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MES基础与应用图书目录

MES基础与应用图书目录

项目一　认知数字化车间和MES5 知识目标5 技能目标5 项目背景5 任务描述6 相关知识7 一、车间生产运行管理活动7 二、从传统车间到数字化车间13 三、MES的功能结构15 四、MES软件的组成18 五、MES在实现车间数字化中的 应用18 任务实施19 一、认知ElcoDWS示教数字化车间19 二、认知ElcoMES软件24 拓展知识26 一、工业4.0参考架构模型26 二、中国智能制造系统架构28 三、工业互联网平台参考架构30 项目二　基础数据管理33 知识目标33 技能目标33 项目背景33 任务一　生产资源管理34 任务描述34 相关知识34 一、生产资源管理34 二、工位与工序35 三、生产工艺流程与生产线体35 任务实施36 一、人员37 二、设备39 三、工位42 四、终端43 五、物料44 六、工位生产能力45 七、工序47 八、工序工位规则50 九、生产工艺流程51 十、生产线体54 十一、托盘56 任务二　产品定义管理58 任务描述58 相关知识59 一、产品定义管理59 二、产品定义数据59 任务实施60 一、产品型号60 二、产品货号61 三、生产需求67 四、工艺指导书69 拓展知识71 一、生产资源模型71 二、产品定义模型76 项目三　生产管理79 知识目标79 技能目标79 项目背景79 任务一　制订生产计划和排产80 任务描述80 相关知识81 一、MES中的生产计划81 二、MES接收销售订单数据的方法82 任务实施82 一、编辑一个Excel格式的订单 文件84 二、在MES中创建订单数据84 三、修改订单BOM86 四、订单生产排程89 五、工位任务转移90 六、排程确认91 七、备料并打包91 八、查看未下达的工位任务91 九、查看工位物料需求92 任务二　任务分派与生产执行93 任务描述93 相关知识94 一、生产任务分派与执行94 二、在制品在工序间传递的方式及 对订单生产周期的影响94 三、生产数据采集96 任务实施97 一、下达任务99 二、线边库收料100 三、线边库发料100 四、工位接收任务100 五、任务转移102 六、开始处理一个生产任务103 七、接收物料106 八、接收在制品108 九、开始生产109 十、输出在制品109 十一、填报工时110 十二、结束一个生产任务111 任务三　生产跟踪控制与绩效分析112 任务描述112 相关知识112 一、生产控制112 二、生产进度控制112 三、生产控制的技术基础113 四、基于生产工时的绩效分析113 任务实施113 一、订单跟踪与任务调度114 二、生产情况统计116 三、生产绩效分析117 拓展知识121 一、企业的分层生产计划体系121 二、生产计划的条件、目标和 策略123 三、业务层的生产计划方法125 四、高级计划排程（APS）128 五、精益生产128 六、敏捷制造130 项目四　物料管理133 知识目标133 技能目标133 项目背景133 任务一　管理生产物料134 任务描述134 相关知识134 任务实施135 一、定义库位137 二、编辑订单文件140 三、导入订单140 四、排程140 五、物料采购140 六、物料入库140 七、物料出库与打包142 八、成品入库144 任务二　分派和跟踪生产物料146 任务描述146 相关知识146 任务实施147 一、线边库收料147 二、线边库发料149 三、工位跟踪物料152 四、工位接收物料153 拓展知识154 一、物料需求计划（MRP）154 二、从物料需求计划（MRP）到 制造资源计划（MRP Ⅱ）156 三、从制造资源计划（MRP Ⅱ）到 企业资源计划（ERP）157 项目五　质量管理159 知识目标159 技能目标159 项目背景159 任务一　管理质量数据160 任务描述160 相关知识160 一、产品质量160 二、质量数据160 任务实施161 任务二　管理质检计划162 任务描述162 相关知识162 一、质量管理活动162 二、质检类型164 三、质检流程165 四、质检计划166 任务实施168 任务三　管理质检作业169 任务描述169 相关知识169 一、质检定义169 二、质量追溯170 任务实施171 一、首检171 二、末道工序检验（FQC）178 任务四　巡检及数据分析184 任务描述184 相关知识185 一、样本185 二、抽样检验185 任务实施186 一、定义巡检检查项187 二、对订单生产实施巡检188 三、查询质量统计数据191 拓展知识194 一、质量数据的描述性统计分析 方法194 二、质量数据的图形统计分析 方法196 三、统计过程控制203 项目六　设备管理207 知识目标207 技能目标207 项目背景207 任务一　管理生产设备207 任务描述207 相关知识208 一、设备信息208 二、设备分类208 三、设备台账209 四、故障字典211 任务实施212 一、认识ElcoDWS数字化车间 设备212 二、定义生产设备类型212 三、添加生产设备213 四、定义故障字典214 任务二　设备维护管理215 任务描述215 相关知识215 一、设备维护管理活动215 二、设备维护类型216 三、设备故障管理217 四、预防性维护管理218 五、设备运行监控220 任务实施222 一、故障维修222 二、计划性维修管理223 三、设备运行统计227 拓展知识228 一、设备运行统计分析方法228 二、设备维修智能化231 参考文献2332100433B

