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第1章 项目管理基础 1
1.1 理解项目 2
1.1.1 什么是项目管理 2
1.1.2 项目管理的发展历程 2
1.1.3 项目管理软件 3
1.1.4 项目管理的发展趋势 3
1.2 熟悉项目管理 4
1.2.1 项目管理的特征及要素 4
1.2.2 项目管理的流程及领域 4
1.1.3 项目管理的基本原理 5
1.3 项目管理的方法和内容 6
1.3.1 项目管理的方法 7
1.3.2 项目管理的内容 8
1.4 项目管理的概念及工具 8
1.4.1 关键路径 8
1.4.2 可宽延时间 9
1.4.3 工期、里程碑和相关性 10
1.5 Project管理项目 11
1.5.1 项目管理的工具图表 11
1.5.2 项目管理过程 12
第2章初识Project2016 15
2.1Project2016概述 16
2.1.1Project2016的工作界面 16
2.1.2Project2016版本介绍 17
2.2Project2016的新增功能 19
2.2.1更灵活的日程表功能 19
2.2.2改进的资源调度
控制功能 20
2.2.3快速搜索功能 20
2.2.4新增主题颜色 21
2.3理解Project2016中的视图和表 21
2.3.1理解Project2016中
的视图 21
2.3.2理解Project2016中的表 25
2.4Project2016的窗口操作 27
2.4.1新建和重排窗口 27
2.4.2切换窗口 28
2.4.3隐藏窗口 28
2.5设置Project2016 29
2.5.1妙用访问键 29
2.5.2设置快速访问工具栏 30
2.5.3设置工作环境 31
2.5.4设置文档操作选项 32
2.5.5隐藏/显示元素 33
第3章创建新项目 36
3.1收集项目信息 37
3.1.1确定详细任务 37
3.1.2设置时间限制 37
3.1.3准备项目资源 38
3.1.4检查相关性 38
3.2设置项目日历和日程选项 38
3.2.1设置日历选项 38
3.2.2设置日程选项 38
3.3创建项目文档 39
3.3.1创建空白项目文档 40
3.3.2创建模板文档 40
3.3.3根据现有项目创建 41
3.3.4根据Excel工作簿创建 41
3.4设置项目日程的排定方法 43
3.4.1按开始时间排定项目 43
3.4.2按完成时间排定项目 44
3.5设置项目日历 44
3.5.1新建工作周日历 44
3.5.2新建工作日日历 46
3.6设置项目信息 47
3.6.1查看项目信息 47
3.6.2设置高级属性 47
3.6.3方案统计信息 48
3.7保存和保护项目文档 49
3.7.1保存项目文档 49
3.7.2保护项目文档 50
第4章建立项目任务 51
4.1自动创建任务 52
4.1.1输入任务 52
4.1.2组织任务 52
4.1.3设置任务工期 53
4.1.4链接任务 54
4.1.5调整任务链接 55
4.2手动创建任务 56
4.2.1输入任务 56
4.2.2设置摘要任务 57
4.2.3设置任务工期和日期 57
4.2.4链接任务 58
4.3创建其他任务 58
4.3.1创建里程碑任务 58
4.3.2创建周期性任务 59
4.4编辑任务 60
4.4.1复制和移动任务 60
4.4.2插入任务 61
4.4.3添加超链接 61
4.5设置任务信息 62
4.5.1设置任务类型 62
4.5.2设置任务限制 62
4.5.3设置任务日历 64
4.6调整任务 65
4.6.1记录任务 65
4.6.2调整任务关系 66
4.6.3拆分与停用任务 66
4.6.4查找与替换任务 67
4.7随堂练习:创建外墙施工项目 68
4.8随堂练习:创建新产品上
市项目 72
第5章建立项目资源 75
5.1项目资源概述 76
5.1.1资源的工作方式 76
5.1.2资源的类别与成本 76
5.1.3资源的创建方法 77
5.2创建工时资源 78
5.2.1输入资源 78
5.2.2设置预订类型 79
5.2.3设置资源日历 79
5.2.4分配资源 80
5.2.5推迟工作时间 81
5.2.6设置工时分布 82
5.3创建非工时资源 82
5.3.1创建材料资源 82
5.3.2创建成本资源 84
5.3.3创建预算资源 84
5.4编辑资源 85
5.4.1复制与移动资源 85
5.4.2插入资源 85
5.4.3记录资源 86
5.5查看资源分配 86
5.5.1使用【资源使用状况】
视图 86
5.5.2使用【工作组规划器】
视图 87
5.5.3使用【任务分配状况】
视图 87
5.5.4使用【资源窗体】
视图 88
5.5.4使用【任务窗体】
视图 89
5.6随堂练习:建立外墙施工项目
