企业组织设计遵循的原则 三、企业组织设计考虑的因素 四、职能设计 五、组织结构设计 六、职权配置与规范设计 七、制度规范的功能与类型 八、制度规范的制定与执行 九、制度化管理 【小结与梳理】 【思考与回答】 【案例与实训】 学习情境2　企业经营管理 2.1　企业经营环境分析 【学习目标】 【任务描述】 【提交成果】 【工作引导】 一、企业外部经营环境分析 二、企业内部经营环境分析 三、企业经营战略与选择 【知识链接】 一、现代企业经营理念、目标和计划 二、企业经营环境分析 三、企业经营战略与选择 2.2　企业经营决策方法与应用 【学习目标】 【任务描述】 【提交成果】 【工作引导】 一、调查研究，分析情况 二、发现经营问题，确定经营目标 三、提出可供选择的可行决策方案 四、评价选择经营方案 五、经营决策的执行和反馈 …… 学习情境3　矿井生产计划编制 学习情境4　矿井生产过程组织 学习情境5　企业劳动管理 学习情境6　质量管理与控制 主要参考文献 2100433B

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矿山生产管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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生产管理系统

规格型号：
OnXDC
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
普通
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2015-05-27

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生产管理计算机

规格型号：
1.名称:生产管理计算机2.采用性能不低于施耐德HMIRSPSXR6S01,GE RXi-XR Transportation IPC或DiggCom DCS400F品牌系列的产品:4U 19"机架式
需求量：
6台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-01-18

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快融节目生产管理平台

规格型号：
机架式服务器/2颗 Intel E5-2620v4 8核 2.1GHz CPU/64GB内存(4×16GB,DDR4)/2块500GB 2.5"7200rpm SATA企业级系统硬盘/16块4TB
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-08-07

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水产养殖企业生产管理系统软件

规格型号：
详图纸
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国产中档品牌
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-06-10

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生产管理网核心交换机

规格型号：
业务槽位:业务插槽数量≥3交换容量:≥ 38.4Tbps包转发率:≥ 7200Mpps;配置要求:48个千兆电口,24个万兆光口,8千兆光口,冗余主控、冗余电源.
需求量：
2台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-01-07

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矿山生产管理内容简介

本教材以矿山企业生产经营活动过程为载体，全面介绍了企业的设立、组织机构的设置、岗位职责的划分、企业经营管理、年度生产计划的编制、采掘作业计划的编制、矿井采掘生产作业组织和矿井质量管理等内容。 本教材是按照矿山企业生产管理的主要工作内容和能力需求，按照企业管理的工作程序，任务驱动、学训一体的教学流程选取组织教材内容，符合国家高职教材开发的最新思路。本书既是高职安全技术管理专业的基础课程教材之一，也可供煤矿生产技术管理人员、安全技术管理和安全生产监督管理等人员参考使用。

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矿山生产管理常见问题

项目管理与日常生产管理的区别

1 基于计算机的信息技术与施工管理的关系信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理，并辅助决策的技术的总称，而计算机技术是信息技术主要的、不可缺少的手段。显然，前者包含后者。...
生产管理流程

生产管理流程1.目的:接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。2.范围:凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。3.权责:3.1业务跟单：跟催客户订单，制订生产计划，并...
水厂如何进行生产管理

一、有关泵房的几个问题 l、取水泵格栅的清理。在以地面水为水源的水厂取水泵房水泵常出现吸水管进口格栅堵塞造成出水量减少的现象，由于受检测仪器配置及管道布置等的影响，水泵量的减少一般很难测定，运行中常...

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矿山生产管理文献

浅谈现代化矿山的生产管理

格式：pdf

大小：1.5MB

页数： 2页

科技发展日新月异,矿山的现代化建设是社会发展的总要求。矿山的生产技术和设备在不断的更新,落后的生产管理方法已经不能满足现代化矿山的生产力要求。现代化矿山建设过程中现代化的生产管理手段和方法是必不可少的。本文将就现代化矿山的生产管理展开讨论。

