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主要产品有螺纹钢、高速线材、普通线材等20余种。其中:螺纹钢于2001年获国家首批免检产品质量证书,2002年获全国冶金产品实物质量金杯奖,2004年再次获得国家免检产品质量证书;高速线材、普通线材、工业萘、改质沥青等获贵州省名牌产品称号或优质产品称号。企业于1999年通过ISO9000质量管理体系认证,并于2002年顺利通过第三方换证审核,获得了中国质量认证中心颁发的ISO9001:2000标准换版证书。2004年被中国质量协会和全国用户委员会评为“全国用户满意企业”,被中国建筑材料企业管理协会认定为“质量管理优秀企业”。
2000年以来,水钢坚持发展第一要务,进一步解放思想和转变观念,结合企业实际不断转换经营机制,深化内部改革,加强经营管理,大力推进科技进步与技术改造,逐步走上了持续协调健康发展的轨道,综合竞争实力和经营业绩逐年提高,相继获得了全国“五一劳动奖状”和全国“先进基层党组织”等荣誉称号。
2005年4月29日,水钢与首钢签定了资产重组协议,实现了与首钢的联合,进一步扩大了企业融资渠道,使企业的竞争能力得到进一步的提升。
水钢通过对国家宏观经济形势、冶金行业发展趋势、区域经济发展走势以及企业在同行业处于相对弱势地位的深刻分析和思考,进一步明确了当前及今后一个时期的发展思路及目标。其基本内容是:牢固树立和认真落实科学发展观,坚持走新型工业化道路,紧紧围绕“集团化、精品化、清洁化、高效益”的可持续发展战略,不断用先进、成熟、适用技术淘汰落后设备和改善传统工艺,进一步优化工艺流程、提升装备水平和调整品种结构,力争“十一五”初期把水钢建成年销售收入突破100亿元、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、竞争能力强的大型钢铁企业。
水钢始建于上世纪六十年代“三线建设”时期,经过近40年的艰苦创业,逐步发展成为了以钢铁业为主、多种配套产业为一体的国有大型钢铁联合企业。现有资产总额66.8亿元,在岗职工2.43万人,主体生产设施达到年产生铁260万吨、钢300万吨、钢材180万吨的规模。
2006年,确立鄂钢“十一五”规划目标。“十一五”规划中投资最大的技改项目4300mm宽厚板工程开工建设。推进专业化 集中,主辅分离、辅业改制,劳动、人事、分配制度改 等工作。推出企业文化理念。“鄂钢...
简介:莱芜钢铁集团有限公司(简称莱钢集团)始建于1970年1月,是拥有总资产620亿元、产钢能力超过千万吨的特大型钢铁联合企业,2009年与济南钢铁集团有限公司联合组建为山东省钢铁集团有限公司。莱钢集...
莱钢钢铁主业有转炉钢和电炉钢两个生产系统,主业产品有型钢、中小型材、热轧圆钢、螺纹钢、带钢、无缝钢管、特殊钢等80余种400多个号类,非钢产业主要产品有钢结构、粉末冶金及制品、碳纤维、铜、化产品等。产...
