侯立尊先生将毕生精力倾注于中国的焊材事业

为中国焊材发展史竖起了一座座丰碑

70载，结缘焊材，书写传奇

30年，创业之路，永不言弃

侯立尊是中国焊材发展史上不能漏掉的名字

其创造了中国焊材业的多项第一

他凭借愚公移山的精神

创造出世界规模最大、产销量第一的焊材企业

天津市金桥焊材集团有限公司

天津金桥焊材集团三十年的发展历程

也是侯立尊先生创业历史的见证

那曾是一片寸草不生的盐碱滩……

1986年，63岁的老人从这里起步

开始了创业的征程

破房子就是当年侯立尊创业时的办公室

谁能想到这个破旧得四面透风的小房子里孕育的是未来拥有世界规模最大

员工几千人的焊材帝国

侯立尊成功设计制造了我国第一台

“高温链条式焊条烘烤炉”

使焊条生产步入新时代

为改进配方，提高产品质量

侯立尊到生产一线亲自烧焊

1988年，金桥焊材建起了办公楼

由于资金有限

四层小楼只盖了两层

1990年左右

企业才将原二层办公楼加盖到四层

侯立尊的桌子上那一沓沓厚厚的

《出差报告》

每一份他都认真读，仔细想

他带领大家每天一小会、三天一大会

根据业务员带回来的信息做分析想策略

2009年

中国焊接学会授予侯立尊

“中国焊接终身成就奖”

从无到有，从弱到强

侯立尊带领金桥焊材集团勇于创新

从第一条生产线

到一系列自动化生产设备

再到覆盖全国的10个生产基地

侯立尊带领金桥焊材集团一步一个脚印

2015年

金桥焊材集团建设了230亩

高端焊材研发生产基地

2016年

金桥焊材集团投入使用新成品仓库

从1988年第一次通过

英、美、中三国船级社认证

截至目前

金桥焊材已获得十国船级社认可

从单一的焊材品种

到四百多个品种的焊接材料

今天的金桥焊材

已经发展成为可生产400多个品种的专业研制、生产、销售

各类高端、高质、高新焊接材料的企业

年产销量约占国内市场的三分之一份额

已连续17年领跑焊材行业

2009年8月

第十四次全国焊接学术大会授予他

“中国焊接终身成就奖”

对他为中国焊材事业做出的贡献给予了高度评价

花甲之年开始创业

打造出焊材产销量世界第一的知名企业

潜心钻研

研制成功全面替代手工生产的成套设备

使我国焊条生产步入机械化时代

研制的还原钛铁矿替代金红石

结束了我国焊材原材料依赖进口的历史……

中国焊材事业的每一次进步

都有他的贡献

不论在此之前，抑或在此之后

戴上这顶中国焊接学术界至尊桂冠的

无一不是名院士名教授

真正从焊材制造业基层登上

这座学界巅峰的企业家

至今唯他一人而已

这是一位淳厚慈善的长者

这是一位抱定焊材强国

宏图大志的追梦者、创世者

这是一位一辈子都与中国焊材业牢牢

焊在一起的行业泰斗

这是一位始终都把个人责任与家国天下

紧密连接在一起的"贤达君子”

“我为焊材而生，焊材就是我的命”

他还常常拿自己是“怪人”自嘲

只要坐下来研制焊材配方

烦恼糟心的事，没了

头疼脑热的病，好了

他出生在东北，自幼丧母，家境贫寒

16岁就离家学徒，备受磨难

这段难忘的经历

让他见不得员工受苦

因此金桥焊材集团多年坚持

向所有员工提供免费工作餐

还为员工设立了特困帮扶基金

至今已先后为400多名困难员工提供了

超过100万元的救助款

经典语录：

1、“外国企业就是给一座金山，我也不卖金桥焊材集团”！

2、“我为焊材而生，焊材就是我的命”

3、“中国的焊材市场只能由中国的民族企业来主导”

4、“我不须漂白，也不须把钱转移到国外，更不用给自己留条后路。堂堂正正做人，规规矩矩做事，问心无愧，何患之有？”

