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施工企业经营管理目录

施工企业经营管理目录

第1章施工企业管理概述1 11企业及其类型1 12企业法律形式4 13企业管理及其特性8 14施工企业的经营活动范围及外部环境12 第2章企业管理理论的发展与演变18 21管理理论的萌芽18 22古典管理理论21 23行为科学理论23 24现代管理理论25 25管理理论的新发展27 第3章施工企业经营与组织管理29 31企业经营管理职能29 32企业经营管理的任务与内容32 33企业组织设计35 34企业组织结构设计36 第4章企业经营战略管理43 41企业经营观念的演变和市场营销战略的形成43 42企业经营战略管理56 43企业营销环境综合分析与评价的工具与技术61 44客户关系管理概述70 第5章施工企业预测与决策75 51预测的含义及其类型75 52预测的程序与方法77 53决策的作用与原则85 54决策程序87 55决策方法90 第6章施工企业经营计划101 61企业计划管理概述101 62施工企业的计划体系和计划指标体系103 63施工企业的经营计划107 第7章领导与激励115 71领导及领导方式115 72领导结构120 73领导艺术126 74领导效率137 75激励理论141 第8章企业控制的理论与方法153 81控制的含义与程序153 82控制的基本过程157 83预算控制161 84成本控制与分析166 第9章施工企业的财务管理178 91施工企业筹资管理178 92施工企业资产管理184 93施工企业成本费用管理201 94施工企业财务分析与评价211 第10章现代企业制度222 101企业的起源、本质和目标222 102产权理论228 103企业家理论239 104企业的财产组织形式246 参考文献257 2100433B

《施工企业经营管理》造价信息

市场价
信息价
询价

JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1000×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1600×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN3000×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN3400×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1600×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 普通低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频中速、安装高度为200-250m(含250m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100-150m(含150m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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连锁企业经营管理模拟软件

规格型号：
详见清单
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-01-19

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物业经营管理服务器

规格型号：
至强E3 1230 V5/8G/1T/配套软件
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
惠普
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-01-14

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物业经营管理服务器

规格型号：
至强E3 1230 V5/8G/1T/配套软件
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
惠普
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-01-14

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入廊企业管理

规格型号：
包含入廊企业信息登记、查询等功能,方便管理人员了解和管理入廊企业的资料信息,具体包括企业类型、企业地址、企业性质、企业资质、公司电话、主要联系人、税务等记号、银行账户等信息.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-09-27

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施工企业经营管理内容简介

在内容及深度上，力求有理论的阐明，也有实际的运用，文字简明，深入浅出作为高等院校公路工程管理专业教材和施工企业中的高层管理人员的参考书，本书突出企业战略管理、预测决策、计划控制、经营环境、现代企业制度等方面的内容，力求加强施工企业经营与管理的系统性和统一性，努力克服目前高等院校施工企业管理控制的多，讲经营的少；讲技术组织的多，讲经济与人员组织的少；讲项目管理的多，讲企业整体战略的少等状况，力图对社会主义市场经济体制下的施工企业管理理论与实践进行综合归纳，反映施工企业需要建立的理论认识和实际采用的管理方法，在解决建筑市场的发展与施工企业实践所面临的突出

施工企业经营管理目录常见问题

企业经营管理制度怎么写？（建筑业企业）

经营管理经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用，是企业管理的重要组成部分。为了充分调动经营人员、概（预）算人员的积极性，完善经营体制，理顺经营工作的运行程序，提高企业社会和经济效益，特制定...
征求建筑施工企业经营理念

(一)项目成本控制原则建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，以便在企业的生产经营中起指...
【企业经营范围查询】如何查询企业的经营范围

进经营地的工商局网站,有个“全国企业信用信息公示系统”进去后输入公司名称搜索就出来了。公司经营范围分为许可经营项目和一般经营项目。许可经营项目是指企业在申请登记前依据法律、行政法规，国务院决定应当报有...

