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施工项目管理（第2版）

《施工项目管理（第2版）》是2017年1月机械工业出版社出版的图书，作者是金忠盛。

施工项目管理（第2版）基本信息

书名施工项目管理（第2版）
作者金忠盛
ISBN9787111393757
定价20元
出版社机械工业出版社
出版时间2017年1月
装帧平装
开本16开

施工项目管理（第2版）图书目录

目录 出版说明 第2版前言 第1版前言 单元1 施工项目管理概述1 课题1 施工项目管理的基本概念1 课题2 施工项目管理实施组织3 课题3 施工项目经理6 课题4 施工项目管理实施内容8 课题5 建设工程监理13 单元小结16 复习思考题16 单元2 施工项目成本控制18 课题1 建筑安装工程费用和建设工程定额18 课题2 施工成本管理23 课题3 施工成本计划25 课题4 施工成本控制与施工成本分析29 课题5 建筑安装工程费用的结算33 课题6 施工项目成本管理核算与考核40 单元小结41 复习思考题41 案例分析题41 单元3 施工项目进度控制46 课题1 施工进度计划的表达形式46 课题2 施工进度计划的检查47 课题3 施工进度计划的调整51 课题4 施工进度控制的措施60 单元小结61 复习思考题61 案例分析题62 单元4 施工项目质量控制66 课题1 施工项目质量控制的特点和控制原理66 课题2 施工准备质量控制70 课题3 施工过程的质量控制71 课题4 质量验收的控制72 课题5 施工质量事故的处理75 单元小结77 复习思考题77 案例分析题78 单元5 施工项目合同管理79 课题1 施工项目合同概述79 课题2 施工项目合同履行83 课题3 施工项目合同索赔89 单元小结94 复习思考题94 案例分析题95 单元6 施工项目安全管理96 课题1 施工安全管理体系和目标控制96 课题2 施工安全技术措施98 课题3 安全文明施工100 课题4 安全事故105 课题5 建筑节能与绿色施工109 课题6 建设工程环境保护113 单元小结117 复习思考题117 单元7 施工项目信息管理118 课题1 施工项目信息管理概述118 课题2 施工项目信息管理系统120 课题3 施工文件档案管理124 单元小结131 复习思考题131 参考文献1322100433B

施工项目管理（第2版）造价信息

市场价
信息价
询价

JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1000×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1600×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN3000×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN3400×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1600×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 普通低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

施工电梯

规格型号：
SC200/200 普通低速、安装高度为100-150m(含150m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100-150m(含150m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频中速、安装高度为200-250m(含250m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

施工电梯

规格型号：
SC200/200 普通低速、安装高度为100-150m(含150m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

查看价格

项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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项目管理子系统

规格型号：
规格参考附件表格
需求量：
2套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-06

查看价格

项目管理费

规格型号：
/
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-11-11

查看价格

绿色施工管理软件

规格型号：
详见附件
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
（1）九象（可询价）；（2）鲁班长（深圳科技有限公司）（可询
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-30

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施工项目管理（第2版）内容简介

本书为教育部职业教育与成人教育司推荐教材《施工项目管理》的修订版。全书共分7个单元，主要内容包括施工项目管理概述、施工项目成本控制、施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目合同管理、施工项目安全管理和施工项目信息管理。本书注重理论联系实际，结合建筑工程项目的实例，同时又结合施工项目管理的实际，以能力为本位，突出通俗性、应用性、实践性、规范性。 本书可供职业院校建筑(市政)施工专业学生学习之用，也可作为有关专业人员及建筑类学校的参考书籍。

施工项目管理（第2版）常见问题

施工项目管理中的公司指的是什么

施工项目管理中的公司指的施工单位。
施工项目管理办法？

这个题目很大，在这里很难讲清楚。简单地讲应该包括：合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、资源管理、成本管理、采购管理、环境管理、信息管理、风险管理、沟通管理等。给你发份资料你可以看一下。
施工项目管理软件有哪些？

施工项目管理（第2版）文献

施工项目管理系列之施工项目组织协调 (2)

施工项目管理系列之施工项目组织协调 (2)

施工项目管理系列之施工项目组织协调 (2)

