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施工进度计划种类

施工进度计划种类

施工进度计划的种类和施工组织设计相适应，分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划包括建设项目（企业、住宅区等）的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间，以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化，一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。

施工进度计划造价信息

市场价
信息价
询价

体育场运动地胶施工

规格型号：
4.5mm
价格行情：
材料单位：
m²
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN400×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN600×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1200×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1400×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 普通低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频中速、安装高度为200-250m(含250m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100-150m(含150m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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作业计划模块

规格型号：
实现应急作业计划制定、更新、执行等的信息化管理.该项应急作业活动的关键节点依次为:模板制定和计划任务分配、各工作组生成作业计划并提交,计划协调组汇总生成总体作业计划或阶段性作业计划,负责人审批,跟踪计划动作完成的关键节点,实时反映响应工作进度,并提醒继续跟进及更新.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-09-15

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进度屏

规格型号：
4302
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
创维
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-30

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项目进度显示

规格型号：
详见原档参数
需求量：
13套
报价数：
1
材料品牌：
品牌详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-06-10

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(1)种类:红继木

规格型号：
(1)种类:红继木 (2)冠丛高:自然高120,冠幅120
需求量：
6.0株
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2017-04-10

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1.名称:任务计划功能模块

规格型号：
2.功能:平台可将一些周期性的职责范围内的系统管理操作制定成工作计划.
需求量：
1个
报价数：
2
材料品牌：
无特定品牌要求
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2016-08-11

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施工进度计划施工进度计划

最广为接受的施工进度记录形式是每日施工报告，它由驻地项目代表，或者如果生效的话，由承包商的质量控制代表逐日填写，即使在施工现场的某天并未开工，也应该这么做。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件。 作为工程进度记录，制作每日报告很有必要。它与工程监理人员的日志相结合，保证了两种类型的独立文档记录。在这种方式下，只限于在日志中加以记录的专有信息越多，在每日施工进度报告中的施工进度就越真实，因为它反映的信息更广泛更完整。

施工进度计划作用和任务

施工进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排施工。

施工进度计划种类常见问题

施工进度计划

按定额工期编制的进度计划就是指导下计划；按跟公司签订的管理目标工期编制的计划就是控制性计划；控制性计划分解后，变成月、旬、周计划就是实施性计划。
怎样编写施工进度计划？

由于建筑产品的技术经济特点，施工企业的生产经营活动具有一些特殊规律，其计划工作区别于一般工业企业。从实际出发，科学、合理地编制和执行施工作业进度计划，是建筑企业计划工作的客观要求，也是提高建筑企业经济...
怎样编写施工进度计划？

由于建筑产品的技术经济特点，施工企业的生产经营活动具有一些特殊规律，其计划工作区别于一般工业企业。从实际出发，科学、合理地编制和执行施工作业进度计划，是建筑企业计划工作的客观要求，也是提高建筑企业经济...

施工进度计划简介

以拟建工程为对象，规定各项工程内容的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。

施工进度计划编制原理

施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。 施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。

施工进度计划编制步骤

1.划分施工过程 2.计算工作量 3.确定劳动量和机械台班数量 4.确定各施工过程的持续施工时间(天或周) 5.编制施工进度计划的初始方案 6.检查和调整施工进度计划初始方案

施工进度计划表示方法

横道图法（又称甘特图法），它弥补了横道图的缺陷，使施工管理人员能集中注意力去抓关键，而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响，以便及时采取对策。 工程网络计划⑴双代号网络计划⑵单代号网络计划⑶双代号时标网络计划⑷单代号搭接网络计划

施工进度计划种类文献

施工进度计划--报审表

施工进度计划--报审表

施工进度计划--报审表

格式：pdf

大小：26KB

页数： 11页

施工进度计划报审表工程名称：长顺县猛秋烟叶收购线编号： 01 致：贵阳科力建设工程监理有限公司（监理单位）我单位根据施工合同的有关规定，已完成了施工进度计划及保证措施的编制工作，请予以审查。附件：施工进度计划及保证措施承包单位（章）：贵州竞亿建筑工程有限公司项目经理：日期：年月日专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：年月日审查意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：年月日注：本表各相关单位各存一份施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施一、施工进度计划： 1 、总工期计划安排若我单位中标，我单位承诺有能力满足建设单位提出的工期进度 180日历天的要求，确保工程能在建设单位计划投入使用日期前竣工。 2 、施工段的划分根据该工程的该特点，分间进行流水搭接施工。各单体楼层间组

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6施工进度计划

6施工进度计划

6施工进度计划

格式：pdf

大小：26KB

页数： 7页

6 施工进度安排 6.1 总工期安排 6.1.1 工期目标及开竣工日期业主指定计划开工日期为 2009年9月18日，计划完工日期为 2012年1月31日，共 866天。本标段各阶段工期如下（ 6个月联调联试）：施工准备： 2009年9月18日至2009年10月18日，工期 1个月；桥梁下部工程： 2009年10月18日至2011年4月20日，工期约 18个月；箱梁预制工程： 2010年5月18日至2011年2月18日，工期 9个月；箱梁架设工程： 2010年7月18日至2011年5月20日，工期约 11个月；连续梁工程（含下部）：2009年10月18日至2010年12月17日，工期 14个月；桥面系工程： 2010年12月1日至2011年7月25日，工期 8个月；路基工程： 2009年10月18日至2011年5月1日，工期 19个月；无碴轨道工程： 2011年1月

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网络图施工进度计划

网络图施工进度计划

（1）网络图施工进度计划（双代号）能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各项丁作的机动时间；网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。

（2）网络计划可以反映出工期最长的关键线路，便于突出施工进度计划的管理重点。

（3）网络计划能反映非关键线路中的时间储备，可以指导施工进度计划实施时合理调度人力、物力，使计划执行平稳均衡，有利于降低施工成本。

（4）网络计划能应用计算机软件编制和管理计划，可快捷得出各类实时数据，便于判断计划执行的偏差数值和计划调整的重点部位。

建筑施工进度计划

1 施工总进度计划 2 单位工程施工进度计划。

二建市政工程：施工进度计划控制

1.控制性计划 年度和季度施工进度计划，均属控制性计划。 2.实施性计划 月、旬（周）施工进度计划是实施性的作业计划。 年、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由作业班组实施。

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