施工企业经营管理目录文献

建筑施工企业经营管理

建筑施工企业经营管理

建筑施工企业经营管理

格式：pdf

大小：913KB

页数： 2页

强力提高建筑施工企业经营管理水平,这是建筑施工企业追求的管理目标.论文提出了“安全、质量、工期、成本”构成了施工企业经营管理的主要内容.抓好建筑施工企业经营管理,其实质上就是抓好施工企业的安全管理;抓好施工企业的质量管理;抓好施工企业的合同工期管理控制,及抓好施工企业的成本管理.本文进行了研究和论述.

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施工企业经营管理与投标决策

施工企业经营管理与投标决策

施工企业经营管理与投标决策

格式：pdf

大小：913KB

页数： 3页

阐述了投标与施工企业经营管理及投标决策的关系,提出了投标前决策、投标阶段决策中应做好的具体工作,以及在投标决策中应注意的风险问题。

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施工企业经营管理内容介绍

本书以经营环境、管理理念、经营战略为先导，紧扣管理的计划、组织和控制职能深入阐述施工企业经营管理，归结于现代企业的制度创新。在内容及深度上，力求有理论的阐明，也有实际的运用，文字简明，深入浅出。 本书突出企业战略管理、预测决策、计划控制、经营环境、现代企业制度等方面的内容，力求加强施工企业经营与管理的系统性和统一性，努力克服目前高等院校施工企业管理控制的多，讲经营的少；讲技术组织的多，讲经济与人员组织的少；讲项目管理的多，讲企业整体战略的少等状况，力图对社会主义市场经济体制下的施工企业管理理论与实践进行综合归纳，反映施工企业需要建立的理论认识和实际采用的管理方法，在解决建筑市场的发展与施工企业实践所面临的突出问题等方面有所创新。

施工企业经营管理作品目录

第1章施工企业管理概述 1. 1企业及其类型 1. 2企业法律形式 1. 3企业管理及其特性 1. 4施工企业的经营活动范围及外部环境 第2章企业管理理论的发展与演变 2 2100433B

建筑施工企业经营管理内容简介

《建筑施工企业经营管理》内容简介：住房和城乡建设领域岗位技术管理人员（施工员、质量员、造价员、材料员、测量员、资料员、试验员、安全员）是建筑施工企业项目一线的技术骨干，对推动建筑业技术与管理的进步，促进建设工程领域的健康发展，起到了极其重要的作用。他们的专业知识水平和实际工作能力，不仅直接影响到建设工程项目的施工质量及企业经济效益，也在很大程度上影响着建筑业的发展进程与方向。建筑工程技术管理人员的教育与培训工作，一直是国家和地方建设行政主管部门及建筑施工企业的工作重点之一。 考虑到工程建设技术人员分散性、流动性以及施工任务繁忙、学习时间少等实际情况，为适应新形势下工程建设领域的技术发展和教育培训的工作特点，建设部干部学院组织了一批长期从事建筑专业教育培训的老师和有着丰富的一线施工经验的专业技术人员、专家，进行了多次的座谈并深入施工现场做了细致、系统的调研工作。在聆听了工程建设技术人员对自身工作和学习成长需求的基础上，根据建筑施工企业最新的技术发展，结合国家及各地方对于建筑施工企业技术管理人员考核的要求，编制了这套可读性强，技术内容最新，知识系统、全面，适合不同层次、不同岗位技术人员学习，并与其工作需要相结合的培训教材。同时，这套教材也充分考虑、尊重并吸收了众多培训老师的意见和建议，对于建筑教育培训工作中教材的科学性、可读性、生动性等做了必要的调整和补充。 本套教材根据国家、行业及地方最新的标准、规范要求，结合了建筑工程技术管理人员实际工作和建筑工程施工技术体系特点，紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品的发展步伐，对涉及建筑施工的专业知识，进行了科学、合理的划分，由浅入深，重点突出。本套教材力求做到技术全面、系统、先进、实用；做到内容编排形式生动、易理解、可读性强；做到读者能在学习过程中提高工作能力，在实际工作中熟练运用专业技术知识。

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