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企业人力资源管理师（一级）专业技能考试冲刺题解

《企业人力资源管理师（一级）专业技能考试冲刺题解》是2015年3月电子工业出版社出版的图书，作者是裴建国。

企业人力资源管理师（一级）专业技能考试冲刺题解基本信息

书名企业人力资源管理师（一级）专业技能考试冲刺题解
作者裴建国
ISBN9787121256257
出版社电子工业出版社
出版时间2015年3月
页数148
字数208千字
开本16(185*260)
版次01-01

企业人力资源管理师（一级）专业技能考试冲刺题解图书目录

目录 第一章人力资源规划1 一、专业技能题及参考答案1 二、历年本章考题及参考答案27 第二章招聘与配置31 一、专业技能题及参考答案31 二、历年本章考题及参考答案46 第三章培训与开发50 一、专业技能题及参考答案50 二、历年本章考题及参考答案73 第四章绩效管理79 一、专业技能题及参考答案79 二、历年本章考题及参考答案87 第五章薪酬管理93 一、专业技能题及参考答案93 二、历年本章考题及参考答案112 第六章劳动关系管理117 一、专业技能题及参考答案117 二、历年本章考题及参考答案136 附录A 企业人力资源管理师（一级）考试大纲141 附录B 企业人力资源管理师（一级）专业技能考试配分表143 参考文献144 2100433B

企业人力资源管理师（一级）专业技能考试冲刺题解造价信息

市场价
信息价
询价

人力资源软件

规格型号：
品种:人力资源软件;架构:B/S架构;参数:B/S架构:考勤+人事+工资+合同+社保+流程+员工自助+系统管理绩效+培训+招聘+综合报表管
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
汉王
材料税率：
13%
供应商：
杭州磐运贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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一级橡塑管

规格型号：
12×6.25mm
价格行情：
材料单位：
m³
材料品牌：
阿乐斯
材料税率：
13%
供应商：
上海麦芮节能环保工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

一级橡塑管

规格型号：
22×9.25mm
价格行情：
材料单位：
m³
材料品牌：
阿乐斯
材料税率：
13%
供应商：
上海麦芮节能环保工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

一级橡塑管

规格型号：
57×9.25mm
价格行情：
材料单位：
m³
材料品牌：
阿乐斯
材料税率：
13%
供应商：
上海麦芮节能环保工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

一级橡塑管

规格型号：
60×9.25mm
价格行情：
材料单位：
m³
材料品牌：
阿乐斯
材料税率：
13%
供应商：
上海麦芮节能环保工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量2t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力资源管理

规格型号：
1、机构管理:含新增单位、新增科室、机构增减、机构改名等2、人事档案管理:含人员综合信息管理、增加人员、人员变动等3、招聘管理:含招聘准备、招聘实施、招聘门户、招聘信息等4、劳动合同管理:含人员合同
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

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人力资源管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

查看价格

人力资源管理系统

规格型号：
详见方案附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-03-10

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人力资源总监

规格型号：
3mm亚克力,28×11cm
需求量：
1块
报价数：
1
材料品牌：
/
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-01-10

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人力资源管理工作站

规格型号：
1.名称:人力资源管理工作站 2.本体及附件安装、调试、试运行 3.操作系统及系统应用软件安装
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-02

查看价格

企业人力资源管理师（一级）专业技能考试冲刺题解内容简介

本书是为准备参加企业人力资源管理师一级国家职业资格考试的人员编写的考试题库。本书将《企业人力资源管理师（一级）》（第三版）教程中涉及的专业技能题编入相关章节，为方便考生复习备考，还在题末附上了与教程内容相对应的页码。此外，每章末尾还加入了历年本章考题及参考答案和评分标准，为考生提供答题思路和答题技巧，可供考生模拟练习，是考生考前冲刺阶段不可多得的一本参考书。

企业人力资源管理师（一级）专业技能考试冲刺题解常见问题

人力资源管理,工商企业管理,工程造价哪个比较好

工程造价，比较容易找工作，专业性强，但后期发展就要看个人兴趣的广泛度了。人力资源管理，如果进国企、外企、合资企业，还有点前途。工商企业管理，如果本科毕业能读个国外的MBA就更好了（这个专业很费钱）。
人力资源管理人工成本怎么算

人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1）劳动分配率，是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...
人力资源管理系统多少钱？

人力资源管理系统，通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发，用集中...