的资源 89
5.7随堂练习:创建开办新公司项目 92
第6章分配项目成本 96
6.1设置资源成本 97
6.1.1设置资源费率 97
6.1.2分配成本类资源 98
6.1.3任务成本的计算方法 99
6.2设置固定和实际成本 100
6.2.1设置成本的累算方式 100
6.2.2设置固定成本 101
6.2.3设置实际成本 102
6.3设置预算成本 103
6.3.1创建预算成本 103
6.3.2输入预算成本值 104
6.4查看项目成本 104
6.4.1查看任务成本 104
6.4.2查看资源成本 107
6.4.3查看总成本 108
6.5调整项目成本 110
6.5.1调整工时资源成本 110
6.5.2调整材料资源成本 111
6.6随堂练习:分配新产品上市
项目的成本 112
6.7随堂练习:分配开办新公司
项目的成本 115
第7章多视角查看项目 119
7.1设置视图 120
7.1.1设置表 120
7.1.2自定义视图 123
7.2任务排序 125
7.2.1使用排序 125
7.2.2创建WBS代码 126
7.2.3重编WBS代码 127
7.2.4定义大纲编码 127
7.3筛选与分组视图 129
7.3.1应用筛选器 129
7.3.2创建自定义筛选 130
7.3.4使用分组 130
7.4随堂练习:查看信息化项目 132
7.5随堂练习:查看住宅建设项目 135
第8章更改项目外观 140
8.1更改表视图外观 141
8.1.1设置文本格式 141
8.1.2设置背景格式 143
8.1.3设置网格线 144
8.1.4设置条形图格式 144
8.1.5设置视图格式 146
8.2更改图表型视图的外观 148
8.2.1美化【网络图】视图 148
8.2.2美化【日历】视图 150
8.3插入图形和组件 151
8.3.1插入绘图 151
8.3.2插入对象 152
8.4随堂练习:更改外墙施工项目
的外观 153
8.5随堂练习:更改开办新公司
项目的外观 155
第9章跟踪进度 159
9.1跟踪进度概述 160
9.1.1理解项目进度计划 160
9.1.2基线和中期计划 160
9.2设置跟踪方式 161
9.2.1设置基线 161
9.2.2设置中期计划 162
9.2.3清除跟踪 163
9.3跟踪项目 163
9.3.1跟踪项目日程 163
9.3.2跟踪项目成本 165
9.3.3跟踪项目工时 166
9.4更新与查看项目进度 167
9.4.1更新项目进度 167
9.4.2查看项目进度 168
9.5监视项目进度 170
9.5.1使用分组 170
9.5.2使用筛选器 171
9.5.3使用进度线 172
9.5.4使用排序 173
9.6随堂练习:跟踪新产品上市
项目的进度 173
9.7随堂练习:跟踪外墙施工
项目的进度 177
第10章解决日程与资源问题 181
10.1查看资源冲突 182
10.1.1理解资源过度分配 182
10.1.2使用视图查看 182
10.1.3使用筛选器查看 183
10.2解决资源冲突 184
10.2.1调整资源分配 184
10.2.2安排加班时间 184
10.2.3重新定义资源日历 185
10.2.4调整资源值和
资源分布 186
10.2.5延迟任务 186
10.3解决日程冲突 188
10.3.1调整日程安排 188
10.3.2缩短项目日程 190
10.4解决项目问题 191
10.4.1解决时间与进度问题 191
10.4.2解决成本与资源问题 192
10.5随堂练习:调整新产品上
市任务项目 193
10.6随堂练习:调整外墙施工项目 196
第11章记录实际信息 201
11.1记录实际信息概述 202
11.1.1组织更新流程 202
11.1.2理解计算方式 202
11.2记录项目信息 203
11.2.1设置项目日程 203
11.2.2记录实际工期 204
11.2.3记录完成百分比 205
11.2.4记录完成工时 205
11.3记录项目的成本信息 206
11.3.1记录任务和资
源成本表 206
11.3.2重设资源成本 207
11.4计划更新项目 207
11.4.1检查项目进度 207
11.4.2定期跟踪工时 208
11.4.3更新项目 209
11.5打印视图 210
11.5.1设置打印范围 210
11.5.2设置打印页面 210
11.5.3打印项目 213
11.6随堂练习:记录外墙施工项目
的信息 213
11.7随堂练习:记录新产品上市
项目的信息 216
第12章使用进度报表 220
12.1项目报表概述 221
12.1.1预定义报表概述 221
12.1.2可视报表概述 227
12.2创建预定义报表 228
12.2.1生成预定义报表 228
12.2.2自定义预定义报表 228