5、只要传统制造业以市场为导向，以“互联网+”为手段，实现转型发展，就能争取到光明的前途。

6、“依法经营，照章纳税，不仅是企业的责任和义务，更是企业家的良心”

7、不许脱实入虚，什么赚钱就干什么；不许见利忘义，挣不该挣的钱

8、要让员工以厂为家，家就要有家的样子。

尊重众筹建房，期待立法

“房地产众筹”已成为当前房地产行业的热门话题，也是在互联网背景下房地产行业发展的新趋势。由于房地产准入门槛高，需要资金量大，覆盖行业广，曾有人发起“集资建房”、“合作建房”等新模式，试图战胜高房价，但是最终都以失败告终，主要原因是当时开发商利润高、不愁卖房子，对此不感兴趣，而合作建房平台不具备相关资质和专业能力，不能独立进行房地产开发。如今房地产进入白银时代，利润缩水、融资难、高库存是绝大多数开发商面临的难题。而房地产众筹既能解决融资难、又能提前锁定客户，同时降低开发成本，因此一些众筹平台和开发商已经开始试水合作，互联网背景下的房地产众筹正在颠覆传统的房地产开发模式。

房地产众筹目前还缺少法律法规的监管，和非法集资在形式上其实较为接近，界定比较困难，而且，房地产投资大、周期长、环节多，如果经济波动导致房价波动，或者项目实施过程中出现问题，会带来一系列风险。那么，如何进行风险防控?笔者认为应从以下几个方面着手进行风险防控。

第一，非法集资风险的防控。狭义的房地产众筹类似于私人订制，实质是众多购房者通过众筹平台和开发商直接进行谈判，属于合作建房型，按照购房者意愿选择地块、规划设计、最后销售给购房者。开发商节省了融资利息，销售费用，购房者买到了自己想要的房子，通过众筹模式双方都达到了各自目的。为避免众筹变成非法集资的风险，开发商在取得土地后，应和购房者签订共同开发合同，不允许中途解除合同，或者约定高违约罚则，众筹资金严格按照合同规定进行使用，购房者根据合同规定按照建设进度分阶段进行资金投入，最后销售给众筹购房者，合同结束。这种众筹模式，相当于购房者借用开发商资质进行商品房开发建设和自购，可以规避非法集资风险。

第二，经济波动影响的风险防控。房地产开发周期一般在1~2年以上，如果出现政策面、原材料和人工费价格较大变动，会影响最终商品房的价格。在众筹购房者和开发商签订的合同中应明确此部分风险双方共担的原则。房地产成本构成中，房价较高地区土地和税收所占比例大，工程成本变动对最终房价影响较小;房价较低地区，工程成本变动对房价影响比例略大。因此，采用风险共担的原则，对双方均有利。

第三，项目实施过程中的风险防控。房地产开发手续复杂，一般从拿地开始到购房者办理完成产权证，需要2~3年，甚至更长时间。在开发建设期间，报建手续、工程质量、竣工验收、结算、产权办理等均有可能出现风险，或者出现自然灾害等不可抗力风险。有效防控项目实施过程中出现此类风险，首先应选择信誉良好的优质开发商进行合作，并建立后评价体系，对不诚信的开发商在众筹平台进行曝光公示，降低其信誉值;其次应通过合同条款约束把项目实施过程中的风险转移到开发商，项目建设是开发商的强项，购房者可通过众筹平台公示合同，进行动态监督跟踪;再次，众筹者可要求开发商购买相关房地产保险。通过以上措施可以把项目实施期间的风险降低到最小。

第四，众筹平台信用风险的有效管控。广义的众筹实际是通过互联网金融平台进行融资，然后再寻找项目进行合作，众筹参与者并不是为共同直接持有房产而是委托第三方代持房产、代为管理房产等，本质上是一种投资行为。众筹融资后如果没有合适的项目合作，或者项目合作中途终止，存在资金被挪用或挥霍的风险。一旦出现此类风险，众筹参与者很难收回资金，造成众筹融资平台信用崩塌。因此，对房地产众筹这一互联网背景下的新生事物，相关金融主管部门应尽快出台相关监管机制，有效防控众筹平台信用风险。