企业人力资源管理师（一级）专业技能考试冲刺题解文献

人力资源管理师二级专业技能真题考试答题技巧

人力资源管理师二级专业技能真题考试答题技巧

人力资源管理师二级专业技能真题考试答题技巧

格式：pdf

大小：31KB

页数： 11页

1、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是 ( ) A.使企业不断提高效益，增强吸引力 B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 C.使企业改善自身形象 D. 使劳动者身体强健 E.使企业改善自身形象参考答案： A, B, C, E 2、在企业发展的 ( ) 阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A.创立 B. 扩张 C. 稳定 D. 衰退参考答案： C 3、周岁 C. 4、在招聘员工时， ( ) 是一项重要的考虑因素。 A.性别 B. 工作经历 C. 个人特点 D. 身高参考答案： B 5、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是 ( )。 A.树立干一行、爱一行、专一行的观念 B.多转行，多学习知识，多受锻炼 C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长 D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案： A, C

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人力资源管理师四级专业技能真题及答案_毙考题

人力资源管理师四级专业技能真题及答案_毙考题

人力资源管理师四级专业技能真题及答案_毙考题

格式：pdf

大小：31KB

页数： 8页

2018 年 5 月人力资源管理师四级专业技能真题及答案（部分）一、简答题 1. 简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重 ?(16 分 ) 【解析】本小题主要考查绩效考评的方法，涉及“步骤”类和“方法”类题目，难度相对较大。对于“步骤”类题目，考生除了要记住各项的内容，还要按顺序写出来，这就需要考生在传统死记硬背的基础上注重理解，并引申为对重要知识点的复习和理解。 (1) 层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下： ①建立层次结构模型在深入分析实际问题的基础上，将有关的各个因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次，同一层的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响，同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。 ②确立思维判断定量化的标度在两个因素互相比较时，需要有定量的标度，通过建立科学合理的定量标度，同时确定

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企业人力资源管理师（三级）专业技能考试冲刺题解内容简介

本书是为准备参加企业人力资源管理师三级国家职业资格考试的人员编写的考试题库。本书将《企业人力资源管理师（三级）》（第三版）教程中涉及的专业技能题编入相关章节，为方便考生复习备考，还在题末附上了与教程内容相对应的页码。此外，每章末尾还加入了历年本章考题及参考答案和评分标准，为考生提供答题思路和答题技巧，可供考生模拟练习，是考生考前冲刺阶段不可多得的一本参考书。

企业人力资源管理师（二级）专业技能考试冲刺题解内容简介

本书是为准备参加企业人力资源管理师二级国家职业资格考试的人员编写的考试题库。本书将《企业人力资源管理师（二级）》（第三版）教程中涉及的专业技能题编入相关章节，为方便考生复习备考，还在题末附上了与教程内容相对应的页码。此外，每章末尾还加入了历年本章考题及参考答案和评分标准，为考生提供答题思路和答题技巧，可供考生模拟练习，是考生考前冲刺阶段不可多得的一本参考书。

企业人力资源管理师操作技能考试冲刺题解内容提要

本题解是企业人力资源管理师二、三级考试人员操作技能实战冲刺阶段不可多得一本参考书，并可配合《企业人力资源管理师应试题解》同时使用。为了更好地推动“企业人力资源管理师”职业培训和职业技能鉴定工作，我们根据2007年新版《企业人力资源管理师（二级、三级）》的“国家职业资格培训教程”编写了这本操作技能考试冲刺师解。本题解按相应等级教程的章节顺序编写了简答题、改错题、计算题、图表分析题、案例分析题、方案设计题、思考题及参考答案，三级中还增加了综合练习（在考卷中除简答题、计算题外，其他题可称为综合题）。 本题解还将现代人力资源管理中的涵盖的各类有关操作技能题编入相关章节中，主要是为参加企业人力资源管理师职业资格考试的人员提供更多的相关知识和解题思路。本题解还将2007年的两套模拟试题收录到各章中。

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