12.2.3美化报表图表 230
12.2.4美化报表表格 232
12.2.5美化报表文本框 233
12.3创建可视报表 233
12.3.1生成可视报表 234
12.3.2自定义可视报表 234
12.4打印报表 236
12.4.1打印预定义报表 236
12.4.2打印Excel类
可视报表 236
12.4.3打印Visio类
可视报表 238
12.5随堂练习:创建焦炉管道
安装项目报表 239
12.6随堂练习:创建外墙施工
项目报表 242
第13章分析财务进度 246
13.1分析成本与差异 247
13.1.1分析项目成本 247
13.1.2显示成本差异 248
13.2使用挣值分析表 250
13.2.1理解挣值 250
13.2.2设置挣值的计算方法 250
13.2.3使用【挣值】表 251
13.3衡量绩效 252
13.3.1查看进度指数 252
13.3.2查看成本指数 253
13.3.3使用盈余分析
可视报表 253
13.4分析项目信息 254
13.4.1使用图表 254
13.4.2使用数据透视表 256
13.5随堂练习:分析外墙施工
项目的财务进度 257
13.6随堂练习:分析焦炉管道
安装项目的财务进度 262
第14章协调多个项目 267
14.1合并资源 268
14.1.1理解资源库 268
14.1.2创建资源库 268
14.1.3打开资源文件 270
14.1.4链接新项目计划 270
14.2管理多重资源 271
14.2.1更新资源池 271
14.2.2管理共享资源 273
14.2.3查看资源 274
14.3合并与管理项目 274
14.3.1合并项目 274
14.3.2创建项目链接 276
14.3.3创建多项目信息同步 277
14.4随堂练习:协调报警系统项目 278
14.5随堂练习:协调学生宿舍
管理系统 281
第15章安装ProjectServer2016 285
15.1安装前的准备工作 286
15.1.1配置基础系统 286
15.1.2安装SQLServer2014 288
15.1.3安装ActiveDirectory
域服务 291
15.1.4设置SQLServer2014 294
15.2安装与配置SharePoint
Server2016 294
15.2.1安装SharePoint
Server2016 294
15.2.2配置SharePoint
Server2016 296
15.3创建PWA网站 297
15.3.1使用配置向导 298
15.3.2创建域账户 298
15.3.3创建应用程序 300
15.3.4创建PWA网页 301
第16章设置ProjectServer服务器 304
16.1设置用户和权限 305
16.1.1设置人员和组 305
16.1.2设置网站权限 306
16.2设置企业数据 307
16.2.1设置企业自定义域 307
16.2.2设置资源中心 308
16.3设置外观 308
16.3.1新建视图 309
16.3.2设置视图格式 309
16.4设置时间和任务 310
16.4.1设置财政周期 310
16.4.2设置时间报告阶段 311
16.4.3设置行分类 311
16.4.4管理时间 311
16.4.5任务设置和显示 312
16.5设置工作流与项目信息 312
16.5.1设置企业项目类型 312
16.5.2设置工作流阶段 313
16.5.3设置工作流容器 313
16.5.4设置项目详细
信息页面 313
第17章沟通与协作管理 316
17.1发布项目 317
17.1.1创建ProjectServer项目 317
17.1.2导入资源到
ProjectServer中 318
17.1.3发送项目信息 318
17.2使用ProjectServer规划工作 319
17.2.1新建项目规划 319
17.2.2为项目配置资源 319
17.3管理ProjectServer项目 320
17.3.1查看项目状态 321
17.3.2管理ProjectServer
任务 321
17.3.3管理ProjectServer
资源 321
17.4随堂练习:管理软件开发
项目 323
17.5随堂练习:规划报警系统
项目 325
第18章Project2016高级应用 329
18.1使用宏 330
18.1.1宏的概述 330
18.1.2录制宏 330
18.1.3运行宏 331
18.1.4编辑宏 331
18.2设置Project选项 332
18.2.1自定义显示选项 332
18.2.2自定义保存选项 332
18.2.3自定义日程选项 333
18.2.4自定义高级选项 334
18.3自定义功能区 336
18.3.1自定义选项卡 336
18.3.2新建选项组 337