格式：pdf

大小：630KB

页数： 5页

31-11 施工项目组织协调 31-11-1 施工项目组织协调概述 31-11-1-1 施工项目组织协调的概念施工项目组织协调是指以一定的组织形式、手段和方法，对施工项目中产生的关系不畅进行疏通，对产生的干扰和障碍予以排除的活动。施工项目组织协调是施工项目管理的一项重要职能。项目经理部应该在项目实施的各个阶段，根据其特点和主要矛盾，动态地、有针对性地通过组织协调，及时沟通，排除障碍，化解矛盾，充分调动有关人员的积极性，发挥各方面的能动作用，协同努力，提高项目组织的运转效率，以保证项目施工活动顺利进行，更好地实现项目总目标。 31-11-1-2 施工项目组织协调的范围施工项目组织协调的范围可分为内部关系协调和外部关系协调，外部关系协调又分为近外层关系协调和远外层关系协调，详见表 31-180和图 31-85。图 31-85 施工项目组织协调范围示意图施工项目组织协

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(项目管理)施工项目管理创新与实践

(项目管理)施工项目管理创新与实践

(项目管理)施工项目管理创新与实践

格式：pdf

大小：630KB

页数： 7页

1 施工项目管理创新与实践三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨型水利枢纽工程，枢纽主要由拦河大坝、水电站厂房、通航建筑物三大部分组成。坝顶全长 2309m ，最大坝高 181m. 大坝由左岸非溢流坝段、左厂坝段、左导墙坝段及导墙、泄洪坝段、右纵坝身段、右厂坝段及右岸非溢流坝段等组成；电站厂房分左右岸布置，共装机 26 台，总容量 18200MW ；通航建筑物由双线连续五级船闸、垂直升船机、临时船闸及上下游引航道组成。三峡工程施工场面宏大，施工期高峰人数达 25000 人，施工现场投入各类设备近万台（套）。工程承包施工单位百余家，各类物资、材料、仪器、设备供应厂商数百家。面对如此巨大的工程规模、如此复杂的资源配置和如此严格的工期与质量要求，必须建立一套严密的施工项目管理体系，并在此体系的保障下，不断创新并应用国际国内先进的管理理念和系统方法，

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建筑施工项目管理第2版图书目录

第2版前言 第1版前言 第1章建设工程施工项目管理 概论1 1.1建设工程项目管理1 1.2建设工程施工项目管理的概念4 1.3施工项目管理规划9 本章回顾13第2章施工项目管理组织机构与 项目经理责任制15 2.1施工项目管理组织机构15 2.2施工项目经理部和团队建设20 2.3施工项目经理责任制22 本章回顾27第3章施工项目合同管理29 3.1施工项目合同管理概述29 3.2施工项目投标32 3.3施工项目合同的订立35 3.4施工项目合同的履行38 3.5施工项目合同的变更、违约、 索赔、争议42 本章回顾47第4章施工项目进度管理49 4.1施工项目进度管理概述49 4.2施工项目施工进度计划52 4.3施工项目施工进度计划的审核与 实施57 4.4施工项目施工进度计划的检查与 调整60 本章回顾67第5章施工项目质量管理68 5.1施工项目质量管理概述68 5.2施工项目质量计划74 5.3施工准备阶段的质量管理76 5.4施工阶段的质量管理79 5.5竣工验收阶段的质量管理81 本章回顾86第6章施工项目成本管理87 6.1施工项目成本管理概述87 6.2施工项目成本计划92 6.3施工项目成本控制运行95 6.4施工项目成本核算97 6.5施工项目成本分析与考核100 本章回顾107第7章施工项目职业健康安全与 环境管理108 7.1施工项目职业健康安全与环境 管理概述108 7.2我国职业健康安全管理体系运作 现状及解决方法113 7.3施工项目职业健康安全技术措施 计划116 7.4施工项目职业健康安全隐患和 事故处理120 7.5施工项目文明施工124 7.6施工项目现场管理128 本章回顾134第8章施工项目资源管理135 8.1施工项目资源管理概述135 8.2施工项目人力资源管理的内容137 8.3施工项目材料管理142 8.4施工项目机械设备管理147 8.5施工项目资金管理150 本章回顾157第9章施工项目收尾管理158 9.1建筑工程施工项目收尾管理 概述158 9.2建筑工程施工项目竣工验收160 9.3建筑工程施工项目竣工结算165 9.4建筑工程施工项目回访保修168 9.5建筑工程施工项目管理考核评价170 本章回顾176 参考文献1772100433B

