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Project2013是微软公司所研发的办公软件之一，也是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主，由浅入深、图文并茂地介绍了Project2013的操作方法与使用技巧。全书共18章，内容涵盖了Project2013创建新项目、管理项目任务、项目成本管理、跟踪项目进度、分析与调整项目、记录项目信息、分析财务进度、多重项目管理、安装ProjectServer等内容。
本书将枯燥乏味的基础知识与案例相融合，秉承了基础知识与实例相结合的特点。通过本书的学习，使读者不仅可以掌握Project2013的知识点，而且还可以将本书中的经典案例应用到实际工作中。
本书简单易懂、内容丰富、结构清晰、实用性强、案例经典，适合于项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用，同时也是Project爱好者的必备参考书。
第1章项目管理概述 1
1.1项目管理概述 2
1.2项目管理的发展简介 2
1.3项目管理的发展趋势 3
1.4项目管理的特征及要素 3
1.5项目管理的流程及领域 4
1.6项目管理中的概念与工具 5
1.7项目管理的基本原理 6
1.8Project2013介绍 7
1.9Project2013的工作界面 9
1.10Project2013中的视图 11
1.11Project2013中的表 13
第2章创建新项目 15
2.1收集数据 16
2.2设置项目文档 16
2.3设置项目日历 19
2.4设置项目日程 19
2.5更改项目日历 21
2.6保存/保护项目文档 23
2.7创建软件开发项目 24
2.8创建报警系统项目 26
2.9高手答疑 28
2.10新手训练营 29
第3章管理项目任务 30
3.1创建项目任务 31
3.2组织任务 33
3.3创建里程碑和周期性任务 35
3.4设置任务信息 37
3.5设置任务的相关性 39
3.6记录与调整任务 41
3.7管理报警系统项目任务 44
3.8管理软件开发项目任务 46
3.9高手答疑 49
3.10新手训练营 50
第4章管理项目资源 52
4.1项目资源的概述 53
4.2创建资源 53
4.3设置资源信息 55
4.4设置资源费率 59
4.5分配资源 60
4.6调整资源 62
4.7创建通信大楼施工项目 63
4.8管理软件开发项目资源 67
4.9高手答疑 72
4.10新手训练营 73
第5章项目成本管理 75
5.1项目成本管理概述 76
5.2设置固定成本 78
5.3设置实际成本 79
5.4设置预算成本 79
5.5设置成本的累算方式 81
5.6查看项目成本 82
5.7分析与调整项目成本 84
5.8管理软件开发项目成本 86
5.9管理通信大楼施工项目成本 88
5.10高手答疑 91
5.11新手训练营 93
第6章美化项目文档 94
6.1设置文本格式 95
6.2设置背景格式 96
6.3设置条形图格式 97
6.4设置视图格式 99
6.5插入图形和组件 102
6.6格式化图表型视图 103
6.7美化通信大楼施工项目 106
6.8美化报警系统项目 109
6.9高手答疑 112
6.10新手训练营 114
第7章跟踪项目进度 115
7.1理解跟踪进度 116
7.2设置跟踪方式 117
7.3跟踪项目日程 120
7.4跟踪项目成本 122
7.5跟踪项目工时 123
7.6更新项目进度 123
7.7监视项目 125
7.8查看项目进度 128
7.9跟踪软件开发项目 130
7.10跟踪通信大楼施工项目 134
7.11高手答疑 138
7.12新手训练营 139
第8章分析与调整项目 141
8.1查看过度分配 142
8.2解决资源冲突 143
8.3调配资源 145
8.4解决日程安排冲突 146
8.5缩短项目日程 148
8.6解决项目问题 149
8.7分析项目成本 151
8.8显示成本差异 152
8.9分析报警系统项目 155
8.10调整软件开发项目 159
8.11高手答疑 161
8.12新手训练营 163
第9章记录项目信息 165
9.1理解记录项目 166
9.2体现项目的实际信息 167
9.3记录项目的成本信息 169
9.4计划更新项目 170
9.5检查项目进度 172
9.6打印视图 173
9.7记录软件开发项目信息 176
9.8记录报警系统项目信息 179
9.9高手答疑 182
9.10新手训练营 183
第10章项目报表管理 185
10.1报表概述 186
10.2创建项目报表 188
10.3自定义可视报表 189
10.4自定义预定义报表 190
10.5美化预定义报表 192
10.6打印报表 195
10.7创建报警系统项目报表 198
10.8创建软件开发项目报表 202
10.9高手答疑 205
10.10新手训练营 206
第11章分析财务进度 208
11.1理解挣值 209
11.2使用分析表 209
11.3衡量绩效 211
11.4分析项目信息 212
11.5分析报警系统项目财务进度 215
11.6分析通信大楼施工项目财务进度 219
11.7高手答疑 222
