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目标管理

《目标管理》是金城出版社出版的图书，作者是紫都，刘娟

目标管理基本信息

书名mba目标管理十日通..
作者紫都、刘娟
出版社金城出版社
定价4 元
ISBN7800846946

（2005年金城出版社出版的图书）

《目标管理》是金城出版社出版的图书，作者是紫都，刘娟 书名 mba目标管理十日通.. 作者 紫都、刘娟 出版社 金城出版社 定价 4 元 ISBN 7800846946

目标管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单位目标管理

规格型号：
通过绩效办(或其他单位/岗位)制定业绩目标模板(或明确目标),下发各部门(单位/人员),目标以表格形式呈现目标责任书(支持 Excel 电子表格导入数据),包含考核指标(包括可量化和非量化两种
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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教学目标管理系统

规格型号：
通过历年数据,对区内学校的年度教学目标进行自动计算与目标下发.目标任务管理:根据过去学生的名单和成绩,依据管理部门设定的指标参数自动计算,并一键生成当前年度以学校为单位的目标任务汇总表.可按分数段查看学校的目标人数及目标上线率人数.可根据用户实际需求,进行二次定制开发.
需求量：
11
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-07-23

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目标任务管理

规格型号：
提供目标任务管理模板,通过从目标关联任务交办、计划要求、过程督办、进度管理、任务办结的全流程管理,完善目标绩效的过程管理,健全目标绩效管理体系,保障所有的目标都能够达到件件有落实,过程有监督,考核有依据.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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上网行为管理管理系统

规格型号：
详附件
需求量：
1台
报价数：
2
材料品牌：
天融信、启明星辰、网御星云
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-05-07

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上网行为管理管理系统

规格型号：
2U,6个千兆电口, 2个千兆光口,冗余电源,2个扩展槽位,带宽性能500M,网络吞吐量1.5G,最大并发连接数100万,推荐用户数:3000人.
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-21

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目标管理常见问题

目标管理与绩效考核的关系

目标管理与绩效考核周志轩所撰写。本书以浅显易懂的文字，配合幽默有趣的漫画插图，对目标管理和绩效考核的复杂内容，进行了简洁生动、实用的介绍，对于期待全面提升管理水平的中国企业人士而言，这是一本非常及时和...
公司目标管理责任书

公司XXXX年度经营管理目标责任书　　为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以_ _为第一责任人的有限责任公司（以下简称乙方）负责该公司...
目标管理与绩效考核？

目标管理：MBO (Management by Objective)定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任...

目标管理文献

目标管理之目标分解

目标管理之目标分解

目标管理之目标分解

格式：pdf

大小：194KB

页数： 2页

中旭文化网，专业培训讲师资源网。讲师：陈晓娟课程来源： http://www.zxwh.com/jiangshi/chenxiaojuan/ 人要有生活的目标：一辈子的目标，一个阶段的目标，一年的目标，一个月的目标，一个星期的目标，一天的目标，一小时的目标，一分钟的目标，还得为大目标牺牲小目标。 ----- 列夫 .托尔斯泰在面对无法企及的大目标时，很多人容易颓废，觉得任务太难了完不成，便会产生焦虑心理，心生逃避，下意识的选择明天再做。于是明日复明日，一拖再拖，最后的结局往往是完不成任务或是仓促的完成任务，总之，最后给出的结果都不是最好的。而一旦把任务分成比较容易的小块，化整为零，降低任务难度，推迟自己要放弃的心态，则每天能完成更多的任务。目标目标管理目标分解 1984 年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当

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对目标管理的评价

对目标管理的评价

对目标管理的评价

格式：docx

大小：194KB

页数：未知

对目标管理的评价——如果一个领域没有特定的目标，这个领域必然会被忽视。如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作，则企业的规模越大，人员越多，专业分工越细，发生冲突和浪费的可能性就越大。企业每个管理人员和工人的分目标就是企业总目标对他的要求，同...

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目标管理原则

目标管理原则

目标管理原则目标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段，成本控制也应遵循这一原则。即目标设定、分解、目标的责任到位和执行、检查目标的执行结果、评价和修正目标，从而形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环。在实施目标管理过程中，目标的执行应切实可行，越具体越好，要落实到各部门、班组甚至个人，目标的责任应全面，既有工作责任又要有成本责任，目标的检查应及时全面，发现问题及时采取纠正措施，评价应公正合理。只有将成本控制于这样一个良性循环中，成本目标才得以实现。

推行目标管理：把目标管理与绩效考核结合起来

推行目标管理：把目标管理与绩效考核结合起来

确定了质量目标,就要采取措施对目标的实现情况进行考核,否则目标就失去了意义。推行目标管理就是要将员工个人目标与企业组织目标结合起来,把小目标和大目标结合起来,以达到激励、培养员工的目的,最终实现组织目标。通过定期对员工目标完成情况进行考核,衡量员工的工作积极性和质量责任的履行情况,以便采取适当的激励措施。

税务目标管理简介

税务目标管理指税收工作实行目标管理责任制。使税收工作朝着规范化、条理化、高效化的方向发展，以充分发挥税收的职能作用。税务目标管理的基本要求是： (1)明确职责。(2)实行专业管理。(3) 引进竞争机制，激励税务干部自觉学习税收政策法令和业务知识，增长才干、提高素质。(4) 转变工作作风、提高工作质量，深入实际、调查研究、面向生产。 (5) 围绕总体目标，开展达标活动，如制订收入完成率、按期入库率、纳税检查率、税率差错率、资料完整率、税款错漏率等。 明确职责。税收收入指标和征收管理任务，通过目标责任制，落实到每个税务干部，明确职责。实行专业管理。实行目标管理责任制的过程，也是税务专业干部参与税收管理的过程，以促进和调动税务干部参与管理和完成收入任务的主动性和积极性。

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