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• 热电厂分卷1999-2008

• 东风汽车公司志丛书《热电厂分卷》编纂委员会

• 东风汽车公司志丛书《热电厂分卷》编审人员名单

• 东风汽车公司志丛书《热电厂分卷》提供史实资料人员名单

• 题词

• 图片

• 十堰市行政区划图

• 热电厂供热示意图

• 凡事我先行，冷暖百姓心

• 厂长雷兴发、党委书记赵海龙

• 现任领导班子成员

• 厂长汪舒鸥

• 党委书记周世全

• 厂长吴家仁

• 厂长曾宪安

• 党委书记徐建

• 2008年1月17日，十堰管理部党委书记李有泉慰问热电厂困难职工詹兴贵一家。

• 2006年2月5日，十堰市人大代表视察热电厂生产情况。

• 2006年8月7日，东风汽车公司党委副书记范仲、十堰管理部主任孙长海来厂慰问高温检修职工。

• 2005年9月20日，东风汽车公司专务副总经理、十堰管理部主任孙长海到热电厂了解生产情况。

• 2007年8月6日，东风汽车公司领导徐平、童东城、欧阳洁到热电厂调研。

• 2008年10月15日，东风汽车公司总经理、党委书记徐平，副总经理童东城，十堰管理部党委书记李有泉到热电厂灰坝、渣坝视察。

• 模范党员李玲

• 劳动模范勾大青

• 安全表彰

• 安全检修

• 安全监督

• 安全巡检

• 急救演习

• 技能比武

• 精心操作

• 注意安全

• 接线能手

• 精心吊装

• 精益生产

• 汽轮机大修

• 煤质化验

• 精心维护

• 精心抄表

• 人心齐泰山移

• 聚精会神

• 疏通堵煤

• 智能监控

• 现场指导

• 党代会

• 颁发党建文件

• 干部培训

• 书记充电

• 军人气魄

• 入党宣誓

• 先进性教育

• 政治生日

• 供需双赢

• 爱心捐款

• 团拜摸奖

• 救灾动员

• 特殊党费

• 银企联谊

• 优质服务

• 月圆中秋

• 文化成果

• 文化交流

• 第二届职工运动会

• 拔河比赛

• 奋力拼搏

• 欢舞迎春

• 齐心协力

• 职工休整

• 祖国花朵

• 新春团拜

• 东风热电

• 汽机车间

• 电气车间

• 输煤栈桥

• 管理体系认证证书

• 荣誉附图

• 序

• 凡例

• 目录

• 第一篇 概述

• 第二篇 大事记

• 第三篇 机构设置

• 第一章 机构沿革

• 第二章 领导简介

• 周世全

• 汪舒鸥

• 吴家仁

• 赵海龙

• 刘德荣

• 雷兴发

• 徐建

• 曾宪安

• 葛胜强

• 张苏中

• 刘明海

• 第四篇 生产与经营

• 第一章 生产管理

• 第一节 概况

• 第二节 运行管理

• 第三节 QCD改善成果管理

• 第二章 生产车间设置及流程

• 第一节 汽机车间

• 第二节 锅炉车间

• 第三节 电气车间

• 第四节 燃料车间

• 第五节 粉煤灰车间

• 第六节 生产工艺流程

• 第三章 营销管理

• 第一节 概况

• 第二节 供热营销

• 第三节 煤炭转供

• 第四节 粉煤灰营销

• 第四章 装备管理

• 第一节 概况

• 第二节 设备检修与维护

• 第三节 备品备件管理

• 第四节 设备更新与改造

• 第五节 物资计划管理

• 第六节 工民建管理

• 第七节 车辆及工程机械管理

• 第八节 技术监督

• 第九节 修旧利废管理

• 第五章 安全管理

• 第一节 概况

• 第二节 安全技术管理

• 第三节 安全教育

• 第四节 事故管理

• 第五节 安全管理

• 第六节 环境保护工程

• 第七节 劳动保护

• 第八节 现场综合管理

• 第九节 职业病防治

