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本书根据职业教育的特点,按照技能型人才的培养目标进行编写,在章节安排上力求突出实用性和先进性。全书内容浅显易懂,采用了大量的 工程实际案例,着重培养学生编制分项工程施工组织设计的能力,全书共4个单元:单元1 介绍施工组织的基本原则与施工组织设计的 作用与分类;单元2阐述建筑工程施工与网络计划的基本知识;单元3详述施工组织设计的内容和方法;单元4阐述施工组织设计中计算机软件的应用。
第2 版前言
第1 版前言
单元1 施工组织概述/ 1
课题1 基本建设与建筑施工/ 3
课题2 施工组织设计的作用与分类/ 7
课题3 施工组织设计编制的原则/ 9
课题4 建筑产品与施工的特点/ 10
课题5 施工准备工作/ 11
单元小结/ 20
复习思考题/ 21
单元2 流水施工与网络计划/ 23
课题1 建筑工程流水施工/ 24
课题2 建筑工程网络计划/ 48
单元小结/ 80
复习思考题/ 82
实训练习/ 82
单元3 施工组织设计/ 85
课题1 施工组织设计的基本知识/ 86
课题2 工程概况与施工特点/ 89
课题3 施工方案/ 91
课题4 施工进度计划/ 99
课题5 施工平面图/ 109
课题6 主要技术组织措施与经济指标/ 119
课题7 施工组织设计案例/ 122
单元小结/ 134
复习思考题/ 135
单元4 计算机在施工组织设计中的应用/ 137
课题1 施工组织设计软件的介绍/ 138
课题2 施工组织设计软件的应用/ 142
单元小结/ 151
实训练习/ 151
参考文献/ 1522100433B
消防工程施工组织设计内容简介[1] (2)
消防工程施工组织设计 第一节 电气工程 电气工程包括报警线路施工、报警控制器回路、探测器、手动报警按钮、模块接 线施工等,施工必须有施工严密的管理措施, 严格质量管理体制, 高水平专业施 工管理人员,科学的施工方法和积极主动的协调配合精神。 1、根据专业分类组织专业技术负责人员认真熟悉图纸。 2、对施工人员强化岗前培训,由专业技术人员根据具体专业特点,对本专 业技术要求及规范、质量通病、特殊材料设备、工艺流程进行全面讲述,并进行 岗前练兵考核,达不到要求者不准上岗。 2.1、做好图纸会审,避免施工的盲目性。 2.2、做好开工前材料设备,施工进度总计划及施工中月、旬计划。 2.3、施工机具组织进场,先进设备购置。 2.4、技术交底内容包括:工艺、质量、安全、方案交底,并有针对性。 2.5、材料设备进场,配合施工开始。 3、施工程序安排: 3.1 检查施工阶段内,各种管路的数量规格,位置是否与
消防工程施工组织设计内容简介[1]
消防工程施工组织设计 第一节 电气工程 电气工程包括报警线路施工、报警控制器回路、探测器、手动报警按钮、模块接 线施工等,施工必须有施工严密的管理措施, 严格质量管理体制, 高水平专业施 工管理人员,科学的施工方法和积极主动的协调配合精神。 1 、根据专业分类组织专业技术负责人员认真熟悉图纸。 2 、对施工人员强化岗前培训,由专业技术人员根据具体专业特点,对本专业 技术要求及规范、质量通病、特殊材料设备、工艺流程进行全面讲述,并进行岗 前练兵考核,达不到要求者不准上岗。 2.1、做好图纸会审,避免施工的盲目性。 2.2、做好开工前材料设备,施工进度总计划及施工中月、旬计划。 2.3、施工机具组织进场,先进设备购置。 2.4、技术交底内容包括:工艺、质量、安全、方案交底,并有针对性。 2.5、材料设备进场,配合施工开始。 3 、施工程序安排: 3.1 检查施工阶段内,各种管路的数
绪论
第1章 施工组织设计的基本知识
1.1 基本建设
1.2 建筑施工组织设计的作用和分类
1.3 施工准备
1.4 流水施工的基本知识
1.5 网络计划基本知识
复习思考题
第2章 基础工程施工组织设计
2.1 条形基础的施工组织设计
2.2 独立柱基础与桩基础的施工组织设计
复习思考题
第3章 主体工程施工组织设计
3.1 主体工程施工组织设计概述
3.2 混合结构多层教学楼施工组织设计
