公司始终坚持“持续改进，力求完美”的质量方针，严格贯彻ISO9001质量管理体系，先后被授予“全国质量效益型企业”、“全国机械工业质量管理先进企业”等称号，2006年2月荣获山东省政府授予的“山东省质量管理奖”。“沭河”牌手扶拖拉机、柴油机连续四年被评为山东省名牌、山东省免检产品，连续七年为全国产品质量统检第一；2004年11月12日山东常林集团“沭河”商标被认定为“中国驰名商标”；2005年11月1日 “沭河”手扶荣获“中国拖拉机工业50年农民最喜爱的拖拉机品牌”称号；2005年12月9日山东常林迈金农肥业公司的“迈金农”、“英宝”牌复合肥荣获国家免检产品称号；2006年1月12日 山东常林集团常林“德宝”牌压路机被授予“山东名牌”称号；2006年6月“沭河”牌185、190、1115柴油机在全国率先达到欧Ⅰ排放标准；2006年9月6日“沭河”手扶拖拉机荣获“中国名牌”称号。2006年12月，“沭河”牌手扶拖拉机和常林“德宝”牌压路机荣获国家免检产品称号。

山东常林集团拥有一个团结、实干、坚强的领导班子，董事长兼总经理张义华同志是山东省劳动模范，多次荣获全国质量管理卓越领导者称号，2005年荣获“东方红杯”中国拖拉机工业“最具影响力人物”称号。多年来, 在他的带领下，公司由原来单纯生产农业机械、资产不过千万元、名不见经传的小企业，发展成为集农业机械、工程机械、化工肥料、生态食品、铸造产品等科工贸为一体的大型民营集团公司，跨入了国家大型民营企业行列。

山东常林集团坚持“以市场为导向，产品开发与质量管理并举；以营销为中心，生产发展与效益增长同步”的企业方针，以高度的责任感、使命感生产优质的产品，服务用户，回报社会。公司主导产品为：农业机械系列有SH41—201系列手扶拖拉机、SH175—1125系列柴油机、大中马力四轮拖拉机；工程机械系列有压路机、装载机、挖掘机；还有复合肥；铸造产品等。农业机械和工程机械远销欧美、东南亚等十几个国家和地区，“沭河”牌手扶拖拉机、柴油机连续十年居全国同行业之首，市场占有率40%以上。

2006年生产手扶拖拉机23.5万台，柴油机25.1万台，大小装载机2221台，压路机402台，复合肥17万吨，完成工业总产值16亿元，销售收入12.6亿元，实现利税5085万元。

常林历史悠久，底蕴深厚。前身系创建于1943年的临沭县稻埝村铁业小组，1991年更名为山东手扶拖拉机制造厂，1996年由国有企业改制为民营股份制企业。多年来，公司以“发展常林、经国济民”为已任，秉承齐鲁厚德，铸就常林品质，积淀了深厚的发展底蕴。

常林区位优势明显，物流交通畅达。位于山东省临沂市临沭经济开发区。北依兖石铁路，东临连云港，南傍陇海铁路，西靠京福、京沪高速公路，40公里内有临沂和连云港两个机场；100公里内有连云港、岚山港、日照港三个港口；距青岛港280公里。

常林主业突出，产业关联度高。主营业务为农业机械、工程机械、高端铸造和液压产品四大板块。农业机械产品有手扶拖拉机、柴油机、轮式拖拉机，是全球最大的手扶拖拉机制造基地，“沭河”品牌及商标被评为“中国名牌”和“中国驰名商标”，被商务部评为“最具市场竞争力品牌产品”。工程机械产品有“常久”牌系列压路机、装载机常林铸业拥有世界上最先进的铸造生产线，主要生产汽车发动机缸体和配件，系广汽、神龙、奇瑞、菲亚特等国内外著名汽车厂家的供应商。高端液压件项目是为打破国外垄断而实施的高科技项目，以自主研发为主，国际合作为辅，总投资26亿元，具有良好的经济与社会效益，项目一期已于今年10月14日正式投产，生产的泵、阀、马达等产品性能指标达到国际同类先进水平。

常林自主创新步伐持续加快，科研水平不断提升。作为国家高新技术企业，大力开展对外交流与合作，先后与清华大学等院校和科研院所建立了战略合作关系。承担的“多功能农业装备与设施研制”项目列入国家“十一五”科技支撑计划重大项目。通过了“机械工业手扶拖拉机工程技术中心”认定。国家人力资源和社会保障部批准设立国家级博士后科研工作站。

常林注重国际合作。从瑞典、德国、日本等制造业强国引进各类高层次专业人才，在日本、德国设立了技术研发中心，积极开展与国际知名企业合作，通过引进、消化、吸收、再创新的路子提升企业核心竞争力，实行资源、技术、资金、人才向重大项目、高端项目倾斜，以大项目带动大发展，使发展方式走向高端。

常林重视走内涵发展之路，管理水平不断提高。坚持自主创新的同时，在内部大力推行精益生产管理模式，建立了企业信息化管理平台，应用了ERP系统，通过了ISO9001质量体系、TS014001环境管理体系认证。

