第1章 Project 2016学习路线图 1

1.1 项目管理概述 2

1.1.1 项目管理简介 2

1.1.2 项目管理的发展 2

1.1.3 项目管理的特征与要素 3

1.2 项目管理基础 4

1.2.1 项目管理的流程及领域 4

1.2.2 项目管理中的概念与工具 5

1.2.3 项目管理的基本原理 6

1.3 Project 2016概述 7

1.3.1 Project 2016的工作界面 7

1.3.2 Project 2016版本介绍 9

1.4 Project 2016的新增功能 11

1.4.1 更灵活的日程表功能 11

1.4.2 改进的资源调度控制功能 12

1.4.3 快速搜索功能 12

1.4.4 新增主题颜色 12

1.5 Project 2016快速入门 13

1.5.1 报警系统项目管理 13

1.5.2 软件开发项目管理 13

1.6 Project 2016中的视图和表 14

1.6.1 Project 2016中的视图 14

1.6.2 Project 2016中的表 16

1.7 Project 2016的窗口操作 17

1.7.1 新建和重排窗口 17

1.7.2 切换窗口 18

1.7.3 隐藏窗口 18

第2章 管理项目文档 19

2.1 启动项目 20

2.1.1 收集项目数据 20

2.1.2 创建项目文档 20

2.2 设置项目 23

2.2.1 设置项目属性 23

2.2.2 设置项目信息 24

2.3 设置项目日历 24

2.3.1 新建日历 24

2.3.2 调整工作周 25

2.3.3 调整工作日 26

2.4 设置项目日程和日历选项 26

2.4.1 设置日历选项 26

2.4.2 设置日程选项 26

2.5 保存和保护项目文档 28

2.5.1 保存项目文档 28

2.5.2 保护项目文档 29

2.6 练习：创建住宅建设项目 29

2.7 练习：创建报警系统项目 31

2.8 新手训练营 33

第3章 管理项目任务 34

3.1 创建项目任务 35

3.1.1 输入任务 35

3.1.2 输入任务工期 36

3.1.3 创建里程碑任务 37

3.1.4 创建周期性任务 37

3.1.5 编辑任务 38

3.2 组织任务 40

3.2.1 大纲结构 40

3.2.2 工作分解结构 40

3.3 设置任务信息 41

3.3.1 设置任务类型 41

3.3.2 设置任务限制 42

3.3.3 设置任务日历 43

3.4 设置任务的相关性 44

3.4.1 链接任务概述 44

3.4.2 链接任务 44

3.4.3 延迟/重叠链接任务 45

3.5 记录与调整任务 46

3.5.1 记录任务 46

3.5.2 调整任务关系 47

3.5.3 拆分与停用任务 47

3.5.4 查找与替换任务 48

3.6 练习：管理报警系统项目任务 49

3.7 练习：管理住宅建设项目任务 51

3.8 练习：创建洗衣机研发项目 54

3.9 新手训练营 57

第4章 管理项目资源 59

4.1 项目资源概述 60

4.1.1 资源的工作方式 60

4.1.2 资源的类别与成本 60

4.2 创建资源 61

4.2.1 创建资源列表 61

4.2.2 创建项目资源 62

4.2.3 编辑资源 63

4.3 设置资源 64

4.3.1 设置资源信息 64

4.3.2 更改工作时间 65

4.3.3 设置资源费率 66

4.4 分配资源 67

4.4.1 直接分配 67

4.4.2 按需分配 67

4.5 调整资源 69

4.5.1 推迟工作时间 69

4.5.2 设置工时分布 70

4.5.3 应用成本费率 70

4.6 练习：创建信息化项目 71

4.7 练习：创建通信大楼施工项目 74

4.8 练习：管理洗衣机研发项目资源 77

4.9 新手训练营 80

第5章 管理项目成本 83

5.1 项目成本管理概述 84

5.1.1 项目成本管理过程 84

5.1.2 项目成本管理技术 84

5.1.3 资源成本的分类 85

5.2 设置项目成本 86

5.2.1 设置固定成本 86

5.2.2 设置实际成本 87

5.2.3 设置预算成本 88

5.2.4 设置成本的累算方式 89

5.3 查看项目成本 90

