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在推行技术进步,加强管理的前提下,通过采用新工艺、新技术、新材料、新设备,改善劳动组织,减轻劳动强度,提高生产效率、施工质量,节约材料、能源,降低成本,提高企业的综合经济效益。施工企业的施工技术组织措施可按年度、季度或季节编制,也可按单项工程或分部分项工程编制。 2100433B
区别:1、概念不同施工技术措施是建筑企业为保证完成施工生产任务、获得良好经济效果而实施的改善施工生产技术的措施。施工组织措施是在工程完成的全局的角度上提出指引工程进展的大方向、如何开展工程实施的相关方...
施工技术措施是根据现场环境、条件,寻找、选择合适的方法、途径、解决技术上的难题,在符合规范及图纸要求下完成分部分项工程,使达到优质、快速、经济、安全;施工组织措施同样是为了优质、快速、经济、安全地完成...
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施工技术组织措施 (2)
施工技术组织措施 (一)施工技术措施 1.工期目标及保证措施 (1)成立强有力工程项目领导班子,在全公司范围内组织协调,确保本工程人、财、物 各方面的优先地位,选择技术素质过硬、战斗力强的施工队伍,落实承包责任制。 (2)对本工程实行网络计划管理:项目经理按旬、月、季定期检查计划落实情况,确保 各个控制点的实现。 (3)配备足够的周转材料,保证周转使用,投入充足的机械机具,加快施工进度。 (4)加强材料的采购供应工作,按照网络计划要求及时组织材料、机具进场。 (5)合理组织流水交叉作业,安装及装修及时插入,组织加班、加点,主体施工时实行 两班作业制。 (二)施工质量保证措施 1.保证质量的组织措施 (1)职工的思想教育和职业道德教育,把“质量第一,用户至上”的原则落实到行动 上,健全岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程,提 高操作技能。施工中严禁偷工减料;严
施工技术组织措施
施工技术组织措施 (一)施工技术措施 1.工期目标及保证措施 (1)成立强有力工程项目领导班子,在全公司范围内组织协调,确保本工程人、财、物 各方面的优先地位,选择技术素质过硬、战斗力强的施工队伍,落实承包责任制。 (2)对本工程实行网络计划管理:项目经理按旬、月、季定期检查计划落实情况,确保 各个控制点的实现。 (3)配备足够的周转材料,保证周转使用,投入充足的机械机具,加快施工进度。 (4)加强材料的采购供应工作,按照网络计划要求及时组织材料、机具进场。 (5)合理组织流水交叉作业,安装及装修及时插入,组织加班、加点,主体施工时实行 两班作业制。 (二)施工质量保证措施 1.保证质量的组织措施 (1)职工的思想教育和职业道德教育,把“质量第一,用户至上”的原则落实到行动 上,健全岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程,提 高操作技能。施工中严禁偷工减料;严
注意每种措施包含的具体措施,可能出现多选题。
组织措施进度控制的组织措施主要包括:
1.建立进度控制目标体系,明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工。
2.建立进度计划实施中的检查分析制度。
3.建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。
4.编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划,将施工进度计划逐层细化,形成一个旬保月、月保季、季保年的计划体系。
这些分析包括: (1)工程量变动对工程成本的影响分析。(2)原材料利用率和代用对工程成本的影响分析。(3)劳动生产率变动对工程成本的影响分析。(4)返工损失率变动对工程成本影响分析等; 最后,结合实际情况进行文字说明。2100433B
降低施工项目成本的措施:组织措施
项目经理、经营部、经济部、财务部及其他部门和班组应各负其责,精心组织,为增收节支尽责尽职。