常林坚持以人为本，企业文化丰富多彩。始终把人力资源作为企业的第一资源，把职工代表大会制度作为广大职工参与企业民主管理的重要途径，建立起了“职工之家”，兴建了专家公寓、欧式、日式专家会所、双语学校等，企业先后荣获“全国模范职工之家”、“全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

常林发展战略清晰，发展后劲十足。未来几年，常林将继续执行“以市场为导向，产品开发与质量管理并举；以营销为中心，生产发展与效益增长同步”的方针，进一步加快推进常林高端装备制造产业园的规划建设，突出加强项目管理和建设进度，发展壮大产业集群，逐步建立以铸业为基础，以液压元件、发动机、变速箱和电控为核心，以农业机械、工程机械整机为龙头，以常林集团产业链条辐射带动常林高端装备制造产业园发展的格局。

公司于1999年3月被批准为省级技术开发中心，下设拖拉机、内燃机、农机具、路面机械、铲运机械、综合技术六个研究所，有工程技术人员600人。技术开发中心采用CAD、CAM、CAPP软件开展新产品设计，微机出图率达到100%。公司引进美国、德国、西班牙、日本等国家的先进工艺装备和技术，使公司的许多工艺技术水平和检测能力达到了国际先进水平。先后完成省级以上科研项目82项，3个产品获国家级优秀新产品称号，60项科研成果获国家专利。2006年，新产品开发取得骄人成绩。常林重科开发新产品18种，沭河农科开发新产品48种，技改投资1.8亿元。

公司构建人才开发战略，“借外脑兴企”，目前，常年应聘在常林集团工作的国内外专家、高级工程师达30多人。常林铸业新上一条国际一流目前国内规格最大的垂直无箱造型生产线就是德国专家帮助引荐的，这条生产线彻底改变了传统工艺脏、乱、苦、累、差的状况，大大提高了生产效率和产品质量，通过了ISO14001—2004环境管理体系认证和ISO/TS16949﹕2002国际质量体系现场认证，现已与德国、美国、日本等世界著名大公司和国内汽车厂商签订了供货合同、《汽车零部件开发协议》及意向等，目前还开发液压产品，欢迎大家上液压英才网投递本公司简历。

公司在企业管理方面，积极引进国际先进管理模式，先后与深圳零隙企业管理咨询有限公司、北京华夏基石咨询公司、美国思博公司等单位合作，实施推行5S管理、精益生产、ERP系统工程、持续进行人力资源管理改革与创新，效果显著，成绩斐然。集团管理水平发生了巨大变化。生产现场科学布局，整齐有序，“U”型生产，提高了工作效率，降低了劳动强度。以信息化带动工业化，用信息技术改造传统产业，增强了市场竞争力。

文化建设方面，公司把“发展常林，富国裕民”作为企业的核心价值观，以人为本，创建和谐企业， 定期开展演讲、歌咏、篮球、登山、拔河、书法、劳动竞赛和技术比武等活动；每逢节假日，集团各基层工会、团支部组织职工外出旅游，陶冶情操；建立了职工活动室、图书阅览室等设施，增添了各类健身器材。公司每年还评选“劳动模范”、“十大标兵”、“先进工作者”等，涌现出一大批优秀职工。，2005年5月集团工会被中华全国总工会授予“模范职工之家”称号。2006年12月，公司被评为省级劳动关系和谐企业。

山东玻纤集团股份有限公司2008年02月20日成立。

2015年4月28日,山东常林机械集团股份有限公司董事长、党委书记张义华荣获全国劳动模范光荣称号。39年前的这一天,张义华被招进临沭县农业机械厂,成为一名产业工人。

山东常林集团的前身是成立于1943年11月八路军115师教导四团旗下的一个制造弹药和枪支零部件的军工企业。新中国成立后,更名为临沭县农机厂。

企业光荣的历史和农业机械给农业生产带来的高效率,让张义华对机械工业产生了顶礼膜拜的敬意,从进厂起,他就把自己的身心全部扑在了机械研究生产上,很快便从一个“亦工亦农”身份的车间工人成为一名技术员,并一步步走上了车间副主任、主任、厂长助理、副厂长、党委副书记等领导岗位。

1993年初,受市场等因素影响,企业濒临破产。张义华毅然挑起拯救企业的重担,将企业改制成立了山东常林机械集团有限公司。

在之后的22年里,张义华倾尽心血,带领职工克服重重困难,实现一次又一次的转折、突破、跨越,将企业打造成具有核心技术和可持续发展能力的以高精度铸造为基础,以高端发动机、传动系统、液压系统和电控系统为支撑,以高端智能农业装备和高效节能环保工程机械为引领的高端装备制造企业,成为全国机械工业百强企业。2014年7月,以山东常林集团为龙头申报的国家级高端液压元件及系统产业聚集区顺利通过国家评审。这一年,常林集团在全国行业低迷的形势下逆势增长,销售收入达到62亿元,迈上了打造中国高端装备制造基地的快车道。 2100433B