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矿山安全生产管理制度

格式：pdf

大小：1.5MB

页数： 34页

1 安全生产管理制度汇编目录一、安全生产责任制 1、矿长安全生产职责 2、副矿长安全生产职责 3、安全和设备部安全生产职责 4、采区负责人安全生产职责 5、安全员安全生产职责 6、班组长安全生产职责 7、通风防尘室的安全生产职责 8、矿井通风工岗位责任制 9、测气测尘岗位责任制 10、矿井水泵工岗位责任制 11、主扇风机操作工岗位责任制 12、装载机司机岗位责任制 13、专职防火员岗位责任制 14、防排水岗位责任制 15、矿山电工岗位责任制 2 二、安全生产管理制度 1、安全生产检查制度 2、安全生产奖惩制度 3、安全教育培训制度 4、劳动防护用品的发放和使用管理制度 5、生产安全事故管理制度 6、职业危害预防制度 7、民用爆炸物品管理制度 8、安全生产档案管理制度 9、重大危险源监控制度 10、重大隐患整改制度 11、设备安全管理制度 12、排碴场安全管理制度 13、防火、灭火

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非煤矿山外包工程安全生产管理协议简介

《非煤矿山外包工程安全生产管理协议》，印发文号是安监总厅管一〔2014〕1号，制定的依据是根据《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》(国家安全监管总局令第62号)第八条规定，组织制定了《非煤矿山外包工程安全生产管理协议》。 2100433B

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矿山企业安全生产管理经验内容简介

本书为“现代企业安全生产管理典型经验系列丛书”之一，系统介绍了近年全国各地矿山安全监察机构及矿山企业，在安全生产管理工作实践中总结出的行之有效的典型经验和做法，同时介绍了在安全科理论与技术研究中的新的成果。 本书共分十部分，包括：煤矿与非煤矿山安全监察管理，现代企业安全管理制度，企业安全生产综合管理措施，安全科学理论与技术管理，岗位责任制与事故管理，企业安全文化与班组安全建设，企业安全教育培训，设备安全与运输安全管理，职业病与粉尘危害管理，“一通三防安全管理。 本书介绍了一些经验与做法，可供各极政府有关管理部门、煤矿与非煤矿山企业各级领导干部及安技部门借鉴与参考。

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生产管理信息化生产管理

生产管理信息化背景 随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升，信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段，如何掌握生产环节，掌握生产速度、质量及生产工人的工作绩效，通过信息化技术可以大大提升制造企业的生产管理水平。而且在生产现场应用更多的自动化的设备，这些设备可以大大提升生产效率，降低生产成本及保证产品质量稳定方面做出了巨大的贡献。 生产管理生产管理系统 生产管理系统有：企业资源管理系统（ERP）的生产管理模块、物料需求计划（MRP）、制造企业生产过程管理系统（MES）、生产设备和工位智能化联网管理系统(DNC)、生产数据及设备状态信息采集分析管理系统(MDC)、制造过程数据文档管理系统(PDM)、工装及刀夹量具智能数据库管理系统(Tracker)、NC数控程序文档流程管理系统(NC Crib)等等。 生产管理三大手法 1、标准化 所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。管理水平的提升是没有止境的。虽然标准化在国内许多企业有体系、制度、意识上的障碍，但必须拿出明知山有虎，偏向虎山行的气魄，才能真正让中国制造成为高品质的代名词。 2、目视管理 所谓目视管理，就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。 目视管理有三个要点： 1、无论是谁都能判明是好是坏（异常）； 2、能迅速判断，精度高； 3、判断结果不会因人而异。 在日常活动中，我们是通过五感（视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉）来感知事物的。其中，最常用的是'视觉'。据统计，人的行动的60%是从'视觉'的感知开始的。因此，在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达到'一目了然'，从而容易明白、易于遵守，让员工自主地完全理解、接受、执行各项工作，这将会给管理带来极大的好处。 3、管理看板 管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。 管理看板是一种高效而又轻松的管理方法，有效地应用对于企业管理者来说是一种管理上的大解。 管理看板一般有生产看板，异常看板等。 生产管理-异常看板管理 异常管理看板的后台数据分析报表支持，具有异常呼叫时间点，异常开始处理时间点，异常处理结束时间点。统计异常处理时间，异常发生率，异常发生率趋势图标。数据支持现场管理是否成效。 管理中最核心的问题是对人的激励问题，激励不是操纵，不是牵制，而是对人的需要的满足，是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性，认识人性的特点，适应人性的特点，是激励有效性的保证。人的心理和行为具有共同的只有设身处地，将心比心，才能赢得员工的真心，人是千差万别又不断的变化的，对张二适用的激励方法，对李四未必有效，因此，必须有区别有借鉴的意义和作用，又因为人的差异性。照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。

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矿山生产管理

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非煤矿山外包工程安全生产管理协议简介

矿山企业安全生产管理经验内容简介

生产管理信息化生产管理

生产管理信息化背景

生产管理生产管理系统

生产管理三大手法

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