18.3.3导入/导出自定义选项 338
18.4导入信息 339
18.4.1导入Outlook任务
列表 339
18.4.2导入Word文件 340
18.4.3导入文本文件 341
18.5导出信息 342
18.5.1导出为Word文件 342
18.5.2导出为PDF/XPS文件 343
18.5.3导出为文本文件 343
18.5.4导出为XML文件 344
18.5.5导出为图形图像 345
18.6随堂练习:设置洗衣机研发
项目 345
18.7随堂练习:设置通信大楼施工
项目 350 2100433B
本书以案例为主,由浅入深、图文并茂地介绍了Project 2016项目管理的基础知识和应用技巧。全书共分为18章,内容涵盖了项目管理基础、初识Project 2016、创建新项目、建立项目任务、建立项目资源、分配项目成本、多视角查看项目、更改项目外观、跟踪进度、解决日程与资源问题、记录实际信息、使用进度报表、分析财务进度、协调多项目、安装Project Server 2016、设置Project Server服务器、沟通与协作管理、Project高级应用等内容。
给您提供部分参考资料,希望对您有所帮助!项目管理在中国的发展研究 我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1980邓小平亲自主持了我国最早与世界银行合作的教育项目会谈,从此中国开始吸收利用外资,而...
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项目管理与Project
项目管理与Project
project软件进行项目管理(软件说明)
project软件进行项目管理(软件说明)——网络计划技术是现代管理科学中比较盛行的一种科学管理方法。它以缩短工期、提高效率、节约劳力、降低消耗为目标。采用这种技术,不仅可在计划制定期间求得工期、资源、成本的优化,更重要的是可在计划的执行过程中,通...
第1章Project2016概述 1
1.1项目管理概述 1
1.1.1项目管理简介 2
1.1.2项目管理的发展 2
1.1.3项目管理的特征与要素 3
1.2项目管理基础 4
1.2.1项目管理的流程及领域 4
1.2.2项目管理中的概念与工具 5
1.2.3项目管理的基本原理 6
1.3Project2016简介 8
1.3.1Project2016工作界面 8
1.3.2Project2016版本介绍 10
1.3.3Project2016新增功能 13
1.4Project2016基础知识 15
1.4.1Project2016中的视图 15
1.4.2Project2016中的表 18
1.4.3Project2016窗口操作 20
1.4.4拆分视图 21
1.5思考与练习 22
第2章创建项目 24
2.1启动项目 24
2.1.1收集项目数据 24
2.1.2创建空白项目文档 26
2.1.3创建模板文档 27
2.1.4根据现有内容创建 27
2.2设置项目计划 29
2.2.1输入项目信息 30
2.2.2设置项目信息 30
2.2.3设置日历选项 31
2.2.4设置项目日历 33
2.3创建项目任务 36
2.3.1设置任务 36
2.3.2编辑任务 37
2.4保存/保护项目文档 40
2.4.1保存项目文档 40
2.4.2设置自动保存功能 41
2.4.3保护项目文档 42
2.5课堂练习:创建开办新
业务项目 42
2.6课堂练习:创建焦炉管道
安装项目 44
2.7思考与练习 47
第3章设置项目任务 50
3.1组织任务 50
3.1.1组织大纲结构的任务 50
3.1.2组织工作分解结构的任务 52
3.2设置任务工期 52
3.2.1设置任务时间 53
3.2.2设置里程碑任务 55
3.2.3设置周期性任务 56
3.3设置任务信息 56
3.3.1设置任务类型 57
3.3.2设置任务日历 58
3.3.3设置任务限制 58
3.4任务的相关性 60
3.4.1链接任务 60
3.4.2延迟与重叠任务链接 63
3.5查看任务状态 64
3.5.1记录任务 64
3.5.2调整任务关系 65
3.5.3拆分与停用任务 66
3.5.4查找与替换任务 67
3.6课堂练习:管理开办新业务
项目任务 68
3.7课堂练习:管理焦炉管道安装
项目任务 70
3.8思考与练习 72
第4章设置项目资源 75
4.1项目资源概述 75
4.1.1资源的工作方式 75
4.1.2资源的类别与成本 76
4.2创建项目资源 77
4.2.1创建资源列表 77
4.2.2创建项目资源 78
4.2.3编辑资源 79
4.3设置资源信息 80
4.3.1设置资源 81
4.3.2更改资源的工作时间 82
4.3.3设置资源费率 83
4.4分配资源 85
