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维修技术管理是点检制、定修制等其他各制的技术支撑,特别是点检制的四大支柱之一,为点检的顺利推进和开展,奠定了技术基础,明确了进行点检作业、维护保养及检修质量的四大标准即:维修技术标准——机、电、仪三大专业使用标准;点检标准——机、电、仪三大专业使用标准;给油脂标准——各种设备使用的专用标准和油脂使用标准;维修作业标准一一各种专业设备和专项项目的检修标准化工时工序表。为点检作业管理、定日年修工程管理等,规定了相应的标准化程序。 2100433B
设备维修技术管理是提高设备维修技术和设备经济效益的重要保证。其主要任务是:
1)采用最适宜的维修技术,努力应用新技术、新工艺、新材料,提高维修水平和工作效率。
2)制定合理可行的技术方案,确保设备维修和改进工作质量,缩短停修时间,降低维修费用。
3)制定各种维修技术标准和规范,积累设备技术资料,建立设备维修技术档案。
4)为设备的技术改造及新设备的选型提供可行性分析方案。
设备维修技术管理的基本工作内容如下:
(1)技术资料的管理
技术资料的内容包括:设备说明书、设备易损件图册、设备制造图册、修理工艺资料、修理工艺装备图样资料、设备改造有关资料、设备维修技术信息等。所有的技术资料均应分类编号,建立账册卡片,并由技术资料室统一管理。技术资料室应建立技术资料借阅、查阅的管理办法。使这些资料能在设备维修工作中发挥其应有的作用。
(2)修理图册的编制
设备修理图册(含表格)是设备维修专用技术资料的汇编,它包括:
1)设备主要特性示意图,传动路线示意图,轴承位置图,电气、液压、润滑系统图等。
2)整机、部件、组件装配图。
3)备件、易损件图样。
4)标准件明细表,外购件明细表。
5)有色金属、复合材料及代用品明细表。
(3)工艺规程和技术条件
主要内容有:
1)修理工艺规程,包括整机、部件和组件的拆卸、装配工艺和修复工艺,零件修理工艺,工艺装置和非标准设备的明细表和图样等。
2)配件制造的工艺规程,包括工艺装置的明细表和图样等。
3)各种技术条件,包括零件分解鉴定技术条件等,装配技术条件以及试验技术条件等。维修的技术管理工作,除了上面介绍的内容以外,还有零件修复及合理选择代用零件以及新技术、新工艺的推广应用等项工作。
设备维修技术管理工作有以下主要内容:(1)设备维修用技术资料管理。(2)编制设备维修用技术文件。主要包括:维修技术任务书、修换件明细表、材料明细表、修理工艺规程及维修质量标准等。(3)制定磨损零件修、...
我想主要是做机电设备的维护与管理吧,比如说给设备加油啊,巡检啊,拧个螺丝啊,经常检查一下设备的参数啊等等。主要是在一些大型生产线工作,比如说三峡工程、炼油厂、发电厂、水泥厂等等,生产线好多设备的,就是...
设备维修的基本内容包括:设备维护保养、设备检查和设备修理。一、设备维护保养设备维护保养的内容是保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全运行,包括及时紧固松动的紧固件,调整活动部分的间隙等。简言之,即“清洁、...
煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策探讨
在煤矿安全生产中,机电设备贯穿在矿井的各角落,其作用越来越大,对机电设备加强维修管理,可有效提升维修技术的管理水平,做好煤矿安全的管理工作,目前我国在煤矿机电设备方面的维修技术管理并不理想,还需进一步加强管理。本文就对煤矿机电设备的维修技术管理现状进行了分析,并探讨了相关的解决对策。
煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策探讨
在我国当前煤矿生产中这种设备已经通过不断改进获取了一定的经济效益,同时有效节约了能源,保护了环境。问题是在使用过程中也会出现一定的故障,这些故障直接影响生产,对其进行诊断分析具有重要实际意义。
建筑技术管理问题:选好技术管理人才
第一,加强技术人才管理,首先要任用具有资格的专业技术负责人,健全完善技术管理制度,明确责权利。同时加强职业道德、现代化管理技术和思想政治水平的继续教育,增强和提高专业技术素质,以适应新的技术发展需要。
第二,技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并实现市场价值。建筑项目只有在强有力的创新技术的支持下才能顺利实施,而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地。
第三,学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习、技术培训、技术交流,不断提高企业管理水平和员工技术业务素质,从而预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。
总之,建筑技术管理贯穿工程项目实施的全过程,从内容来看,技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成,为工程项目管理的顺利实施而服务,是实现项目管理目标的重要手段之一。
·汉语拼音:she bei wei xiu·
英语翻译:equipment repair
设备技术状态劣化或发生故障后,为恢复其功能而进行的技术活动,包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。又称设备修理。
·
设备维修包含的范围较广,包括:为防止设备劣化,维持设备性能而进行的清扫、检查、润滑、紧固以及调整等日常维护保养工作;为测定设备劣化程度或性能降低程度而进行的必要检查;为修复劣化,恢复设备性能而进行的修理活动等。
·
设备维修的结果要用相应的技术经济指标进行核算,反映设备维修工作效果的指标有两类:
1.维修后技术状况指标。
2.维修活动经济效果指标
·设备维修工作的任务是:根据设备的规律,经常搞好设备维护保养,延长零件的正常使用阶段;对设备进行必要的检查,及时掌握设备情况,以便在零件进入设备问题前采取适当的方式进行修理。
·常出现的设备问题主要有:磨损、腐蚀、渗漏、冲击、冲刷、结垢、变形等等,因各种行业设备多种多样,表现形式也呈现多样化。
·传统维修方式主要有:润滑、补焊、机加工、报废更新、误差调正、垢质清洗等。
·西方较先进的维修维护方式:高分子复合材料技术、纳米材料技术、陶瓷材料技术、稀有金属材料技术等等,如:福世蓝高分子复合材料技术可快捷高效的实现在线维修、自主维修;一些纳米陶瓷技术可在保持高强度、高硬度基础上,更轻、更耐腐蚀等恶劣环境,让设备更实用、耐用。
【学员问题】技术管理?
【解答】项目部应执行工程总承包企业相关技术管理制度,对项目的技术资源与技术活动进行计划、组织、控制、协调等综合管理,充分发挥技术资源在项目中的使用价值。
项目部应对项目涉及的工艺技术、工程设计技术、项目管理技术进行全面管理,对项目设计、采购、施工、试运行等过程中涉及的技术资源与技术活动进行全过程、全方位的管理,并最终实现合同规定的各项技术目标。
项目部应明确技术管理的职责。在项目矩阵式管理中,专业部室对所采用的技术的正确性、有效性负责;项目部对所采用的技术与合同的符合性负责。
项目部应充分运用工程总承包企业的各种知识产权,同时遵照企业有关规定,完善项目所涉及知识产权的保护和管理。
工程总承包企业应鼓励项目采用新技术,发挥技术价值。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。