11.8新手训练营 223
第12章多重项目管理 225
12.1合并资源 226
12.2更新资源库 229
12.3管理共享资源 231
12.4合并项目 232
12.5管理多项目 233
12.6合并道路施工项目 235
12.7管理报警系统项目 238
12.8高手答疑 242
12.9新手训练营 243
第13章自定义项目 245
13.1自定义视图 246
13.2自定义表 247
13.3自定义显示 250
13.4自定义选项 253
13.5使用宏 258
13.6自定义报警系统项目 259
13.7自定义软件开发项目 262
13.8高手答疑 266
13.9新手训练营 268
第14章安装ProjectServer 269
14.1安装前的准备工作 270
14.2安装与配置
SharePointServer2013 276
14.3安装ProjectServer2013 278
14.4创建PWA网站 279
14.5配置Project2013 282
第15章设置ProjectServer服务器 285
15.1设置用户和权限 286
15.2设置企业数据 288
15.3备份与还原 289
15.4设置外观 290
15.5设置时间和任务 292
15.6设置操作策略与队列 294
15.7设置工作流与项目信息 294
第16章沟通与协作管理 298
16.1发布项目 299
16.2使用ProjectServer规划工作 301
16.3管理ProjectServer任务 302
16.4管理ProjectServer资源 303
16.5管理ProjectServer项目 305
16.6管理项目风险 306
16.7管理软件开发项目 308
16.8规划报警系统项目 310
16.9高手答疑 314
第17章新产品研发案例分析 316
17.1案例分析 317
17.2任务分解 317
17.3创建项目计划 318
17.4管理项目任务 319
17.5管理项目资源 321
17.6管理项目成本 322
17.7跟踪项目进度 324
17.8调整项目 327
17.9美化项目 331
17.10分析财务进度 333
17.11生成项目报表 338
17.12使用ProjectServer规划项目 341
第18章策划营销项目分析 344
18.1案例分析 345
18.2任务分解 346
18.3创建项目计划 346
18.4管理项目任务 347
18.5管理项目资源 348
18.6管理项目成本 350
18.7合并项目 351
18.8跟踪项目进度 353
18.9调整项目 355
18.10美化项目 357
18.11记录项目信息 359
18.12分析财务进度 360
18.13结束项目 364 2100433B
印刷日期：2019.01.09
出版社：清华大学出版社
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项目管理与Project
项目管理与Project
项目管理与Project
运用Project软件提高项目管理效率
运用Project软件提高项目管理效率
介绍了Project软件的主要管理功能,分析了Project软件在工项目管理中的应用情况,阐明了Project软件在项目管理中的重要性。
第1篇项目管理基础 1
第1章Project基础知识 3
1.1项目管理概述 3
1.2Project2007介绍 5
1.3Project2007的工作界面 7
1.4Project2007中的视图 9
1.5Project2007中的表 10
1.6Project2007的基础操作 12
1.7高手答疑 14
第2章创建与管理项目任务 17
2.1创建项目文档 17
2.2创建项目计划 18
2.3创建任务 18
2.4编辑任务 19
2.5任务分级 20
2.6安排任务工期 21
2.7任务链接与其他 22
2.8练习：制作财务月度报
告进度表 23
2.9练习：制作搬家安排表 25
2.10练习：制作购买房屋计划表 28
2.11高手答疑 31
第3章项目资源管理 35
3.1创建资源 35
3.2调整工作时间 37
3.3记录资源 38
3.4分配资源 38
3.5管理资源 39
3.6练习：“道路维修工程”
项目资源管理 40
3.7练习：“厂房施工进度”
项目资源管理 43
3.8练习：“购房计划”项目
资源管理 46
3.9高手答疑 49
第4章项目成本管理 51
4.1Project成本概述 51
4.2设置成本累算方式 51
4.3创建项目成本 52
4.4审查成本信息 53
4.5调整成本 54
4.6练习：“道路维修工程”
项目成本管理 55
4.7练习：“厂房施工进度”
项目成本管理 57
4.8练习：“购房计划”项目
成本管理 60
4.9高手答疑 62
第5章项目进度管理 65
5.1设置比较基准 65
5.2跟踪项目进度 67
5.3更新项目进度 68
5.4监视项目进度 69
5.5查看项目进度 71
5.6练习：“道路维修工程”
项目进度管理 72
5.7练习：“厂房施工进度”
项目进度管理 75
5.8练习：“购房计划”项目
进度管理 78
5.9高手答疑 80
第2篇调整、分析与优化 83
第6章调整项目 85
6.1调整任务 85