MES基础与应用造价信息

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基础梁

规格型号：
品种:基础梁;规格型号:C30商砼;类别:土建工程;
价格行情：
材料单位：
m3
材料品牌：
炬龙钢结构
材料税率：
13%
供应商：
四川炬龙钢结构建筑工程有限公司
报价时间：
2022-12-06

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铁塔基础

规格型号：
M48×1680
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广州铧茂钢构材料制造有限公司
报价时间：
2022-12-06

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桩基础砼

规格型号：
C10
价格行情：
材料单位：
m³
材料品牌：
盛达
材料税率：
13%
供应商：
广西盛达混凝土有限公司
报价时间：
2022-12-06

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桩基础砼

规格型号：
C30
价格行情：
材料单位：
m³
材料品牌：
盛达
材料税率：
13%
供应商：
广西盛达混凝土有限公司
报价时间：
2022-12-06

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桩基础砼

规格型号：
C40
价格行情：
材料单位：
m³
材料品牌：
盛达
材料税率：
13%
供应商：
广西盛达混凝土有限公司
报价时间：
2022-12-06

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桩基础(约)

规格型号：
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
江门市台山市2006年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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桩基础(约)

规格型号：
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
江门市台山市2006年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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塔式起重机固定式基础

规格型号：
带配重
价格行情：
材料单位：
个
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

塔式起重机轨道式基础

规格型号：
双轨
价格行情：
材料单位：
m
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

塔式起重机固定式基础

规格型号：
带配重
价格行情：
材料单位：
个
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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基础与应用支撑平台

规格型号：
提供统一登录平台入口、权限管理系统、日志管理系统、用户登录统计等基础功能.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-08-04

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基础应用软件

规格型号：
品牌:松博尔型号: SOB3.0 规格:应用软件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
松博尔
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-08-21

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图书

规格型号：
详见本预算表随后附件的图书目录
需求量：
153m44
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-11

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基础应用软件

规格型号：
加油站用户管理、用户油卡指标管理、加油记录数据库,动态监控和参数配置管理
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-09-21

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基础应用软件

规格型号：
1.名称:智能照明主机2.内容:含智能照明主机及集成软件
需求量：
1台
报价数：
3
材料品牌：
爱瑟菲、南京天溯、合广测控
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-09-26

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MES基础与应用内容简介

本书面向智能制造工业互联网背景下的制造执行系统（MES）应用、维护和技术支持岗位的人才培养需求，遵循现行的ISO/IEC 62264系列标准的基本框架，按照生产管理、物料管理、质量管理和设备管理四大制造运行管理范畴介绍了MES的组成、功能、用途和操作。其编写目的是让学生掌握MES的应用技能，理解基于MES的数字化车间运行管理方法。本书在编排形式上采用了项目牵引、任务驱动的方式，包括理论教学和实践教学两部分内容。本书可作为高职高专院校机械制造与自动化、电气自动化技术、智能控制技术、工业机器人技术、工业工程技术及软件技术等专业的教材，也可以作为中等专科学校、职工大学和成人教育相关专业的教材及工程技术人员的参考书。

MES基础与应用图书目录常见问题

建筑施工的图书目录

第2版前言第1版前言第1章　土方工程1.1　土的分类与工程性质1.2　场地平整、土方量计算与土方调配1.3　基坑土方开挖准备与降排水1.4　基坑边坡与坑壁支护1.5　土方工程的机械化施工复习思考题第2...
绿色建筑的图书目录

第一篇综合篇第一章绿色建筑的理念与实践第二章绿色建筑评价标识总体情况第三章发挥“资源”优势，推进绿色建筑发展第四章绿色建筑委员会国际合作情况第五章上海世博会园区生态规划设计的研究与实践第六...
世界现代设计史的图书目录

前言第一章现代设计和现代设计教育现代设计的发展现代设计教育第二章现代设计的萌芽与“工艺美术”运动工业革命初期的设计发展状况英国“工艺美术”运动第三章 “新艺术”运动“新艺术”运动的背景法国的“新艺...

MES基础与应用图书目录文献

电厂图书目录

电厂图书目录

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页数： 40页

柜号序号 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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工程常用图书目录

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页数： 5页

1 工程常用图书目录（电气、给排水、暖通、结构、建筑）序号图书编号图书名称价格（元）备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施－电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施－给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施－暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施－结构（结构体系） 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施节能专篇－暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板） 69 代替 00G101

