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简介2100433B
两者的区别主要是,施工定额主要体现的是施工企业的施工技术和管理水平,消耗量都水平较高(即定额的人才机含量都比预算定额少),一般都会高于行业标准,而预算定额体现的是国家或者地区的平均水平(定额的人才机含...
1、机械时间定额=1/台班产量2、机械工作时间也包括必需消耗的时间和损失时间两大类。必需消耗的工作时间包括有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间和不可避免的中断时间等三项时间消耗,其中有效工作时间又包...
按定额规定机械费不调整
机械制造辅助加工时间定额研究
在我国现代的制造业中,难以对机械加工的辅助时间做出准确的定论,可以说当前仍然没有合适的方法能够解决这一问题。针对该问题,相关人员已经做出了大量的研究以及实验,最终在众多的方法中选取出回归分析法,该方法能够较为精准的评估出相应的时间,为生产活动提供了大量的参考依据,在今后的生产加工中,可以得到更进一步的推广,为企业的生产创造更大的价值。本文以上述内容为重点,进一步分析了产品定额与成本管理之间的关系,希望能够有参考的价值。
《机械制造时间定额C型标准》通过技术审定
北京市机械工业管理局最新编制的《机械制造时间定额C型标准》(即数学模型化时间定额标准),于今年4月27日在北京通过技术审定。 《C型标准》是在原有的单行式时间定额标准(A型标准)和公式化时间定额标准(B型标准)的基础上发展起来的第三代时间定额标准。它所采用的是一种新的时间定额数学模型法,其基本原理是运用数学方程式来描述定额时
施工机械时间定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间,包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示,即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8小时。
当机械与人工小组配合操作时,完成单位合格产品的时间定额,必须列出人工时间定额。
即:时间定额=机械时间定额 人工时间定额
(人工时间定额=小组成员工日数总和/台班产量)
制定时间定额标准的基本方法和步骤如下:
1、确定制定的对象,分析工序的组成部分。对象是指操作还是指动作,以哪一个为对象,实质上是确定制定时间定额标准的精细程度。这种粗细程度取决于对时间定额标准的精度要求。这种要求和生产类型有关。生产类型高,要求定额标准精度高,在大量大批生产的情况下,应以动作为对象制定时间定额标准。不过制定这种标准的工作量很大,所以在通常情况下,均以操作或操作组为对象制定时间定额标准。对象确定后,根据要求划分工序的组成部分,并确定各个组成部分的名称以及工作内容。
2、分析工序每个组成部分的影响因素,找出其中主要影响因素。影响工序组成部分延续时间的因素很多。例如,在机床加工的装卸零件操作中,零件和机床的距离、零件重量、夹具类型等,都是影响这一操作时间的因素。但在这许多影响因素中必然会有对操作时间影响比较大,而且经常起变化的因素。这种因素就为主要影响因素。在上例中,零件重量就为主要影响因素。正确地分析影响因素和选择主要影响因素,对保证时间标准的质量有重要作用。
3、根据主要影响因素,收集系统数据。这种数据来源有两个方面:一是加工整理过去积累的资料;二是进行现场测时。然后把所取资料填入自行设计的时间标准表内。
4、用坐标图整理分析已取得的资料,从中找出变化规律。在正常情况下,操作的延续时间是随着主要因素变化而变化。这两者是一对相关联的变量,为函数关系。如果把这种具有函数关系的数据,用坐标图整理出来,就出现某种图像(直线或者曲线)。这种图像就表明了主要影响因素和操作延续时间的变化规律,就可据此来制定时间定额标准。