4.4.1直接分配 85
4.4.2按类别分配 85
4.5调整与查看资源 88
4.5.1调整资源 88
4.5.2查看资源 90
4.6课堂练习:创建产品开发
规划项目 92
4.7课堂练习:管理焦炉管道
安装项目资源 94
4.8思考与练习 97
第5章设置项目成本 99
5.1项目成本管理概述 99
5.1.1项目成本的管理过程 99
5.1.2项目成本的管理技术 100
5.2设置项目成本 102
5.2.1设置资源成本 102
5.2.2设置固定成本 102
5.2.3设置实际成本 103
5.2.4设置预算成本 104
5.2.5设置成本累算方式 106
5.3查看项目成本 107
5.3.1查看任务成本信息 107
5.3.2查看资源成本信息 109
5.3.3查看项目成本信息 110
5.4分析与调整项目成本 111
5.4.1查看超出预算的成本 111
5.4.2调整工时资源成本 112
5.4.3调整材料资源成本 112
5.5课堂练习:设置产品开发
规划项目成本 113
5.6课堂练习:管理焦炉管道
安装项目成本 115
5.7思考与练习 118
第6章跟踪项目进度 120
6.1理解跟踪项目进度 120
6.1.1理解项目进度管理 120
6.1.2理解项目进度计划 121
6.1.3理解基线与中期计划 122
6.2设置跟踪 123
6.2.1设置基线 123
6.2.2设置中期计划 124
6.2.3清除跟踪 125
6.3跟踪进度 125
6.3.1跟踪日程 125
6.3.2跟踪成本 128
6.3.3跟踪工时 129
6.3.4移动项目 129
6.4更新项目 130
6.4.1更新项目进度 130
6.4.2更新资源信息 133
6.4.3自动更新实际成本 133
6.5监视项目进度 134
6.5.1使用分组 134
6.5.2使用筛选器 136
6.5.3使用进度线 136
6.5.4使用排序 138
6.6查看项目进度 139
6.6.1查看单位信息 139
6.6.2查看允许时差 140
6.6.3查看进度与日程差异 140
6.7课堂练习:跟踪产品开发
规划项目 141
6.8课堂练习:跟踪焦炉管道
安装项目 143
6.9思考与练习 147
第7章分析与组织项目 149
7.1调整资源问题 149
7.1.1查看过度分配 150
7.1.2解决资源冲突 151
7.1.3调配资源 155
7.2调整日程安排问题 157
7.2.1解决日程安排冲突
的问题 157
7.2.2缩短项目日程 160
7.3解决项目问题 161
7.3.1解决时间与进度问题 161
7.3.2解决成本与资源问题 163
7.4分析项目 164
7.4.1分析项目成本 164
7.4.2显示成本差异 166
7.5课堂练习:分析开办新
业务项目 170
7.6课堂练习:分析产品开发
规划项目 173
7.7思考与练习 175
第8章使用项目报表 178
8.1报表概述 178
8.1.1预定义报表概述 178
8.1.2可视报表概述 180
8.2创建项目报表 181
8.2.1创建预定义报表 181
8.2.2创建可视报表 182
8.3自定义报表 183
8.3.1自定义可视报表 183
8.3.2自定义预定义报表 185
8.4美化预定义报表 187
8.4.1美化图表 187
8.4.2美化表格 189
8.4.3美化文本框 190
8.5打印报表 191
8.5.1打印预定义报表 191
8.5.2打印Excel类型的
可视报表 191
8.5.3打印Visio类型的
可视报表 193
8.6课堂练习:创建开办新业务
项目报表 195
8.7课堂练习:创建产品开发
规划项目报表 198
8.8思考与练习 200
第9章分析财务进度 202
9.1使用分析表 202
9.1.1理解挣值 202
9.1.2设置挣值的计算方法 203
9.1.3使用【挣值】表 204
9.2衡量绩效 205
9.2.1查看进度指数 205
9.2.2查看成本指数 206
9.2.3使用盈余分析可视报表 207
9.3分析项目信息 207
9.3.1图表分析 207
9.3.2数据透视表分析 210
9.4记录项目的成本信息 211
9.4.1记录任务和资源成本表 212
9.4.2重新设置资源成本 213
9.5课堂练习:分析开办新业务
项目财务进度 213
9.6课堂练习:分析焦炉管道安装
项目财务进度 216
9.7思考与练习 219
第10章设置项目外观 221
10.1设置组件格式 221
10.1.1设置字体格式 221
10.1.2设置背景格式 223
10.1.3设置网格格式 224
10.1.4美化条形图 225
10.1.5美化时间刻度 226
10.2设置整体格式 227
10.2.1设置条形图样式 227
10.2.2设置甘特图样式和版式 229