5.3.1 查看任务成本 90

5.3.2 查看资源成本 91

5.3.3 查看项目成本 92

5.4 分析与调整项目成本 93

5.4.1 查看超出预算的成本 93

5.4.2 调整项目成本 93

5.5 练习：管理信息化项目成本 94

5.6 练习：管理通信大楼施工项目成本 97

5.7 练习：管理洗衣机项目成本 100

5.8 新手训练营 103

第6章 管理多重项目 105

6.1 合并资源 106

6.1.1 理解资源库 106

6.1.2 创建资源库 106

6.1.3 打开资源文件 108

6.1.4 链接新项目计划 108

6.2 管理多重资源 109

6.2.1 更新资源库 109

6.2.2 管理共享资源 111

6.2.3 查看资源 111

6.3 合并与管理项目 112

6.3.1 合并项目 112

6.3.2 创建项目链接 114

6.3.3 创建多项目信息同步 115

6.4 练习：合并道路施工项目 116

6.5 练习：合并学生管理系统项目 117

6.6 练习：管理报警系统项目 120

6.7 新手训练营 123

第7章 管理项目报表 125

7.1 项目报表概述 126

7.1.1 预定义报表概述 126

7.1.2 可视报表概述 127

7.2 创建项目报表 128

7.2.1 创建预定义报表 128

7.2.2 创建可视报表 128

7.2.3 自定义可视报表 129

7.2.4 自定义预定义报表 130

7.3 美化预定义报表 133

7.3.1 美化图表 133

7.3.2 美化表格 134

7.3.3 美化文本框 135

7.4 打印报表 136

7.4.1 打印预定义报表 136

7.4.2 打印Excel类可视报表 136

7.4.3 打印Visio类可视报表 138

7.5 练习：创建报警系统项目报表 139

7.6 练习：创建洗衣机研发项目报表 142

7.7 练习：创建信息化项目报表 145

7.8 新手训练营 148

第8章 美化项目文档 150

8.1 美化工作表区域 151

8.1.1 设置文本格式 151

8.1.2 设置背景格式 153

8.1.3 设置网格线 153

8.2 美化图表区域 154

8.2.1 设置条形图格式 154

8.2.2 设置视图格式 156

8.3 美化图表型视图 158

8.3.1 美化【网络图】视图 158

8.3.2 美化【日历】视图 160

8.4 插入图形和组件 161

8.4.1 插入绘图 161

8.4.2 插入对象 162

8.5 练习：美化通信大楼施工项目 163

8.6 练习：美化报警系统项目 165

8.7 新手训练营 168

第9章 跟踪项目进度 170

9.1 理解跟踪进度 171

9.1.1 理解项目进度 171

9.1.2 理解项目进度计划 171

9.1.3 理解基线和中期计划 172

9.2 设置跟踪方式 172

9.2.1 设置基线 172

9.2.2 设置中期计划 174

9.2.3 清除跟踪 174

9.3 跟踪项目 174

9.3.1 跟踪项目日程 175

9.3.2 跟踪项目成本 177

9.3.3 跟踪项目工时 177

9.4 更新与查看项目进度 178

9.4.1 更新项目进度 178

9.4.2 查看项目进度 180

9.5 监视项目进度 181

9.5.1 使用分组 182

9.5.2 使用筛选器 183

9.5.3 使用进度线 183

9.5.4 使用排序 185

9.6 练习：跟踪信息化项目 185

9.7 练习：跟踪通信大楼施工项目 188

9.8 练习：跟踪报警系统项目 190

9.9 新手训练营 193

第10章 分析与调整项目 195

10.1 调整资源问题 196

10.1.1 查看过度分配 196

10.1.2 解决资源冲突 197

10.1.3 调配资源 199

10.2 调整日程安排 200

10.2.1 解决日程安排冲突 200

10.2.2 缩短项目日程 202

10.3 解决项目问题 203

10.3.1 解决时间与进度问题 203

10.3.2 解决成本与资源问题 204

10.4 分析项目 205

10.4.1 分析项目成本 205

10.4.2 显示成本差异 206

