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Project项目管理目录

Project项目管理目录

前言

第1章 初识Project2007

1.1 安装和卸载Project2007

1.1.1 Project2007的配置要求

1.1.2 ProjectProfessional2007的安装和卸载

1.1.3 MicrosoftOffice的诊断

1.2 Project2007的组成和新增功能

1.3 Project2007与项目管理

1.4 认识Project2007

1.5 使用Project2007的帮助功能

第2章 视图简介

第3章 创建项目

第4章 管理项目任务

第5章 管理项目资源

第6章 管理项目成本

第7章 美化项目信息

第8章 管理项目进度

第9章 调整优化项目

第10章 设置报表和打印文件

第11章 管理和共享项目

第12章 Project2007中的宏和VBA

第13章 安装和配置ProjectServer2007

第14章 项目沟通协作管理

第15章 制作腾飞公司信息化项目

附录 Office实用模板索引

……2100433B

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Project项目管理造价信息

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智能照明后台管理系统

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图方便智慧管理系统30-50M²

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  • 2022-12-08
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路灯智慧路灯管理系统

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  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-08
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图方便智慧管理系统30M²以下

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  • 图方便
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  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-08
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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
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  • 2022-12-08
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
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  • 功率120kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率160kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
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  • 功率240kW
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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项目管理

  • /
  • 1项
  • 1
  • 艾信
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-10-22
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消防预案管理系统PROJECT

  • 上级配发
  • 1套
  • 3
  • 中高档
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2017-07-31
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项目管理服务

  • -
  • 4人月
  • 3
  • 详见原档
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-08-19
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项目管理子系统

  • 规格参考附件表格
  • 2套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-12-06
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项目管理

  • /
  • 1套
  • 1
  • 艾信
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-11-11
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Project项目管理内容简介

本书是“Office办公无忧”系列丛书之一。全书共分为15章和附录部分,站在各行各业办公人员的立场上依次讲述了Project知识和相应行业知识,主要内容包括初识Project2007、视图简介、创建项目、管理项目任务、管理项目资源、管理项目成本、美化项目信息、管理项目进度、调整优化项目、设置报表和打印文件、管理和共享项目、Project2007种的宏和VBA、安装和配置ProjectServer2007、项目沟通协作管理以及制作腾飞公司信息化项目等。附录部分内容为Office实用模板索引。

本书定位于Project初级用户,适合于在校学生、文员、文秘、行政人员、公务员等需与Excel或财务管理打交道的各种人员作为自学参考书使用,还可作为电脑培训班和公司的Project与办公类培训教材。

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Project项目管理目录常见问题

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Project项目管理目录文献

项目管理与Project 项目管理与Project

项目管理与Project

格式:ppt

大小:2.7MB

页数: 102页

项目管理与Project

project软件进行项目管理(软件说明) project软件进行项目管理(软件说明)

project软件进行项目管理(软件说明)

格式:pdf

大小:2.7MB

页数: 8页

project软件进行项目管理(软件说明)——网络计划技术是现代管理科学中比较盛行的一种科学管理方法。它以缩短工期、提高效率、节约劳力、降低消耗为目标。采用这种技术,不仅可在计划制定期间求得工期、资源、成本的优化,更重要的是可在计划的执行过程中,通...

