第2版前言

第1版前言

第1章建设工程施工项目管理

概论1

1.1建设工程项目管理1

1.2建设工程施工项目管理的概念4

1.3施工项目管理规划9

本章回顾13第2章施工项目管理组织机构与

项目经理责任制15

2.1施工项目管理组织机构15

2.2施工项目经理部和团队建设20

2.3施工项目经理责任制22

本章回顾27第3章施工项目合同管理29

3.1施工项目合同管理概述29

3.2施工项目投标32

3.3施工项目合同的订立35

3.4施工项目合同的履行38

3.5施工项目合同的变更、违约、

索赔、争议42

本章回顾47第4章施工项目进度管理49

4.1施工项目进度管理概述49

4.2施工项目施工进度计划52

4.3施工项目施工进度计划的审核与

实施57

4.4施工项目施工进度计划的检查与

调整60

本章回顾67第5章施工项目质量管理68

5.1施工项目质量管理概述68

5.2施工项目质量计划74

5.3施工准备阶段的质量管理76

5.4施工阶段的质量管理79

5.5竣工验收阶段的质量管理81

本章回顾86第6章施工项目成本管理87

6.1施工项目成本管理概述87

6.2施工项目成本计划92

6.3施工项目成本控制运行95

6.4施工项目成本核算97

6.5施工项目成本分析与考核100

本章回顾107第7章施工项目职业健康安全与

环境管理108

7.1施工项目职业健康安全与环境

管理概述108

7.2我国职业健康安全管理体系运作

现状及解决方法113

7.3施工项目职业健康安全技术措施

计划116

7.4施工项目职业健康安全隐患和

事故处理120

7.5施工项目文明施工124

7.6施工项目现场管理128

本章回顾134第8章施工项目资源管理135

8.1施工项目资源管理概述135

8.2施工项目人力资源管理的内容137

8.3施工项目材料管理142

8.4施工项目机械设备管理147

8.5施工项目资金管理150

本章回顾157第9章施工项目收尾管理158

9.1建筑工程施工项目收尾管理

概述158

9.2建筑工程施工项目竣工验收160

9.3建筑工程施工项目竣工结算165

9.4建筑工程施工项目回访保修168

9.5建筑工程施工项目管理考核评价170

本章回顾176

参考文献1772100433B