10.5 练习：分析报警系统项目 209

10.6 练习：分析洗衣机研发项目 212

10.7 练习：分析信息化项目 214

10.8 新手训练营 217

第11章 记录项目信息 219

11.1 理解记录项目 220

11.1.1 理解更新流程 220

11.1.2 理解计算方式 220

11.2 记录项目的实际信息 221

11.2.1 设置实际日程 221

11.2.2 记录实际工期 222

11.2.3 记录完成百分比 223

11.2.4 记录完成工时 223

11.3 记录项目的成本信息 223

11.3.1 记录任务和资源成本表 223

11.3.2 重新设置资源成本 224

11.4 计划更新项目 225

11.4.1 检查项目进度 225

11.4.2 定期跟踪工时 226

11.4.3 更新项目 226

11.5 打印项目 227

11.5.1 设置打印范围 227

11.5.2 设置打印页面 228

11.5.3 打印项目文件 230

11.6 练习：记录住宅建设项目 231

11.7 练习：记录报警系统项目信息 233

11.8 练习：记录通信大楼施工项目 236

11.9 新手训练营 239

第12章 分析财务进度 241

12.1 使用挣值分析表 242

12.1.1 理解挣值 242

12.1.2 设置挣值的计算方法 242

12.1.3 使用【挣值】表 243

12.2 衡量绩效 244

12.2.1 查看进度指数 244

12.2.2 查看成本指数 245

12.2.3 使用盈余分析可视报表 245

12.3 分析项目信息 246

12.3.1 使用图表 246

12.3.2 使用数据透视表 248

12.4 练习：分析报警系统项目

财务进度 249

12.5 练习：分析通信大楼施工项目

财务进度 253

12.6 练习：分析信息化项目财务进度 256

12.7 新手训练营 259

第13章 自定义项目 262

13.1 自定义视图 263

13.1.1 自定义单一视图 263

13.1.2 自定义组合视图 263

13.1.3 共享自定义视图 264

13.2 自定义表 264

13.2.1 创建自定义表 265

13.2.2 创建自定义域 265

13.3 自定义显示 267

13.3.1 自定义快速访问工具栏 267

13.3.2 自定义功能区 269

13.4 自定义选项 271

13.4.1 自定义常规选项 271

13.4.2 自定义显示选项 271

13.4.3 自定义保存选项 271

13.4.4 自定义日程选项 272

13.4.5 自定义高级选项 274

13.5 使用宏 276

13.5.1 宏的概述 276

13.5.2 录制宏 276

13.5.3 运行宏 277

13.5.4 编辑宏 277

13.6 练习：自定义报警系统项目 278

13.7 练习：自定义洗衣机研发项目 280

13.8 新手训练营 283

第14章 安装Project Server 286

14.1 安装前的准备工作 287

14.1.1 配置基础系统 287

14.1.2 安装SQL Server 2014 289

14.1.3 安装Active Directory

域服务 292

14.1.4 设置SQL Server 2014 295

14.2 安装与配置SharePoint Server 2016

295

14.2.1 安装SharePoint Server 2016

295

14.2.2 配置SharePoint Server 2016

297

14.3 创建PWA网站 298

14.3.1 使用配置向导 299

14.3.2 创建域账户 299

14.3.3 创建应用程序 301

14.3.4 创建PWA网页 302

第15章 设置Project Server服务器 305

15.1 设置用户和权限 306

15.1.1 设置人员和组 306

15.1.2 设置网站权限 307

15.2 设置企业数据 308

15.2.1 设置企业自定义域 308

15.2.2 设置资源中心 309

15.3 设置外观 309

15.3.1 新建视图 309

15.3.2 设置视图格式 310