10.2.3设置文本样式 230
10.2.4设置对齐格式 230
10.3插入图形与组件 231
10.3.1插入绘图 231
10.3.2插入对象 233
10.4格式化视图 234
10.4.1格式化【网络图】
视图 234
10.4.2格式化【日历】视图 237
10.5打印视图 238
10.5.1设置打印范围 238
10.5.2设置打印页面 239
10.5.3打印项目文件 242
10.6课堂练习:美化焦炉管道
安装项目 243
10.7课堂练习:美化开办新
业务项目 246
10.8思考与练习 248
第11章管理多重项目 250
11.1合并资源 250
11.1.1理解资源库 251
11.1.2创建资源库 251
11.1.3打开资源文件 253
11.1.4查看资源库 254
11.1.5链接新项目计划 254
11.2管理多重资源 255
11.2.1更新资源库 255
11.2.2管理共享资源 258
11.3合并与管理项目 259
11.3.1合并项目 259
11.3.2创建项目链接 262
11.3.3创建多项目信息同步 263
11.4课堂练习:合并焦炉管道
安装项目 264
11.5课堂练习:合并学生管理
系统项目 266
11.6思考与练习 269
第12章安装ProjectServer 271
12.1安装前的准备工作 271
12.1.1配置基础系统 271
12.1.2安装SQLServer2014 275
12.1.3安装ActiveDirectory
域服务 278
12.1.4设置SQLServer2014 281
12.2安装与配置
SharePointServer2016 282
12.2.1安装
SharePointServer2016 282
12.2.2配置
SharePointServer2016 284
12.3创建PWA网站 286
12.3.1使用配置向导 287
12.3.2创建域账户 287
12.3.3创建应用程序 289
12.3.4创建PWA网页 291
第13章设置ProjectServer服务器 295
13.1设置用户和权限 295
13.1.1设置人员和组 295
13.1.2设置网站权限 298
13.2设置企业数据 299
13.2.1设置企业自定义域 299
13.2.2设置资源中心 299
13.3设置外观 300
13.3.1新建视图 300
13.3.2设置视图格式 301
13.4设置时间和任务 302
13.4.1设置财政周期 302
13.4.2设置时间报告阶段 303
13.4.3设置行分类 303
13.4.4管理时间 303
13.4.5任务设置和显示 304
13.5设置工作流与项目信息 305
13.5.1设置企业项目类型 305
13.5.2设置工作流阶段 305
13.5.3设置工作流容器 306
13.5.4设置项目详细信息
页面 306
第14章沟通与协作管理 309
14.1发布项目 309
14.1.1创建ProjectServer
项目 309
14.1.2导入资源到
ProjectServer中 311
14.2使用ProjectServer规划工作 312
14.2.1新建项目规划 312
14.2.2为项目配置资源 312
14.3管理ProjectServer项目 314
14.3.1查看项目状态 314
14.3.2管理ProjectServer
任务 315
14.3.3管理ProjectServer
资源 316
14.4管理项目风险 318
14.4.1管理问题 318
14.4.2管理风险 318
14.4.3管理可交付结果 319
14.5课堂练习:规划产品开发
规划项目 319
14.6思考与练习 322 2100433B
Project 2016是微软公司所研发的办公软件之一,也是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主,由浅入深、图文并茂地介绍Project 2016的操作方法与使用技巧。全书共分为14章,包括Project 2016概述、创建项目、设置项目任务、设置项目资源、设置项目成本、跟踪项目进度、分析与组织项目、使用项目报表、分析财务进度、设置项目外观、管理多重项目、安装Project Server、设置Project Server服务器等内容。本书通俗易懂,每章均有相应的实验指导及适当的思考与练习,用来帮助用户巩固所学知识。 本书结构编排合理,图文并茂,实例丰富,适合项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用,同时也是Project爱好者的必备参考书。
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