• 第十节 绿化工作

• 第六章 节能管理

• 第一节 概况

• 第二节 能源管理规章制度

• 第三节 能源管理大事记

• 第四节 能源经济分析

• 第七章 计量管理

• 第五篇 企业管理

• 第一章 办公室工作

• 第一节 概况

• 第二节 文秘工作

• 第三节 小车管理

• 第四节 档案管理

• 第二章 综合管理

• 第一节 概况

• 第二节 生产经营计划管理

• 第三节 中期事业计划管理

• 第四节 经营目标管理

• 第五节 投资计划管理

• 第六节 合同管理

• 第七节 考评管理

• 第三章 科学技术管理

• 第一节 概况

• 第二节 科学技术成果

• 第三节 技术标准管理

• 第四章 财务管理

• 第一节 概况

• 第二节 财务会计报告制度

• 第三节 成本管理

• 第四节 固定资产管理

• 第五节 流动资金管理

• 第六节 在建工程管理

• 第七节 会计电算化

• 第八节 环亚公司会计核算

• 第九节 内部控制

• 第十节 财务预算

• 第五章 生产物资管理

• 第一节 煤炭管理

• 第二节 仓储管理

• 第三节 油品管理

• 第四节 化学药品管理

• 第五节 废旧物资管理

• 第六章 现代化管理

• 第一节 现代化管理办法

• 第二节 计算机管理

• 第三节 通讯管理

• 第七章 人力资源管理

• 第一节 概况

• 第二节 人事管理

• 第三节 薪酬制度

• 第四节 职业培训

• 第五节 劳动保险

• 第八章 计划采购

• 第一节 概况

• 第二节 煤炭采购管理

• 第三节 生产物资及其它物资采购管理

• 第九章 保卫工作

• 第一节 概况

• 第二节 生产保卫

• 第三节 消防管理

• 第四节 治安管理

• 第五节 门卫管理

• 第六节 综合治理

• 第七节 人武工作

• 第八节 稳定工作

• 第六篇 党群工作

• 第一章 党委工作

• 第一节 概况

• 第二节 领导班子建设

• 第三节 党委工作制度

• 第四节 党委工作运行机制

• 第二章 党的建设

• 第一节 基层支部工作

• 第二节 先进性教育

• 第三节 干部管理

• 第四节 党员发展

• 第五节 先进集体与个人

• 第三章 党的纪律监察

• 第一节 纪律监察机构沿革

• 第二节 党风廉政建设

• 第三节 效能监察工作

• 第四节 办案及信访工作

• 第四章 思想政治工作和企业文化

• 第一节 宣传工作

• 第二节 理论教育

• 第三节 党建思想政治工作

• 第四节 企业文化建设

• 第五章 共青团工作

• 第一节 团组织建设

• 第二节 团员代表大会

• 第三节 团组织活动

• 第六章 工会工作

• 第一节 职工代表大会

• 第二节 工会组织建设

• 第三节 厂务公开

• 第四节 班组建设

• 第五节 劳动竞赛

• 第六节 凝聚力工程建设

• 第七节 文体活动

• 第八节 女工工作

• 第九节 计划生育

• 第十节 劳动保护

• 第七篇 后勤服务

• 第一章 概况

• 第二章 医疗卫生

• 第三章 饮食服务

• 第四章 幼儿园管理

• 第五章 能源管理与房屋租赁

• 第六章 综合服务

• 第八篇 副业经营

• 第一章 环亚公司

• 第二章 热动工程分公司

• 第三章 机电修造分公司

• 第四章 粉煤灰综合利用分公司

• 第五章 恒信服务分公司

• 第六章 环亚公司合资公司

• 第九篇 先进与典型

• 第一章 先进人物

• 冯锦华

• 杨新华

• 张艳丽

• 罗勇

• 张宝

• 高志强

• 何强

• 李小良

• 葛胜强

• 闫臻

• 张敏

• 李玉鹏

• 李玲

• 雷兴发

• 陈黎

