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施工项目质量控制

施工项目质量控制基本信息

施工项目质量控制简介

施工项目质量控制,ISBN:9787112058860,作者:顾勇新主编

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施工项目质量控制造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

体育场运动地胶施工

  • 4.5mm
  • 达创
  • 13%
  • 河北达创体育器材有限公司
  • 2022-12-07
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空气质量控制

  • RXXF KQ/PF
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

  • DN400×2500mm
  • m
  • 广西巨龙管业
  • 13%
  • 广西巨龙管业有限公司
  • 2022-12-07
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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

  • DN600×2500mm
  • m
  • 广西巨龙管业
  • 13%
  • 广西巨龙管业有限公司
  • 2022-12-07
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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

  • DN1200×2500mm
  • m
  • 广西巨龙管业
  • 13%
  • 广西巨龙管业有限公司
  • 2022-12-07
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度75m
  • 台班
  • 汕头市2011年4季度信息价
  • 建筑工程
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度100m
  • 台班
  • 汕头市2011年4季度信息价
  • 建筑工程
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度75m
  • 台班
  • 汕头市2011年2季度信息价
  • 建筑工程
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度130m
  • 台班
  • 汕头市2011年1季度信息价
  • 建筑工程
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度100(m)
  • 台班
  • 韶关市2010年8月信息价
  • 建筑工程
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空气质量控制

  • ZB420SD-5310RX1211无极性二总线与空气质量监控器连接,实时接收一氧化碳传感器的报警信息,控制排烟风机启停调节空气质量.尺寸:155×100×60mm.
  • 8台
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-09-01
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空气质量控制

  • /
  • 1个
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-04-28
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空气质量控制

  • YK-PF(适用于通排风机)
  • 5台
  • 1
  • 国产
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-07-01
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道闸施工、地感线施工

  • 道闸施工、地感线施工
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-21
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检验项目设置

  • 主要功能:LIS中的检验项目设置可以对检验项目的基本信息、常用取值、通道码以及项目参考进行设置,可以选择检验项目的类型(普通项目、计算项目、酶标项目),是否为隐私项目、多参考(停用)、糖耐量项目
  • 1套
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2018-09-25
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施工项目质量控制常见问题

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施工项目质量控制文献

施工项目质量控制概述 施工项目质量控制概述

施工项目质量控制概述

格式:pdf

大小:50KB

页数: 4页

1 4.施工项目质量控制概述 施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制 是工程项目质量控制的重点。 一、施工项目质量控制的特点 由于项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的综合过程, 再加上项目位置固定、 生产流动、 结构类型不一、 质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的 质量比一般工业产品的质量更难以控制,主要表现在以下方面 : 1.影响质量的因素多 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直 接影响施工项目的质量。 2.容易产生质量变异 因项目施工不像工业产品生产,有固定的自动性和流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有 成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品 ;同时,由于影响施工项目质量的偶然性 因素

施工项目质量控制 (2) 施工项目质量控制 (2)

施工项目质量控制 (2)

格式:pdf

大小:50KB

页数: 56页

一、如何进行项目管理 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、 所规定的时限、所批准的费用 预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的主要内容 是“三控制二管理一协调 ”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信 息管理和组织协调。 施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。加强施工项 目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化管理。 项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统,这三者密切相关、 相互作用、相互影响。 (1) 技术系统。只有采取先进的技术措施,才能做到低投入高产出,并创造 优质产品。确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。 (2) 社会系统。项目管理,人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目 经理必须具备较高的政治素质, 具有较全面的施工技术知识和较高的组织领导工 作能力,这是顺利实现项目目标的关键

公用工程施工项目质量控制的规定是什么

市政公用工程施工项目质量控制的规定:

1、施工项目质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法。

2、施工项目质量控制应满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。

3、施工项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。

4、承包方应对工程施工项目质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量应由分包方向承包方负责。承包方应对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。

5、施工项目质量控制应实行样板制和首段验收制。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转入下道工序施工。

6、项目经理应对项目质量控制负责。

7、分项工程完工后,必须经监理工程师检验和认可。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

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市政公用工程施工项目质量控制的规定

1、施工项目质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针和实施GB/T19000族标准的“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。

2、施工项目质量控制应满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。

3、施工项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。

4、承包方应对工程施工项目质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量应由分包方向承包方负责。承包方应对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。

5、施工项目质量控制应实行样板制和首段验收制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。

6、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。

7、分项工程完成后,必须经监理工程师检验和认可。

8、工程施工质量控制应按下列程序实施:

(1)确定项目质量目标;

(2)编制项目质量计划;

(3)实施项目质量计划。

9、工程施工质量控制应分为:

(1)施工准备阶段质量控制;

(2)施工阶段质量控制;

(3)竣工验收阶段质量控制。

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市政工程施工项目质量控制的规定有哪些

1、施工项目质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针和实施GB/T19000族标准的“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。

2、施工项目质量控制应满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。

3、施工项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。

4、承包方应对工程施工项目质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量应由分包方向承包方负责。承包方应对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。(总分包之间的质量关系)

5、施工项目质量控制应实行样板制和首段验收制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。

6、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。

7、分项工程完成后,必须经监理工程师检验和认可。

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