6.2调整资源 87
6.3调整工作分配 89
6.4调整项目计划 90
6.5组织与格式化项目信息 91
6.6练习：调整“道路维修
工程”项目 93
6.7练习：调整“厂房施工
进度”项目 97
6.8练习：调整“购房计划”项目 100
6.9高手答疑 102
第7章项目报表分析 107
7.1项目报表概述 107
7.2生成项目报表 108
7.3生成可视报表 110
7.4使用“盈余分析”报表 113
7.5打印报表与视图 114
7.6练习：“道路维修工程”
项目报表分析 115
7.7练习：“厂房施工进度”
项目报表分析 119
7.8练习：“购房计划”项目
报表分析 121
7.9高手答疑 124
第8章项目的美化与优化 127
8.1格式化文档 127
8.2格式化文件 128
8.3插入组件 131
8.4优化任务 132
8.5优化日程 133
8.6练习：美化与优化
“道路维修工程”项目 135
8.7练习：美化与优化
“厂房施工进度”项目 139
8.8练习：美化与优化“购房计划”
项目 142
8.9高手答疑 145
第3篇Project高级应用 147
第9章多重项目管理 149
9.1合并资源 149
9.2更新资源库 151
9.3合并项目 152
9.4创建项目间的链接 153
9.5管理多项目信息 154
9.6练习：“道路维修工程”
项目的多重管理 155
9.7练习：“厂房施工进度”
项目的多重管理 158
9.8练习：“购房计划”项目
的多重管理 161
9.9高手答疑 165
第10章自定义项目 169
10.1自定义视图 169
10.2设置Project默认选项 172
10.3自定义窗体 173
10.4自定义显示 174
10.5使用宏 176
10.6练习：自定义“道路维修
工程”项目 177
10.7练习：自定义“厂房施工
进度”项目 180
10.8练习：自定义“购房计划”
项目 183
10.9高手答疑 186
第11章安装与管理Project
Server2007 189
11.1准备工作 189
11.2安装ProjectServer2007 193
11.3设置ProjectServer2007 196
11.4设置用户与组 197
11.5设置数据 200
11.6设置外观 201
11.7时间、任务与队列管理 202
11.8设置操作策略 203
11.9高手答疑 204
第12章应用ProjectServer2007 206
12.1上传文档 206
12.2管理ProjectServer文档 207
12.3规划工作 208
12.4管理任务 209
12.5管理项目 210
12.6管理工作 212
12.7练习：在“道路维修工程”
项目中应用ProjectServer 214
12.8练习：在“厂房施工进度”
项目中应用ProjectServer 217
12.9练习：在“购房计划”
项目中应用ProjectServer 221
12.10高手答疑 225
第4篇Project综合应用 227
第13章应用实例：购房计划项目管理 228
13.1案例分析 228
13.2任务分解 229
13.3创建项目计划 229
13.4设置任务 230
13.5设置资源 232
13.6分配资源 233
13.7跟踪进度 234
13.8调整项目 236
13.9美化与优化项目 237
13.10自定义项目 241
13.11结束项目 243
第14章应用实例：软件开发项目管理 245
14.1案例分析 245
14.2任务分解 246
14.3创建项目计划 246
14.4设置任务 247
14.5设置资源 248
14.6跟踪进度 250
14.7调整项目 252
14.8美化与优化项目 254
14.9自定义项目 256
14.10项目报表 258
14.11应用ProjectServer2007 260
第15章应用实例：工程施工项目管理 266
15.1案例分析 266
15.2任务分解 267
15.3导入项目计划 267
15.4设置任务 268
15.5工作分配 271
15.6分配资源 272
15.7跟踪进度 273
15.8调整项目 275
15.9合并项目 277
15.10美化与优化项目 280
15.11自定义项目 284
15.12结束项目 286
第16章应用实例：招标进度项目管理 289
16.1案例分析 289
16.2任务分解 290
16.3创建项目计划 290
16.4设置任务 291
16.5设置资源 292
16.6跟踪进度 294
16.7调整项目 296
16.8合并项目 298
16.9美化与优化项目 301
16.10自定义项目 303
16.11项目报表 305
16.12管理ProjectServer2007 308
16.13协作与沟通 312 2100433B
AutoCAD 2013中文版从新手到高手
作者：马玉仲、郭进保
定价：59.80元
印次：1-1
ISBN：9787302337614
出版日期：2014.12.01
印刷日期：2014.12.02
出版社：清华大学出版社
《从新手到高手:Photoshop CS4中文版》根据Photoshop cs4中知识点的难易程度，结合应用实例编写而成。
Project 2007中文版项目管理从新手到高手目录