首钢水城钢铁
首钢水城钢铁(集团)有限责任公司 简 介 首钢水城钢铁(集团)有限责任公司(以下简称:水钢)始建于 1966年,地处享有 ?江南煤都 ?和?中国凉都? 之称的贵州省六盘水市,经过 43年的建设和发展,现已成为集采矿、冶金、煤焦化、机械加工、建筑安装、汽车运输、 水泥、进出口贸易等产业为一体,拥有资产总额 105亿元、在岗职工 2.02万人,具备年产 280万吨生铁、 300万吨钢、 300万吨钢材综合生产能力的大型钢铁联合企业, 2008年排名 ?中国制造业 500强?244位, 2009年以 158.01 亿元的年 销售收入位居 ?中国企业 500强?343位。 主要设备有: 788m 3 、1200m 3 和1350m 3 高炉各 1座,100t 转炉 2座、30t 转炉 3座, 132m2烧结机 2台、 65m2烧结机 3台, 50孔大容积焦炉 2座、 36孔奥托式焦炉 2座, 60
安钢集团信阳钢铁有限责任公司
安钢集团信阳钢铁有限责任公司 2011年经济责任制实施方案 一、面临的形势和任务 2011 年是信钢公司实现 300万吨规模的第一年,更是信钢公司充分发 挥近几年投资效益的关键之年。 由于受国内钢铁产能过剩、 原料价格高位坚 挺等诸多因素的影响, 钢铁市场微利化和震荡性特征更加显著、 行业竞争将 会更加激烈! 面对复杂多变、震荡显著的市场形势,机遇与挑战同在,我们必须抓住 公司 300万吨配套工程已建成投运、 生产规模进一步壮大的历史机遇, 以“成 本管理年”为契机,全面深化、细化对标挖潜及成本管理,尽快实现公司配 套工程达产达效,提升指标,降低成本,以实现公司近几年投资最大效益。 二、经济责任制的指导思想 围绕公司效益最大化,坚持市场导向,以精细化管理为手段,深入开展 成本管理、能源管理,加速品种开发,提升生产运行质量, 抓两头、提指标、 降成本,构建导向明确,激励高效考核体系,为全面完
2021年4月19日,首钢水城钢铁(集团)有限责任公司铁焦事业部辅助作业区生化班被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号。
主要产品螺纹钢、高速线材、普通线材、焦炭及焦化副产品等。企业于1999年通过ISO9000质量管理体系认证,并于2002年顺利通过第三方换证审核,获得了全国质量认证中心颁发的ISO9001:2000标准换版证书。螺纹钢于2001年获国家首批免检产品质量证书,2002年获全国冶金产品实物质量金杯奖,2004年再次获得国家免检产品质量证书;高速线材、普通线材、工业萘、改质沥青等获贵州省名牌产品称号或优质产品称号。2004年,被中国质量协会和全国用户委员会评为“全国用户满意企业”,被中国建筑材料企业管理协会认定为“质量管理优秀企业”。2009年,被中国工业经济研究院和世界企业竞争力试验室评为“中国冶金行业20强”。
近年来,水钢围绕发展第一要务,严格遵循“继承、巩固、创新、发展”的工作定位,坚持走新型工业化和内涵扩大再生产的道路,深化内部改革,转换经营机制,逐步走上了持续协调健康发展的轨道,综合竞争实力和经营业绩逐年提高,社会贡献率连年攀升,企业倍受社会关注。先后获贵州省“全心全意依靠职工办企业先进单位”、贵州省及全国冶金系统“思想政治工作先进企业”、贵州省及全国“五一劳动奖状”和“先进基层党组织”、全国群众体育先进集体等荣誉称号。
在生产经营管理实践中,水钢经过不断总结、提炼和升华,培育出具有鲜明时代特性和自身特色的“自强、开放、创新、追求”的企业精神,形成了服务于生产、经营及各项管理工作的各种经营管理理念。目前,“市场化思考,系统化运筹,阶段化推进”的经营哲学、“看准的事快定,定了的事快干,干就干出一流水平”的工作理念及“卖产品先立信誉,争市场先树形象”等经营理念深入人心,并成为推进水钢加速发展的强大动力。
通过加强技术中心和“博士后工作站”的建设,修订技术改造项目管理办法,强化专业(学科)带头人和技术(业务)专家的管理,水钢形成了“以技术中心为核心,以各二级单位技术部门和群众性技术创新组织为基础,以高等院校、科研机构为协作伙伴”的技术创新体系。“十五”期间,水钢先后自主开发了三线切分和四线切分棒材轧制工艺,并成功开发出低碳低硅拉丝钢、45号钢、Ⅳ级螺纹钢等新品种。
2005年,水钢以国家《钢铁产业发展政策》为指导,按照“结构调整、提升技术、加快发展、做强做大”的要求,制定了《水钢结构调整总体发展规划》和《水钢建设循环经济型企业规划》。明确“调整、提升、创新、和谐”的工作定位,提出了通过实施“两个规划”,实现“两步跨越”的目标:
第一步,在“十一五”中期,以现有主体生产设备及300万吨钢为主线,进行品种结构调整和工艺优化,全力攻打技术经济指标,在保持普通棒线材品牌优势的基础上,增加中厚板、硬线及优型材品种,逐步提高“双高”产品比例,实现年销售收入100亿元。
第二步,在“十一五”末期至“十二五”中期,淘汰落后设备,加快工艺技术的优化升级,加大产品结构调整力度,增加热轧、冷轧薄板系列产品,推进非钢产业发展,力争年销售收入突破200亿元。