• 赵海龙

• 勾大青

• 第二章 “一事一奖”名录

• 第三章 厂内典型

• 附录

• 警示录

• 认清形势、统一思想、团结协作、再创佳绩，为热电厂的生存和发展而奋斗

• 解放思想、实事求是，开创热电事业新局面

• 努力创新超越、提升竞争能力，为实现东风热电愿景目标而努力奋斗

• 创建四好班子、构建和谐企业，为实现“三个”热电的美好愿景努力奋斗

• 图表目录

• 后记

一、《热电厂分卷》第二卷以马克思主义为指导，坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的观点，全面、系统、实事求是地反映东风汽车公司热电厂发展历史的面貌与现状。 二、本志上限始于1999年1月，下限止于2008年12月，考虑到事物发展的因果关系，为保证史志的完整性，部分内容略有上溯或下延。

通过铝箔分卷机把双层的铝箔分开，同时按照不同的商业要求把1000-1850mm宽的铝箔分切成不同宽度的铝箔若干条，并按恒张力方式卷成铝卷。由于铝箔分卷机是铝箔生产重要的后部工序，对铝箔的质量和成品率有着重要的影响，所以铝箔分卷机是现代铝加工企业必须和关键技术装备。

热电厂由于客观事实不可能与大型发电厂在同等起跑线上“竞价上网”的。热电厂装机容量受热负荷大小、性质等制约，机组规模要比火电厂的主力机组小很多。热电厂由于既发电又供热，锅炉容量大于同规模火电厂。热电厂必须比一般火电厂多增设锅炉容量以备用，水处理量也大。热电厂必须靠近热负荷中心，往往又是人口密集区的城镇中心，其用水、征地、拆迁、环保要求等均大大高于同容量火电厂，同时还建热力管网。

在发电的同时，还利用汽轮机的抽汽或排汽为用户供热的火电厂。一般发电厂都采用凝汽式机组，只生产电能向用户供电。工业生产和人们生活用热则由特设的工业锅炉及采暖锅炉房单独供应。这种能量生产方式称为热、电分产。在热电厂中则采用供热式机组，除了供应电能以外，同时还利用作过功（即发了电）的汽轮机抽汽或排汽来满足生产和生活上所需热量。这种能量生产方式称为热电联产。图1所示为采用背压式供热机组的热电联产热力系统；图2所示为采用抽汽式供热机组的热电厂的热力系统。这种电厂中只有抽汽供热部分才是热电联产，而凝汽发电部分则不是。可见抽汽式供热机组实质上是背压式供热机组和凝汽式发电机组的组合。

以热电联产为基础的热电厂，其运行特点与许多因素有关，如热负荷特性、供热机组形式、连接电网的特性等。

在装有背压式供热机组的热电厂中，其运行特点是：

①生产的热量与电量之间相互制约，不能独立调节。一般是按热负荷要求来调节电负荷。

②热负荷变化时，电功率随之变化，难以同时满足热负荷和电负荷要求。当满足不了电负荷时，就要依靠电力系统的补偿容量来承担热电厂发电不足的电量。

在装有抽汽、凝汽式供热机组的热电厂中，由于机组相当于背压式和凝汽式机组的组合，所以它的运行特点是：

①热、电生产有一定的自由度，在规定范围内热、电负荷可以各自独立调节。所以它对热、电负荷变化适应性较大。

②双抽汽式供热机组对工业用热、采暖及电负荷之间的独立调节范围更大，所以它对热、电负荷变化的适应性更强。

在装有背压式和抽汽式供热机组的热电厂中，其运行特点是在冬季采暖期间，使背压式机组投入运行，而在夏季时期则投入抽汽式机组运行，并停用背压式机组。这样可以提高热电厂的运行经济性。

在装有抽汽式供热机组和工业锅炉的热电厂中，其运行特点除具有抽汽式供热机组的运行特点外，还可以把工业锅炉投入运行，以应付尖峰热负荷的需要。这样就能增加热电联产和集中供热的效益。

在工厂自备热电厂中，一般采用背压式供热机组和工业锅炉，其运行特点是：在一年中长时间使用背压式机组来满足本厂的热负荷和电负荷，而在尖峰热负荷出现时，则投入工业锅炉运行。若此时满足不了电负荷需要，则由电力系统的补偿容量来弥补。2100433B