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施工技术组织措施简介

施工技术组织措施简介

在推行技术进步,加强管理的前提下,通过采用新工艺、新技术、新材料、新设备,改善劳动组织,减轻劳动强度,提高生产效率、施工质量,节约材料、能源,降低成本,提高企业的综合经济效益。施工企业的施工技术组织措施可按年度、季度或季节编制,也可按单项工程或分部分项工程编制。 2100433B

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施工技术组织措施造价信息

  • 市场价
  • 信息价
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消声措施

  • 包括伸缩器、隔振原件及隔振器、吸声材料、管道支架等
  • 13%
  • 上海熊猫机械(集团)有限公司
  • 2022-12-07
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体育场运动地胶施工

  • 4.5mm
  • 达创
  • 13%
  • 河北达创体育器材有限公司
  • 2022-12-07
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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

  • DN400×2500mm
  • m
  • 广西巨龙管业
  • 13%
  • 广西巨龙管业有限公司
  • 2022-12-07
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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

  • DN600×2500mm
  • m
  • 广西巨龙管业
  • 13%
  • 广西巨龙管业有限公司
  • 2022-12-07
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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

  • DN1200×2500mm
  • m
  • 广西巨龙管业
  • 13%
  • 广西巨龙管业有限公司
  • 2022-12-07
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施工电梯

  • SC200/200 普通低速、安装高度为100m以内(含100m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 普通低速、安装高度为100-150m(含150m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 变频低速、安装高度为100-150m(含150m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 变频中速、安装高度为200-250m(含250m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 普通低速、安装高度为100-150m(含150m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年10月信息价
  • 建筑工程
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晶华玻璃砖产品及施工技术

  • 1980/14550/14580mm
  • 300m²
  • 1
  • 晶华牌
  • 中高档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2016-05-24
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措施

  • 措施费(吊装费、场地清理、安全文明施工费、脚手架、超高降效等为了保证施工质量及安全所采取的任何措施费用)
  • 1项
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-04-28
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组织架构模块

  • 组建应急作业组织架构,实现当次应急作业的组织管理架构,创建应急作业各工作组,明确各组人员组成,分配角色职责.工作组模块管理功能包含:创建、编辑、删除工作组,组类别包含计划协调组、态势检测组、专业技术
  • 1套
  • 1
  • 国内一线品牌
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-09-15
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道闸施工、地感线施工

  • 道闸施工、地感线施工
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-21
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公园简介及地图

  • 公园简介及地图(户外高清喷涂 广告画) 有专业公司制作及安装 具体内容有业主确定
  • 6.4m²
  • 3
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-11-19
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施工技术组织措施简介常见问题

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施工技术组织措施简介文献

施工技术组织措施 (2) 施工技术组织措施 (2)

施工技术组织措施 (2)

格式:pdf

大小:34KB

页数: 16页

施工技术组织措施 (一)施工技术措施 1.工期目标及保证措施 (1)成立强有力工程项目领导班子,在全公司范围内组织协调,确保本工程人、财、物 各方面的优先地位,选择技术素质过硬、战斗力强的施工队伍,落实承包责任制。 (2)对本工程实行网络计划管理:项目经理按旬、月、季定期检查计划落实情况,确保 各个控制点的实现。 (3)配备足够的周转材料,保证周转使用,投入充足的机械机具,加快施工进度。 (4)加强材料的采购供应工作,按照网络计划要求及时组织材料、机具进场。 (5)合理组织流水交叉作业,安装及装修及时插入,组织加班、加点,主体施工时实行 两班作业制。 (二)施工质量保证措施 1.保证质量的组织措施 (1)职工的思想教育和职业道德教育,把“质量第一,用户至上”的原则落实到行动 上,健全岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程,提 高操作技能。施工中严禁偷工减料;严

施工技术组织措施 施工技术组织措施

施工技术组织措施

格式:pdf

大小:34KB

页数: 16页

施工技术组织措施 (一)施工技术措施 1.工期目标及保证措施 (1)成立强有力工程项目领导班子,在全公司范围内组织协调,确保本工程人、财、物 各方面的优先地位,选择技术素质过硬、战斗力强的施工队伍,落实承包责任制。 (2)对本工程实行网络计划管理:项目经理按旬、月、季定期检查计划落实情况,确保 各个控制点的实现。 (3)配备足够的周转材料,保证周转使用,投入充足的机械机具,加快施工进度。 (4)加强材料的采购供应工作,按照网络计划要求及时组织材料、机具进场。 (5)合理组织流水交叉作业,安装及装修及时插入,组织加班、加点,主体施工时实行 两班作业制。 (二)施工质量保证措施 1.保证质量的组织措施 (1)职工的思想教育和职业道德教育,把“质量第一,用户至上”的原则落实到行动 上,健全岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程,提 高操作技能。施工中严禁偷工减料;严

2017二建水利水电:组织措施进度控制的组织措施

注意每种措施包含的具体措施,可能出现多选题。

组织措施进度控制的组织措施主要包括:

1.建立进度控制目标体系,明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工。

2.建立进度计划实施中的检查分析制度。

3.建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。

4.编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划,将施工进度计划逐层细化,形成一个旬保月、月保季、季保年的计划体系。

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施工技术组织措施对成本影响分析简介

这些分析包括: (1)工程量变动对工程成本的影响分析。(2)原材料利用率和代用对工程成本的影响分析。(3)劳动生产率变动对工程成本的影响分析。(4)返工损失率变动对工程成本影响分析等; 最后,结合实际情况进行文字说明。2100433B

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降低施工项目成本的措施:组织措施

降低施工项目成本的措施:组织措施

项目经理、经营部、经济部、财务部及其他部门和班组应各负其责,精心组织,为增收节支尽责尽职。

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