15.4 设置时间和任务 311

15.4.1 设置财政周期 311

15.4.2 设置时间报告阶段 311

15.4.3 设置行分类 312

15.4.4 管理时间 312

15.4.5 任务设置和显示 312

15.5 设置工作流与项目信息 313

15.5.1 设置企业项目类型 313

15.5.2 设置工作流阶段 313

15.5.3 设置工作流容器 314

15.5.4 设置项目详细信息页面 314

第16章 沟通与协作管理 316

16.1 发布项目 317

16.1.1 创建Project Server项目 317

16.1.2 导入资源到Project Server中

318

16.1.3 发送项目信息 318

16.2 使用Project Server规划工作 319

16.2.1 新建项目规划 319

16.2.2 为项目配置资源 319

16.3 管理Project Server项目 320

16.3.1 查看项目状态 321

16.3.2 管理Project Server中的

任务 321

16.3.3 管理Project Server中的

资源 321

16.4 练习：管理软件开发项目 323

16.5 练习：规划报警系统项目 325

第17章 新产品研发案例分析 329

17.1 案例分析 330

17.2 任务分解 330

17.3 创建项目计划 331

17.4 管理项目任务 332

17.5 管理项目资源 334

17.6 管理项目成本 335

17.7 跟踪项目进度 337

17.8 调整项目 340

17.9 美化项目 345

17.10 分析财务进度 347

17.11 生成项目报表 352

第18章 策划营销项目分析 355

18.1 案例分析 356

18.2 任务分解 357

18.3 创建项目计划 357

18.4 管理项目任务 358

18.5 管理项目资源 360

18.6 管理项目成本 361

18.7 合并项目 363

18.8 跟踪项目进度 365

18.9 调整项目 367

18.10 美化项目 369

18.11 记录项目信息 371

18.12 分析财务进度 372

18.13 结束项目 3762100433B

Project 2016是微软公司所研发的办公软件之一，也是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主，由浅入深、图文并茂地介绍了Project 2016的操作方法与使用技巧。全书共分为18章，内容涵盖了Project 2016学习路线图、管理项目文档、管理项目任务、管理项目资源、管理项目成本、管理多重项目、管理项目报表、美化项目文档、跟踪项目进度、分析与调整项目、记录项目信息、分析财务进度、自定义项目、安装Project Server、设置Project Server服务器、沟通与协作管理等内容。

本书将枯燥乏味的基础知识与案例相融合，秉承了基础知识与实例相结合的特点。通过本书的学习，使读者不仅可以掌握Project 2016的知识点，还可以将本书中的经典案例应用到实际工作中。本书简单易懂、内容丰富、结构清晰、实用性强、案例经典，适合于项目管理人员、办公自动化人员、高校师生及计算机培训人员使用，同时也是Project爱好者的必备参考书。

第1篇项目管理基础 1

第1章Project基础知识 3

1.1项目管理概述 3

1.2Project2007介绍 5

1.3Project2007的工作界面 7

1.4Project2007中的视图 9

1.5Project2007中的表 10

1.6Project2007的基础操作 12

1.7高手答疑 14

第2章创建与管理项目任务 17

2.1创建项目文档 17

2.2创建项目计划 18

2.3创建任务 18

2.4编辑任务 19

2.5任务分级 20

2.6安排任务工期 21

2.7任务链接与其他 22

2.8练习：制作财务月度报

告进度表 23

2.9练习：制作搬家安排表 25

2.10练习：制作购买房屋计划表 28

2.11高手答疑 31

第3章项目资源管理 35

3.1创建资源 35

3.2调整工作时间 37

3.3记录资源 38

3.4分配资源 38

3.5管理资源 39

3.6练习：“道路维修工程”

