第1章施工企业管理概述1

11企业及其类型1

12企业法律形式4

13企业管理及其特性8

14施工企业的经营活动范围及外部环境12

第2章企业管理理论的发展与演变18

21管理理论的萌芽18

22古典管理理论21

23行为科学理论23

24现代管理理论25

25管理理论的新发展27

第3章施工企业经营与组织管理29

31企业经营管理职能29

32企业经营管理的任务与内容32

33企业组织设计35

34企业组织结构设计36

第4章企业经营战略管理43

41企业经营观念的演变和市场营销战略的形成43

42企业经营战略管理56

43企业营销环境综合分析与评价的工具与技术61

44客户关系管理概述70

第5章施工企业预测与决策75

51预测的含义及其类型75

52预测的程序与方法77

53决策的作用与原则85

54决策程序87

55决策方法90

第6章施工企业经营计划101

61企业计划管理概述101

62施工企业的计划体系和计划指标体系103

63施工企业的经营计划107

第7章领导与激励115

71领导及领导方式115

72领导结构120

73领导艺术126

74领导效率137

75激励理论141

第8章企业控制的理论与方法153

81控制的含义与程序153

82控制的基本过程157

83预算控制161

84成本控制与分析166

第9章施工企业的财务管理178

91施工企业筹资管理178

92施工企业资产管理184

93施工企业成本费用管理201

94施工企业财务分析与评价211

第10章现代企业制度222

101企业的起源、本质和目标222

102产权理论228

103企业家理论239

104企业的财产组织形式246

参考文献257 2100433B