建筑施工项目管理（第2版）图书目录

序 第2版前言 第1版前言 第1章建筑施工项目管理概述 11项目与建筑施工项目 12项目管理与建筑施工项目管理 13项目经理与建造师 14精益生产与精益建造 思考与练习题 第2章建筑施工项目管理系统分析 21系统与系统工程 22建筑施工项目的系统性 23建筑施工项目的结构分析 24建筑施工项目系统界面分析 思考与练习题 第3章工程流水施工组织 31流水施工概述 32流水施工的主要参数 33流水施工的组织类型 34流水施工组织示例 思考与练习题 第4章工程网络计划技术 41网络计划技术概述 42双代号网络计划 43单代号网络计划 44双代号时标网络计划 45单代号搭接网络计划 46网络计划优化 47关键链计划技术 思考与练习题 第5章建筑施工项目施工准备 51施工准备工作概述 52施工调查 53技术准备 54劳动组织准备 55施工物资准备 56施工现场准备 57施工场外准备 58施工准备工作的实施 思考与练习题 第6章施工组织设计 61施工组织设计概述 62施工组织总设计的编制 63单位工程施工组织设计的编制 64XSX特大桥施工组织设计实例 ⅨⅩ 建筑施工项目管理 思考与练习题 第7章建筑施工项目进度控制 71进度控制的概念及原理 72建筑施工项目进度计划的实施与检查 73施工进度比较分析 74施工进度的调整 思考与练习题 第8章建筑施工项目现场管理 81建筑施工项目现场管理概述 82建筑施工项目现场场容管理 83建筑施工项目现场环境保护 84建筑施工项目现场职业健康与安全管理 思考与练习题 第9章建筑施工项目生产要素管理 91建筑施工项目生产要素管理概述 92建筑施工项目人力资源管理 93建筑施工项目材料管理 94建筑施工项目机械设备管理 95建筑施工项目技术管理 96建筑施工项目资金管理 思考与练习题 第10章建筑施工项目信息管理 101建筑施工项目信息管理基础 102建筑施工项目信息管理理论 103建筑施工项目信息化管理软件 思考与练习题 第11章建筑施工项目沟通管理 111沟通管理概述 112建筑施工项目沟通的对象、内容和方式 113建筑施工项目沟通计划及其实施 114建筑施工项目的沟通障碍与冲突管理 思考与练习题 第12章建筑施工项目风险管理 121风险管理概述 122建筑施工项目的风险识别 123建筑施工项目的风险评估 124建筑施工项目的风险应对 125建筑施工项目的风险监控 思考与练习题 参考文献2100433B

建筑施工项目管理（第2版）内容简介

本书是河北省精品课程“建筑施工项目管理”的配套教材，在系统整理了现有工程项目管理研究成果的基础上，比较全面的阐述了建筑工程项目管理的基本概念、基本理论和基本方法；同时，为达到培养学生的实践动手能力这一终目的，本书还在对项目管理知识实践经验总结的基础上，从施工企业和项目部的角度出发，用了相当的篇幅讲解施工项目管理的实务，部分章节还配有相应的工程实景案例。本书具体内容包括：工程项目管理概论、工程项目管理系统分析、流水施工组织、工程网络计划技术、建设项目施工准备、施工组织设计、工程项目进度控制、项目现场管理、项目生产要素管理、项目信息管理、项目组织协调、项目风险管理。为避免与工程项目管理其他专业课程在内容上的重复，本教材对于质量管理、合同管理、安全管理、成本管理等内容未加以考虑。本书内容丰富，实用性强，是工程管理本科专业的主干教材，也可作为土建类其他专业学习工程项目管理知识的教材，还可作为建造师、工程项目经理、工程技术人员和管理人员学习工程项目管理知识、进行工程项目管理工作的参考书籍。

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