项目资源管理 40

3.7练习：“厂房施工进度”

项目资源管理 43

3.8练习：“购房计划”项目

资源管理 46

3.9高手答疑 49

第4章项目成本管理 51

4.1Project成本概述 51

4.2设置成本累算方式 51

4.3创建项目成本 52

4.4审查成本信息 53

4.5调整成本 54

4.6练习：“道路维修工程”

项目成本管理 55

4.7练习：“厂房施工进度”

项目成本管理 57

4.8练习：“购房计划”项目

成本管理 60

4.9高手答疑 62

第5章项目进度管理 65

5.1设置比较基准 65

5.2跟踪项目进度 67

5.3更新项目进度 68

5.4监视项目进度 69

5.5查看项目进度 71

5.6练习：“道路维修工程”

项目进度管理 72

5.7练习：“厂房施工进度”

项目进度管理 75

5.8练习：“购房计划”项目

进度管理 78

5.9高手答疑 80

第2篇调整、分析与优化 83

第6章调整项目 85

6.1调整任务 85

6.2调整资源 87

6.3调整工作分配 89

6.4调整项目计划 90

6.5组织与格式化项目信息 91

6.6练习：调整“道路维修

工程”项目 93

6.7练习：调整“厂房施工

进度”项目 97

6.8练习：调整“购房计划”项目 100

6.9高手答疑 102

第7章项目报表分析 107

7.1项目报表概述 107

7.2生成项目报表 108

7.3生成可视报表 110

7.4使用“盈余分析”报表 113

7.5打印报表与视图 114

7.6练习：“道路维修工程”

项目报表分析 115

7.7练习：“厂房施工进度”

项目报表分析 119

7.8练习：“购房计划”项目

报表分析 121

7.9高手答疑 124

第8章项目的美化与优化 127

8.1格式化文档 127

8.2格式化文件 128

8.3插入组件 131

8.4优化任务 132

8.5优化日程 133

8.6练习：美化与优化

“道路维修工程”项目 135

8.7练习：美化与优化

“厂房施工进度”项目 139

8.8练习：美化与优化“购房计划”

项目 142

8.9高手答疑 145

第3篇Project高级应用 147

第9章多重项目管理 149

9.1合并资源 149

9.2更新资源库 151

9.3合并项目 152

9.4创建项目间的链接 153

9.5管理多项目信息 154

9.6练习：“道路维修工程”

项目的多重管理 155

9.7练习：“厂房施工进度”

项目的多重管理 158

9.8练习：“购房计划”项目

的多重管理 161

9.9高手答疑 165

第10章自定义项目 169

10.1自定义视图 169

10.2设置Project默认选项 172

10.3自定义窗体 173

10.4自定义显示 174

10.5使用宏 176

10.6练习：自定义“道路维修

工程”项目 177

10.7练习：自定义“厂房施工

进度”项目 180

10.8练习：自定义“购房计划”

项目 183

10.9高手答疑 186

第11章安装与管理Project

Server2007 189

11.1准备工作 189

11.2安装ProjectServer2007 193

11.3设置ProjectServer2007 196

11.4设置用户与组 197

11.5设置数据 200

11.6设置外观 201

11.7时间、任务与队列管理 202

11.8设置操作策略 203

11.9高手答疑 204

第12章应用ProjectServer2007 206

12.1上传文档 206

12.2管理ProjectServer文档 207

12.3规划工作 208

12.4管理任务 209

12.5管理项目 210

12.6管理工作 212

12.7练习：在“道路维修工程”

项目中应用ProjectServer 214

12.8练习：在“厂房施工进度”

项目中应用ProjectServer 217

12.9练习：在“购房计划”

