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青冶联营体管理愿景

青冶联营体管理愿景

青冶联营体自成立以来,在为宝钢提供专业服务的基础上,不断整合资源、向外拓展,先后成为埃克森美孚化工、意大利达涅利、印度TATA、西重所、中国一重、康明斯、科尼等业内知名公司的合作伙伴。

青冶联营体遵循ISO9001质量管理体系的要求进行项目管理、过程控制与持续改进,最终实现顾客满意、员工满意、社会满意。

青冶联营体始终坚持"诚信、协作、创新"的核心理念,以客户需求为导向,以管理经验为优势,以专业技术为特色,以资源整合为支撑,着力将公司打造成为一流的装备制造与工程承包服务商。

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青冶联营体造价信息

  • 市场价
  • 信息价
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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-06
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-06
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
  • 13%
  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-06
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-06
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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-06
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自发电一焊机

  • 305A
  • 台班
  • 韶关市2010年8月信息价
  • 建筑工程
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二氧化碳气保护焊机

  • 电流250A
  • 台班
  • 汕头市2012年1季度信息价
  • 建筑工程
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二氧化碳气保护焊机

  • 电流250A
  • 台班
  • 汕头市2011年4季度信息价
  • 建筑工程
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二氧化碳气保护焊机

  • 电流250A
  • 台班
  • 汕头市2011年2季度信息价
  • 建筑工程
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二氧化碳气保护焊机

  • 电流250A
  • 台班
  • 广州市2011年1季度信息价
  • 建筑工程
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公司

  • 1、尺寸:中文大字高170,英文及小中文字高702、材质:大字围边厚20mm,小字及英文10mm亚克力喷漆古铜色3、安装工艺:贴墙安装
  • 1套
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-30
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南充全域旅游地图

  • 1.内容:南充全域旅游地图2.底板尺寸:950×1000mm3.底板材质:20mmPVC板雕刻成型4.面板内容:景区名字及级别5.面板文字尺寸与个数:75×30mm×18个6.面板材质:3mm厚
  • 1套
  • 2
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2019-12-18
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信息发布管理系统

  • 支持200个睿终端管理授权
  • 1.0台
  • 1
  • 睿景
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2016-03-04
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信息发布管理系统

  • 支持200个睿终端管理授权.
  • 1台
  • 1
  • 睿景
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2016-03-01
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融媒管理系统

  • 融媒管理系统将充分依托云计算、大数据等技术,实现适应融媒特点的敏捷生产和业务弹性部署能力;完成统一的信息采集,音频、视频、图文等多种媒格式的内容编辑和格式适配;面向多渠道、多种终端的发布能力,以及内容监审核能力,并支持与宣传部门对接,接受管理和指导
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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青冶联营体管理愿景常见问题

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青冶联营体管理愿景文献

联营体工程项目的财务管理 联营体工程项目的财务管理

联营体工程项目的财务管理

格式:pdf

大小:1.3MB

页数: 2页

联营体由于自身独特性,其财务管理不同于一般工程项目。本文对联营体项目财务管理难点进行梳理,并给出针对性管理建议,以期为工程施工联营体财务管理提供借鉴。\r\n联营体项目特点联营是企业之间、企业与事业单位之间横向经济合作的一种法律形式,工程联营体是两家或多家承包商通过资金、人力、资源等多种形式的联合,

海外联营体工程项目的财务管理 海外联营体工程项目的财务管理

海外联营体工程项目的财务管理

格式:pdf

大小:1.3MB

页数: 4页

海外联营体工程项目的财务管理由于不同国家在财税法规、管理习惯、语言文化等方面存在差异,不同于一般项目,有其独特性。本文结合作者多年海外工作经验,理论联系实际,针对联营体工程项目在资金、成本、税务、结算四个方面的管理难点,梳理分析、总结出应对措施,以期为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。

国际工程联营体分类

从经营的地点来看,国际工程联营体主要有两类: 1.项目所在国承包商参与的在本地的联营体。从出资的比例来看,又可细分为下面几种类型:联营双方各占50%股权;外方占少数股权;外方占多数股权;双方各占相同比例的股权,其余的由独立第三方持有(但不能控股)。我国承包商参与联营的项目大多属于第三种,而且如果项目在我国,则我国承包商一般占少数股份;如果项目在国外,则我方一般占多数股份。2.联营体在第三国合作经营。在第三国进行联营主要是为了发挥联营各方的优势,从事单独一方力所难及或对方不愿单独承担的经营活动。从项目所在国的角度看,该形式类似于外国企业在当地的独自承包。

组成联营体可以打入单独难以进入的市场,取得单独难以获得的承包合同,学习国际大承包商的先进技术和管理经验,利用国际大承包商的融资能力,充分利用当地承包商的优势(如熟悉当地市场的机制、法规、惯例、语言、文化和已有机构、人员、资质、信誉和网络)获得市场准入条件。因此,与国外承包商成立国际工程联营体是打入国际市场的有效方法之一,特别在进入市场初期。2100433B

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国际工程联营体形式

1.紧密型联营体,即多家承包商各出一定的资金和管理人员成立一个项目公司,并根据对项目公司的贡献来确定所占股份,项目公司独立承包运作一个项目直至项目结束。这种方式在国外应用较多,便于发挥联营体的整体优势,经济关系清晰,但管理比较复杂,关键是要处理好联营体内各方的关系,科学整合联营体生产要素。

2.松散型联营体,即各承包商母公司联合承包一个项目,各自按照合同约定来完成该项目和分配利润,具有联合投标、分散经营的特点。优点是运作中联营各方矛盾少,管理简便易行。缺点是未能充分发挥联营体的整体优势和实力,管理机构重叠,生产要素在施工项目上不能实现动态优化配置。

我国承包商参与的联营形式第二种占多数,但随着国际工程经验的积累和企业制度的完善等,我国承包商已开始尝试第一种形式联营。

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联营合同简介

联营合同,通常是指两个以上的经济组织为了达到共同的经济目的,约定共同出资,联合从事一定生产经济活动的协议。对联营合同可以从不同的角度进行不同的分类。例如:根据联营关系的紧密程度,可以分为紧密型联营、半紧密型联营、松散型联营,或者法人型联营、合伙型联营、合同型联营等;根据联营各自的行业属性,分为工工之间的生产联营、工商之间的产销联营、工业与科研部门之间的技术联营、工业与金融部门之间的投资联营等;根据联营各方的所有制形式,可以分为全民所有制企业之间的联营、集体所有制企业之间的联营、全民与集体所有制企业之间的联营等。

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