3.3 部分预应力现浇框架结构多层厂房主体工程施工组织设计
复习思考题
第4章 装饰工程施工组织设计
4.1 装饰工程施工组织设计概述
4.2 教学楼装修工程实例
4.3 某别墅装饰工程施工组织设计实例
复习思考题
参考文献2100433B
1.施工组织设计的分类
施工组织设计根据工程对象的不同可分为:施工组织总设计,单位工程施工组织设计,分部、分项工程施工方案。
2.施工组织设计的内容
(1)施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为编制对象,用以规范其施工全过程各项活动的技术、经济、组织的综合性文件,应具有针对性、可操作性和技术方案先进性,其内容包括:
1)工程概况:包括建设地点、项目的性质与规模、建筑结构及各专业的设计简介、水文地质条件、建筑物周边条件与所处地区的环境条件、工程特点难点或复杂程度,承包合同的主要技术、经济指标要求、主要工程量等;
2)施工总体部署:包括施工组织管理机构的设置、专业分包队伍的选定和分工安排、总进度计划控制、施工原则要求、施工顺序流向或分期分段施工计划安排等;
3)主要施工方法:
a.重点单位工程的重要结构施工方案的选择;
b.主要分项工程的施工方法。如:水平和垂直运输、模板、钢筋连接和混凝土工程施工方案的选择,大型机械设备的确定;
c.对建筑业新技术的应用及其他科研项目的确定;
4)施工准备计划:包括障碍物清除、场地平整、道路围墙、施工用水用电及其设计、排水系统、现场临时设施、平面控制网及水准点的设立、测量、检测、试验、科研、计量等设施设备及准备工作、有关的技术培训工作等;
5)施工总进度计划;
6)资源需用量计划:包括材料、劳力、施工机具、构件、半成品等需用量和需用时间计划。其中特殊材料应单独列报;
7)施工总平面布置图:
a.建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸;
b.各种临时设施的布置位置。如临时道路、临时生产生活办公用房、材料仓库及堆场、施工机械及加工场、搅拌站、水源、电源及临时供水、供电和动力设施、消防保卫设施;
c.测量放线标桩位置;
8)主要管理措施:
a.质量体系和技术措施;
b.安全与消防措施;
c.环保节能与现场文明施工措施;
d.测量网点保护措施;
e.新技术应用与科研成果推广措施;
f.冬雨季施工措施。
(2)单位工程施工组织设计是以一个单位工程为编制对象,用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济、组织的综合性计划文件。其内容包括:
1)工程概况;
2)施工部署:包括施工组织管理的分工、专业分包队伍的任务安排,流水段划分与施工顺序,试(检)验计划及检验批划分;
3)施工方法:分部分项工程的施工方法;
4)单位工程施工进度计划;
5)施工准备工作计划:包括单位工程的用水用电方案设计及水、电、排水系统布置等;
6)资源需用量计划:包括分期的材料、半成品、劳力、机具需用量计划,以及特殊材料需用量的单独计划;
7)单位工程施工平面图或分阶段施工平面图;
8)各种质量安全技术管理措施。
(3)分部、分项工程施工方案是以分部、分项工程为编制对象,用以指导其施工活动的技术、经济、组织的具体性计划文件。其内容包括:
1)概况,施工方法,采用的机具,材料半成品劳力计划及要求,质量、安全、消防、环保要求及措施,劳动组织及施工进度;
2)施工方案中的有关设计计算及依据。
3.施工组织设计的编制要求
(1)施工单位应按工程建设标准、设计文件、合同文件、环境条件等要求编制施工组织设计。
(2)由若干个相联系的单位工程组成的建筑群和规模较大、技术复杂、工期较长的重点建设项目,均应编制施工组织总设计,其所含的每个单位工程应分别编制单位工程施工组织设计。
(3)由单个单位工程组成的工程项目,其施工组织总设计与单位工程施工组织设计可一并编制。
(4)施工组织设计中应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工分案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:
1)基坑支护与降水工程;
2)土方开挖工程;
3)模板工程;
4)起重吊装工程;
5)脚手架工程;
6)拆除、爆破工程;
7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
此外,地基处理、桩基工程、地下支护工程、大型土石方工程、混凝土工程、预应力砼工程、大体积混凝土工程、钢结构工程、屋面防水工程、地下防水工程、雨季施工、幕墙工程等也应编制专项施工方案。
(5)采用新结构、新技术、新材料的工程及结构复杂、技术难度大的工程应编制分部、分项工程施工方案。
4.施工组织设计的编制、审批、审查程序
(1)施工组织总设计的编制由施工总承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与施工分包单位进行编制,施工总包单位技术部门审核,技术负责人审批。
(2)单位工程施工组织设计的编制由承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与分包单位进行编制,施工总包单位技术部门负责人或技术负责人审核、审批。
(3)分部、分项工程施工方案的编制由承包单位的项目技术负责人主持并组织有关施工技术人员或分包单位进行编制,施工单位技术部门负责人或技术负责人审核、审批。
(4)施工组织总设计、单位工程施工组织设计均应在施工前经总监理工程师审查后实施;分部、分项或专项工程施工方案应在施工前经监理工程师审查后实施;规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,其施工组织设计应经监理单位技术负责人审查,由总监理工程师签发后实施。
(5)施工组织设计(施工方案)在实施前,应办理文件的报审手续。根据工程实际情况和要求,单位工程施工组织设计可按地下工程、主体结构工程、装饰工程等施工阶段的进展分别进行编制,并在各阶级实施前分别办理文件的报审手续。分部、分项工程施工方案也可分施工阶段进行编制,并在各阶段实施前独立办理报审手续。
(6)根据工程规模与难易程度不同,施工组织设计(施工方案)从报送监理单位到审定意见的回复应控制在10d内。施工单位应根据审查提出的意见进行修改或重新编制。
(7)施工单位应按审定的施工组织设计(施工方案)文件组织施工。
投标施工组织设计后不能修改,其优劣直接影响中标与否,实施性施工组织设计则可根据客观条件的变化来修改、优化、补充。投标企业中标后,投标施工组织设计则可修改为实施性施工组织设计,两者的关系可描述为投标施工组织设计是实施性施工组织设计的基础和依据,反之是深化与拓展。
投标施工组织设计指导和制约中标后的施工组织设计。工程中标后,承包商须在工程开工前,根据工程施工合同要求、投标施工组织设计、工程施工的实际要求和项目管理的需要,编制实施性施工组织设计指导施工,作为承发包双方对工程施工的监督和管理依据。投投标后施工组织设计具有针对的项目和财务相同;编制基本原则、基本方法、基本内容相同等共同点。投标施工组织设计对实施性施工组织设计有制约作用。投标施工组织设计作为投标文件的基本组成部分,在投标有效期内及中标后都具有法律约束作用;实施性的施工组织设计必须深化和完善投标施工组织设计,如果做原则性或重大修改,等同于修改合同文件,需征得业主同意并签认;当工程项目属规模不大、施工技术并不复杂时,则投标施工组织设计可替代实施性施工组织设计。
投标施工组织设计是技术创新和技术进步的载体。投标施工组织设计是承包商经济实力和技术管理能力的综合反映,也是承包商对业主项目的关注、理解程度及将投入的施工力量的体现;业主也可从中了解承包商的施工准备、施工技术及施工组织水平。因此,承包商必须通过投标施工组织设计向业主展示自己的综合实力、技术特长及开发能力;并借助业主的帮助,承接有一定风险的复杂项目,以不断提高技术与管理水平。投标施工组织设计也是工程建设的质量和技术保障。工程建设标准、规范和规程是工程施工质量、安全、作业和验收的法定要求、技术指导和追求目标。承包商必须通过编制施工组织设计进行策划和构思以实现标准的要求。