项目中应用ProjectServer 221

12.10高手答疑 225

第4篇Project综合应用 227

第13章应用实例：购房计划项目管理 228

13.1案例分析 228

13.2任务分解 229

13.3创建项目计划 229

13.4设置任务 230

13.5设置资源 232

13.6分配资源 233

13.7跟踪进度 234

13.8调整项目 236

13.9美化与优化项目 237

13.10自定义项目 241

13.11结束项目 243

第14章应用实例：软件开发项目管理 245

14.1案例分析 245

14.2任务分解 246

14.3创建项目计划 246

14.4设置任务 247

14.5设置资源 248

14.6跟踪进度 250

14.7调整项目 252

14.8美化与优化项目 254

14.9自定义项目 256

14.10项目报表 258

14.11应用ProjectServer2007 260

第15章应用实例：工程施工项目管理 266

15.1案例分析 266

15.2任务分解 267

15.3导入项目计划 267

15.4设置任务 268

15.5工作分配 271

15.6分配资源 272

15.7跟踪进度 273

15.8调整项目 275

15.9合并项目 277

15.10美化与优化项目 280

15.11自定义项目 284

15.12结束项目 286

第16章应用实例：招标进度项目管理 289

16.1案例分析 289

16.2任务分解 290

16.3创建项目计划 290

16.4设置任务 291

16.5设置资源 292

16.6跟踪进度 294

16.7调整项目 296

16.8合并项目 298

16.9美化与优化项目 301

16.10自定义项目 303

16.11项目报表 305

16.12管理ProjectServer2007 308

16.13协作与沟通 312 2100433B

第1章项目管理概述 1

1.1项目管理概述 2

1.2项目管理的发展简介 2

1.3项目管理的发展趋势 3

1.4项目管理的特征及要素 3

1.5项目管理的流程及领域 4

1.6项目管理中的概念与工具 5

1.7项目管理的基本原理 6

1.8Project2013介绍 7

1.9Project2013的工作界面 9

1.10Project2013中的视图 11

1.11Project2013中的表 13

第2章创建新项目 15

2.1收集数据 16

2.2设置项目文档 16

2.3设置项目日历 19

2.4设置项目日程 19

2.5更改项目日历 21

2.6保存/保护项目文档 23

2.7创建软件开发项目 24

2.8创建报警系统项目 26

2.9高手答疑 28

2.10新手训练营 29

第3章管理项目任务 30

3.1创建项目任务 31

3.2组织任务 33

3.3创建里程碑和周期性任务 35

3.4设置任务信息 37

3.5设置任务的相关性 39

3.6记录与调整任务 41

3.7管理报警系统项目任务 44

3.8管理软件开发项目任务 46

3.9高手答疑 49

3.10新手训练营 50

第4章管理项目资源 52

4.1项目资源的概述 53

4.2创建资源 53

4.3设置资源信息 55

4.4设置资源费率 59

4.5分配资源 60

4.6调整资源 62

4.7创建通信大楼施工项目 63

4.8管理软件开发项目资源 67

4.9高手答疑 72

4.10新手训练营 73

第5章项目成本管理 75

5.1项目成本管理概述 76

5.2设置固定成本 78

5.3设置实际成本 79

5.4设置预算成本 79

5.5设置成本的累算方式 81

5.6查看项目成本 82

5.7分析与调整项目成本 84

5.8管理软件开发项目成本 86

5.9管理通信大楼施工项目成本 88

5.10高手答疑 91

5.11新手训练营 93

第6章美化项目文档 94

6.1设置文本格式 95

6.2设置背景格式 96

6.3设置条形图格式 97

6.4设置视图格式 99

6.5插入图形和组件 102

6.6格式化图表型视图 103

6.7美化通信大楼施工项目 106

6.8美化报警系统项目 109

6.9高手答疑 112

6.10新手训练营 114

第7章跟踪项目进度 115

7.1理解跟踪进度 116

7.2设置跟踪方式 117

7.3跟踪项目日程 120

7.4跟踪项目成本 122

7.5跟踪项目工时 123

7.6更新项目进度 123

7.7监视项目 125

7.8查看项目进度 128

7.9跟踪软件开发项目 130

