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目标管理与绩效考核周志轩所撰写。本书以浅显易懂的文字,配合幽默有趣的漫画插图,对目标管理和绩效考核的复杂内容,进行了简洁生动、实用的介绍,对于期待全面提升管理水平的中国企业人士而言,这是一本非常及时和...
目标管理:MBO (Management by Objective)定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任...
公司XXXX年度经营管理目标责任书 为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以_ _为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司...
目标管理之目标分解
中旭文化网,专业培训讲师资源网。 讲师: 陈晓娟 课程来源: http://www.zxwh.com/jiangshi/chenxiaojuan/ 人要有生活的目标:一辈子的目标,一个阶段的目标,一年的目标,一个月的目标,一 个星期的目标,一天的目标,一小时的目标,一分钟的目标,还得为大目标牺牲小目标。 ----- 列夫 .托尔斯泰 在面对无法企及的大目标时,很多人容易颓废,觉得任务太难了完不成,便会产生焦虑 心理,心生逃避,下意识的选择明天再做。于是明日复明日,一拖再拖,最后的结局往往是 完不成任务或是仓促的完成任务, 总之,最后给出的结果都不是最好的。 而一旦把任务分成 比较容易的小块,化整为零,降低任务难度, 推迟自己要放弃的心态, 则每天能完成更多的 任务。 目标目标管理目标分解 1984 年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手 山田本一出人意料地夺得了世界冠军。 当
《人力资源和社会保障管理实务手册(2014)》是上海市劳动和社会保障学会根据广大会员单位及人力资源和社会保障专业人员等的要求而编撰的一本工具书,希望受到大家的欢迎。《人力资源和社会保障管理实务手册(2014)》由上海市劳动和社会保障学会编撰,上海社会科学院出版社出版,聘请上海唐毅律师事务所唐毅律师为法律顾问。《人力资源和社会保障管理实务手册(2014)》作为实用工具书,在编撰过程中,难免会有不完善之处,敬请广大会员和读者提出宝贵意见与建议。
《绩效考核管理实务手册》(作者王光伟)将带你 轻松玩转超过五亿人使用的微信,以简明扼要的文字 、丰富的插图,全面生动地讲解微信5.0的新功能, 新玩法,新技巧。聊天交友,美图与酸甜苦辣的心情 分享,好文收藏,游戏娱乐,微信支付……这就是微 信带给我们的新的生活方式! 《绩效考核管理实务手册》适合广大微信普通用 户,也可供想从事微信营销的创业者、企业经营者和 营销人员阅读参考。
目标管理手册是近几年出现的一种目标管理工具,它较目标管理卡内容详细,使用方便。本书既适用于企业单位,也适用于事业单位,即适用于单位(部门),也适用于个人,只要根据事业单位和任务特点合理设置栏目内容即可。
内容和格式
目标管理手册的内容和格式是:
1、首页,通常印有带激励性的话语,如:“同志,您为实现公司的总目标贡献什么?”等。首页背面印有填写和使用说明。
2、第二页是目标责任书,主要内容包括目标项目、目标值、完成期限、权限和提供的条件、奖惩规定、实施人与控制人的签名等,这一页的内容大体相当于目标管理卡。
3、第三页是目标实施计划,内容包括实施目标的对策措施、工作进度安排等。
4、第四、五页是目标检查记事栏,主要内容包括检查时间、计划目标值、实际目标值、偏差(包括绝对偏差和相对偏差)、纠正偏差的措施、检查人签名等。
5、第六页为目标修正表,这是供因某种原因需要修改目标或实施进度之用,内容包括原定目标、原定目标进度、修改后目标、修改后目标进度、修改理由、领导审批意见等。
6、第七页为目标成果考核表,包括自我评价与领导评价,其中每项又分为目标执行情况、得分,存在问题及努力方向,奖惩意见等。
这种目标管理手册记载了目标管理的主要活动,是一份比较完整的目标管理资料。2100433B