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项目1认识生产管理
模块1生产管理基础
模块2生产现场管理
模块3当好一个班组长
复习思考题
项目2年度生产计划
模块1计划管理
模块2MTS企业年度生产计划的制订
模块3MTO企业年度生产计划的制订
复习思考题
项目3流水生产作业计划编制与控制
模块1流水生产的流程设计
模块2制订期量标准
模块3流水生产作业计划的编制
模块4流水生产运作控制
复习思考题
项目4成批生产作业计划编制与
控制100模块1成批生产及其流程设计
模块2制订期量标准
模块3成批生产作业计划的编制
模块4成批生产运作控制
复习思考题
项目5小批生产作业计划编制与控制
模块1单件小批生产流程设计
模块2制订期量标准
模块3单件小批生产作业计划的编制
模块4单件小批生产运作控制
复习思考题
项目6先进的管理模式和生产方式
模块1物料管理
模块2 JIT生产
模块3企业资源计划
复习思考题
参考文献2100433B
本教材共分6个项目,内容包括:认识生产管理、年度生产计划、流水生产作业计划编制与控制、成批生产作业计划编制与控制、小批生产作业计划编制与控制、先进的管理模式和生产方式。
本教材可供高等职业院校及成人大专机械类专业教学与培训使用,也可供其他相关人员参考。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分类与工程性质1.2 场地平整、土方量计算与土方调配1.3 基坑土方开挖准备与降排水1.4 基坑边坡与坑壁支护1.5 土方工程的机械化施工复习思考题第2...
第一篇 综合篇第一章 绿色建筑的理念与实践第二章 绿色建筑评价标识总体情况第三章 发挥“资源”优势,推进绿色建筑发展第四章 绿色建筑委员会国际合作情况第五章 上海世博会园区生态规划设计的研究与实践第六...
前言第一章 现代设计和现代设计教育现代设计的发展现代设计教育第二章 现代设计的萌芽与“工艺美术”运动工业革命初期的设计发展状况英国“工艺美术”运动第三章 “新艺术”运动“新艺术”运动的背景法国的“新艺...
电厂图书目录
柜号 序号 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下
工程常用图书目录
1 工程常用图书目录(电气、给排水、暖通、结构、建筑) 序号 图书编号 图书名称 价格(元) 备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施-电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施-结构(结构体系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施 节能专篇-暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框 支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板) 69 代替 00G101
良好的组织,要善用各种各样的人,将其安排在最适当的位置,发挥集体的功能,组织工作实际是计划功能之一,因为组织工作要不断的审核并修正公司的结构,才能改善组织的效率。
知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。并且知识经济是继农业经济、工业经济之后的一种新的经济形态。随着知识经济在全球范围内的兴起,企业的环境也在日益发生着重大的变化,而企业环境的变化又将对企业的生产组织形式产生重大的影响,从而推动其不断创新。
资源环境的变化对生产组织形式的影响
从资源环境来看,稀缺的经济资源如土地、原料、资本等等在21世纪将更加紧张,同时人类要求改善生存环境的呼声也越来越高。因此,经济的增长不可能更多地寄希望于稀缺的经济资源之上。而知识资源则相对丰富,在知识经济时代,它表现为知识生产速度将大大加快,而且,知识借助于信息技术将在全世界得到迅速和广泛的传播,知识也将被得到更加合理和有效的应用。因此,企业生产组织正向着节约原料、劳动、资本、空间和时间的方向发展,以应对资源环境变化的挑战和知识经济带来的机遇。
技术环境的变化对生产组织形式的影响
随着人类知识生产的日新月异、产业化进程的加快、高科技在各个产业的渗透以及在全球范围的迅速扩展,一方面使得企业提供的产品和服务中的知识含量大大增加,加大了企业提供产品和服务的难度以及生产上的复杂性。相应地小批量、多品种、高效灵活和非标准化的柔性生产将取代工业经济时代的大批量、流水生产和标准化,成为知识经济时代的主要生产方式。另一方面,高科技尤其是信息技术又为生产组织的变革与发展提供了技术上的可能性和保证。随着计算机和网络在企业的普及以及信息科学技术在企业中的应用,对企业的产品设计、生产等都将产生划时代意义的影响。CAD(计算机辅助设计)、CIMS(计算机集成制造系统)、MIS(管理信息系统)等技术正冲击着传统的企业生产组织形式,多种新的生产组织形式正蓬勃发展。
市场环境的变化对生产组织形式的影响
一方面,顾客知识素质、知识水平的提高以及选择范围的扩大,要求企业改变以往那种注意力主要集中在产品的硬件功能和价格上的做法,必须对顾客需求的迅速变化和多样性作出及时的反应。随之而来的产品迅速更新换代,设计和产品生命周期变短等等都将给企业生产带来前所未有的压力。另一方面,市场竞争在全球经济一体化的大趋势下亦将更加激烈和白热化。激烈的竞争将迫使企业不断地细分市场,不断地追寻、理解和满足顾客的需求,不断地以“新”、“特”去赢得市场。同时,对企业生产灵活性的要求也越来越高。2100433B
1.机器物料置放在适当地点,便于使用操作。
2.指派适当的人及适当的机器,按适当的工作顺序(或方法)执行。
3.人员工作的配合要达成均衡。
4.工资制度的设计须能满足劳资双方的要求。
5.维护适当的工厂纪律。
6.随时作人力审计,以防止人员缺乏。