7.10跟踪通信大楼施工项目 134

7.11高手答疑 138

7.12新手训练营 139

第8章分析与调整项目 141

8.1查看过度分配 142

8.2解决资源冲突 143

8.3调配资源 145

8.4解决日程安排冲突 146

8.5缩短项目日程 148

8.6解决项目问题 149

8.7分析项目成本 151

8.8显示成本差异 152

8.9分析报警系统项目 155

8.10调整软件开发项目 159

8.11高手答疑 161

8.12新手训练营 163

第9章记录项目信息 165

9.1理解记录项目 166

9.2体现项目的实际信息 167

9.3记录项目的成本信息 169

9.4计划更新项目 170

9.5检查项目进度 172

9.6打印视图 173

9.7记录软件开发项目信息 176

9.8记录报警系统项目信息 179

9.9高手答疑 182

9.10新手训练营 183

第10章项目报表管理 185

10.1报表概述 186

10.2创建项目报表 188

10.3自定义可视报表 189

10.4自定义预定义报表 190

10.5美化预定义报表 192

10.6打印报表 195

10.7创建报警系统项目报表 198

10.8创建软件开发项目报表 202

10.9高手答疑 205

10.10新手训练营 206

第11章分析财务进度 208

11.1理解挣值 209

11.2使用分析表 209

11.3衡量绩效 211

11.4分析项目信息 212

11.5分析报警系统项目财务进度 215

11.6分析通信大楼施工项目财务进度 219

11.7高手答疑 222

11.8新手训练营 223

第12章多重项目管理 225

12.1合并资源 226

12.2更新资源库 229

12.3管理共享资源 231

12.4合并项目 232

12.5管理多项目 233

12.6合并道路施工项目 235

12.7管理报警系统项目 238

12.8高手答疑 242

12.9新手训练营 243

第13章自定义项目 245

13.1自定义视图 246

13.2自定义表 247

13.3自定义显示 250

13.4自定义选项 253

13.5使用宏 258

13.6自定义报警系统项目 259

13.7自定义软件开发项目 262

13.8高手答疑 266

13.9新手训练营 268

第14章安装ProjectServer 269

14.1安装前的准备工作 270

14.2安装与配置

SharePointServer2013 276

14.3安装ProjectServer2013 278

14.4创建PWA网站 279

14.5配置Project2013 282

第15章设置ProjectServer服务器 285

15.1设置用户和权限 286

15.2设置企业数据 288

15.3备份与还原 289

15.4设置外观 290

15.5设置时间和任务 292

15.6设置操作策略与队列 294

15.7设置工作流与项目信息 294

第16章沟通与协作管理 298

16.1发布项目 299

16.2使用ProjectServer规划工作 301

16.3管理ProjectServer任务 302

16.4管理ProjectServer资源 303

16.5管理ProjectServer项目 305

16.6管理项目风险 306

16.7管理软件开发项目 308

16.8规划报警系统项目 310

16.9高手答疑 314

第17章新产品研发案例分析 316

17.1案例分析 317

17.2任务分解 317

17.3创建项目计划 318

17.4管理项目任务 319

17.5管理项目资源 321

17.6管理项目成本 322

17.7跟踪项目进度 324

17.8调整项目 327

17.9美化项目 331

17.10分析财务进度 333

17.11生成项目报表 338

17.12使用ProjectServer规划项目 341

第18章策划营销项目分析 344

18.1案例分析 345

18.2任务分解 346

18.3创建项目计划 346

18.4管理项目任务 347

18.5管理项目资源 348

18.6管理项目成本 350

18.7合并项目 351

18.8跟踪项目进度 353

18.9调整项目 355

18.10美化项目 357

18.11记录项目信息 359

18.12分析财务进度 360

18.13结束项目 364 2100433B

《从新手到高手:Photoshop CS4中文版》根据Photoshop cs4中知识点的难易程度，结合应用实例编写而成。