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MES与ERP接口数据

MES与ERP实施分先后吗? MES与ERP实施无所谓先后。ERP也是一个管理软件，但它涵盖的不仅仅是生产领域，还有财务、库存等众多领域。MES负责提供从接受订货到制成最终产品全过程的生产活动的信息，然后反馈给ERP生产模块，如果想从根本上提高生产线上的劳动生产率，还需要从MES着手，加快生产线运作流程。对于生产管理来说，MES是内因，是决定性因素，而ERP是外因，是负责调配好物料、质量控制等“边缘”因素。所以，MES与ERP同属于信息化范畴，只是涵盖不同领域。 MES与ERP接口问题 很多ERP厂商都已经明白这样一个道理，不留接口，就管不着生产线，也就意味着ERP在生产方面永远是粗放管理。因此，ERP厂商需要留出一定的接口，为MES的数据上传做准备。MES厂商则负责按照ERP留出的接口进行数据的整合和管理，将数据上传。 MES系统与ERP数据整合过程 (1) 下载程序：MES实现从ERP系统中下载工单等数据，ERP与MES之间进行无缝集成，保证ERP上线后MES系统能够正常运转。 (2) 上传程序：MES实现从MES系统中上传工单确认信息等数据，ERP与MES之间进行无缝集成，保证MES提供的数据实时真实有效能被ERP使用。 深圳效率科技有限公司 Shenzhen Efficient Tech Co.,Ltd 地址：广东省深圳市龙岗区横岗街道大康社区龙村龙兴路22-1号B栋 网址：www.efficient.hk

通信电子行业MES系统

通信电子行业MES系统导读：通信电子行业在近年来发展一直很好，尤其是有了MES系统对于生产的帮助，电子行业MES系统促进了行业的转型，从根本上提高了生产效率。 1)通信电子行业MES系统带来的生产制造过程中的挑战 全球化的市场，尤其来自中国同行业的激烈竞争对生产交付周期的挑战产品型号多样且更新周期快如果保障产线物料与软件版本的正确性？如何保证操作工按规定的生产工艺流程生产？大小批量共存，混线生产如何降低换线准备导致的设备停机时间浪费？如果降低上料、续料的错误，避免批量错误的发生？规范操作工人行为，班组考核需要真实生产数据予以支撑生产现场跨部门管理的进一步提高，不断改进工艺，精益生产如何实现准确的生产、测试、维修等数据采集并实现大数据的归档、存储，为大数据分析提供基础数据产品出口海外，尤其欧洲在质量与环保法规的要求，如：RoHS如何监控生产现场，确保产品符合工艺要求、RoHS要求？确保工艺正确的情况下物料正确？ 设备利用率的提高库存滞呆物料导致成本积压问题人员流程性高，一些技术岗位知识缺少累积与传承，如维修岗位等物料供物方式是拉式还是推式？如果进一步提高物料齐套性？缺料生产质量如何保障？如果减少此类情况？以上问题列表管理层最头“疼”的是什么？在时间、资源有限的前提下，解决了这一类(或几类)数量上占20%的问题，能否对公司管理提高贡献80%？就上例而言，所列出的前五点经过多次沟通与交流，最终识别为其最为关键业务需求点与“疼”点，其他的几点相对来言优先级及重要性都较低。在明确只有知道企业自身关键需求后，才能在接下来的外部因素调研分析过程中，选择并实施合适的MES系统。 2)组织结构与流程变动影响分析与规划 识别出关键业务需求及关键问题点后，接下来极重要的一点是要分析实施MES系统管理并解决这些问题的话，对当前业务流程有哪些影响需要？是否必须进行大的调整或改动？流程的改动对当前的组织架构会产生怎么的影响？从实践经验看，不论大家承认与否，系统的实施某些阻力可能来自中级管理层本身，而生产线执行层配合度较高。两者阻力的出发点及提出的问题也不尽相同，中级管理级主要考虑是否影响其KPI考核，更有甚者只考虑自己的管理地位是否会受到影响;而操作执行层主要关心操作是否方便，是否增强额外工作量，人手是否因此而不足。关于后者或许通过一些技术手段就可以解决，而对于前者则是更像是个政治问题，解决这一问题需要更多的沟通与了解。 如果发现管理者的KPI与识别出的问题点不一致，则需要小组重新调研与识别关键业务，以解决大家因无共同点而造成的人为阻力;如果发现两者一致，但仍有阻力，如有些人员固步自封或担心系统的引进会暴露出其当前管理上的问题，此时唯一有效的方式就是请更高一级领导出面协调。不可否认对于第一类阻力有时会做出妥协与折中，此时，我们必须承认一点MES选型方案好前提下，也有可能实施的效果并不十分理想，这从另一方面也印证了该环节的分析与评估对整个MES选型以及系统实施的重要性，必须加以高度的重视。 华磊迅拓专业从事MES系统定制开发服务，如果您想要定制个性化MES系统解决方案，欢迎联系华磊迅拓科技专业MES系统顾问，他们会在MES系统选型方面给您详细的解答。更多MES系统信息，请访问华磊迅拓官网：http://www.orbitmes.com/

VBA应用基础与实例教程简介

内容介绍 《VBA应用基础与实例教程(第2版)》介绍了Word 2003和Excel 2003的VBA基础知识以及程序设计技术。通过大量应用实例，探讨了VBA软件的开发与应用方法，给出了有关技术要点和全部源代码。读者可以分析、改进、移植这些软件，拓展应用领域，开发自己的作品。 《VBA应用基础与实例教程(第2版)》理论联系实际，内容丰富、实用，涵盖了VBA从基础到高级应用的内容，对计算机软件开发和应用人员都会有所帮助。 2100433B

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