Project 2007项目管理实用详解目录

第1章 Project 2007基础入门

1.1 Project 2007与项目管理

1.1.1 项目和项目管理

1.1.2 Project 2007概述

1.1.3 Project 2007在项目管理中的应用

1.2 安装和卸载Microsoft Project 2007

1.2.1 Project 2007的产品简介

1.2.2 配置要求

1.2.3 安装:Microsoft Project Professional 2007

1.2.4 卸载.Microsoft Project 2007

1.3 认识Project 2007

1.3.1 启动Project 2007

1.3.2 Project 2007的操作界面

1.3.3 退出Project 2007

1.4 Project 2007的基本操作

1.4.1 “甘特图”中的操作

1.4.2 “资源工作表”中的操作

1.5 数据域的基本操作

1.5.1 选择数据域

1.5.2 行操作

1.5.3 列操作

1.6 获得帮助

1.6.1 Project的帮助功能

1.6.2 Project的联机帮助

1.6.3 Project其他帮助

第2章 项目管理基础

2.1 项目管理基础知识

2.1.1 项目管理的职能

2.1.2 现代项目管理

2.2 项目管理实践

第一部分 基础篇

2.2.1 项目管理流程

2.2.2 组合项目管理

2.2.3 项目管理办公室

2.3 Project 2007的常用视图

2.3.1 甘特图视图

2.3.2 里程碑视图

2.3.3 任务视图

2.3.4 资源视图

2.3.5 其他视图

2.4 视图的基本操作

2.4.1 理解视图

2.4.2 视图和表

2.4.3 新建视图

2.4.4 复制视图

2.4.5 编辑视图

2.4.6 组合视图

2.4.7 删除视图

第3章 项目启动

3.1 召开项目启动会

3.1.1 项目的启动

3.1.2 制订项目计划

3.2 创建项目文件

3.2.1 新建空白项目文件

3.2.2 新建基于模板的项目文件

3.2.3 新建基于现有项目的项目文件

3.2.4 通过项目向导创建项目文件

3.3 设置项目基本信息

3.3.1 查看项目信息

3.3.2 设置项目工作时间

3.3.3 自定义项目日历

3.3.4 全局文件和共享

3.3.5 共享新建日历

3.4 项目文件的基本操作

3.4.1 打开项目文件

3.4.2 保存项目文件

3.4.3 修改项目文件属性

3.4.4 关闭项目文件

第4章 项目进度计划编制

4.1 规划项目任务

4.1.1 定义阶段和任务

4.1.2 显示项目的组织结构

4.1.3 项目日程安排

4.2 创建任务

4.2.1 输入任务

4.2.2 从其他程序中获得任务数据

4.3 编辑任务列表

4.3.1 插入任务

4.3.2 移动和复制任务

4.3.3 删除任务

4.3.4 调整任务

4.3.5 修改任务

4.4 ,项目任务组织结构

4.4.1 设置任务列表的大纲模式,

4.4.2 升级和降级任务、

4.4.3 显示和隐藏任务

4.4.4 更改任务显示选项

4.4.5 创建工作分解结构

4.4.6 在大纲结构中移动任务

4.4.7 在大纲结构中复制任务

4.5 工期设定

4.5.1 任务类型

4.5.2 输入项目任务工期

4.5.3 插入周期性任务

4.5.4 创建里程碑

4.5.5 任务的限制类型

4.6 任务关联性设置

4.6.1 任务相关性类型

4.6.2 添加任务链接

4.6.3 添加任务其他信息

4.7 辅助功能设定

4.7.1 工期类型

4.7.2 执行PERT分析

第5章 项目资源计划编制

5.1 资源概述

5.1.1 资源概念

5.1.2 资源的规划

5.1.3 资源的分类

5.1.4 资源分配意义

5.1.5 分配资源的步骤

5.2 资源的建立

.5.2.1 直接输入资源

5.2.2 从通信簿中选定资源

5.2.3 从Project Server选定资源

5.2.4 编辑资源

5.3 设置资源

5.3.1 设置资源基本信息

5.3.2 设置资源日历

5.3.3 设置资源备注信息

5.4 分配资源

5.4.1 使用“甘特图”视图分配

5.4.2 使用“任务信息”对话框分配

5.4.3 使用“分配资源”对话框分配

5.4.4 使用“项目向导”对话框分配

5.4.5 资源分配情况分析

5.5 管理资源

5.5.1 对资源进行排序

5.5.2 对资源进行筛选

5.5.3 自动筛选资源

5.5.4 替换和删除资源分配

5.5.5 共享资源

5.6 资源过度分配

5.6.1 资源过度分配的原因

5.6.2 查看资源过度分配

5.6.3 解决资源过度分配的措施

5.6.4 调配资源

第6章 项目成本计划编制

6.1 项目成本概述

6.1.1 项目成本概念

6.1.2 项目成本的分类

6.2 建立项目成本管理体系

6.2.1 插入成本域

第7章 跟踪项目进度

第8章 美化项目

第9章 创建项目计划阶段报表

第10章 多项目计划编制

第11章 调整优化项目和关键路径分析

第12章 项目计划信息发布

第二部分 高级篇

第13章 项目监控与沟通

第14章 项目团队管理

第15章 项目变更管理

第16章 项目收尾管理

第17章 时间表、项目建议与活动管理

第18章 多项目监控与组合

第19章 Project 中的宏和VBA

第三部分 案例篇

第20章 公司信息化管理案例

第21章 宾馆开凿项目管理案例

第22章 学生成绩管理案例

第23章 建筑公司多项目管理案例

附录A 常见问题解答

附录B 安装部署Project Server2100433B

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Project项目管理从入门到精通目录

第1篇 Project2007入门

第1章 项目管理与Project2

1.1 项目管理基础2

1.1.1 项目概述2

1.1.2 项目管理概述2

1.1.3 项目的三要素3

1.1.4 项目周期4

1.1.5 常用的专用术语5

1.2 Project与项目管理6

1.2.1 Project2007概述6

1.2.2 Project2007的功能7

1.3 Project2007的安装8

1.3.1 系统要求8

1.3.2 Project2007的安装9

1.4 初识Project2007的操作界面11

1.4.1 启动Project200711

1.4.2 Project2007的操作界面11

1.5 Project2007使用14

1.5.1 Project2007的项目创建14

1.5.2 创建任务的简明案例15

1.5.3 Project2007项目文件的保存16

1.6 Project的卸载及组件更改16

1.6.1 Project2007的卸载16

1.6.2 添加删除Project2007组件18

1.7 本章小结19

第2章 Project2007的基本操作20

2.1 设定Project项目基本信息20

2.1.1 设置项目属性信息20

2.1.2 设置项目日程排定方法22

2.1.3 查找任务或资源24

2.1.4 查看Project2007项目24

2.2 Project2007单元的使用26

2.2.1 选择单个单元26

2.2.2 选择连续单元27

2.2.3 选择不连续单元28

2.2.4 选择全部单元29

2.2.5 使用键盘选择单元30

2.3 Project2007的列操作31

2.3.1 选择列的操作31

2.3.2 自动筛选32

2.3.3 编辑列操作33

2.3.4 自定义列操作35

2.4 Project2007的行操作36

2.4.1 选择单行37

2.4.2 选择连续和不连续的行37

2.4.3 设置行高40

2.4.4 移动行41

2.5 在Project2007中编辑任务42

2.5.1 新建任务42

2.5.2 修改任务43

2.5.3 插入任务44

2.5.4 删除任务45

2.5.5 复制.剪切46

2.5.6 粘贴任务47

2.6 在Project2007中编辑资源48

2.6.1 新建资源48

2.6.2 修改资源49

2.6.3 删除资源50

2.6.4 插入资源50

2.6.5 复制.剪切资源51

2.6.6 粘贴资源52

2.7 Project2007项目文件的打印54

2.8 本章小结54........2100433B

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