以人为本！以人为本的企业才会有明天。

蒂奥·源得人特质

我是一名蒂奥·源得人，勇于梦想、勇于实现、勇于负责，这就是我们每一个蒂奥·源得人所必须具有的战斗意志！

顾客称心、同仁开心、股东放心！老板永远是为这些人服务的，顾客并不是上帝，而是我们的总裁！

企业标杆

我们标杆就是IBM、日航……这些服务营销典范。

企业使命

创造服务最完美的国际企业。

经营理念

讲求工作质量的精细，细致经营，服务营销！这里的服务就是一种责任，没有责任心就没有成长力！

经营哲学

我们在成长，蒂奥·源得在发展！个人和企业是互动的，个人在进步、企业在提升，同时荣誉、责任、利益是完全连接在一起的。

企业精神

本着日新月异、积极奋发、务本踏实的态度处事！

四个问号

行公文、做报告要求简单、明了的提出问题点与对策，这包括以下四个问号：发生什么问题？原因是什么？解决办法有哪些？最佳方案是什么？

经营原则

沟通不能有障碍！管道不能有障碍！信息不能有障碍！

管理要求

既要埋头拉车，更要抬头看路，勤奋与思考是蒂奥·源得管理人员最基本的要求；发生问题以后，先解决问题，再追究责任；轻易不批评、不抱怨、不责备，多倾听、多沟通；出现工作错误，必定要问自己是否尽力，如果没有尽心——心态问题，如果尽力了——能力问题；事情在你眼睛里，工作在你计划中。

管理目标

日事日毕，日清日高！要求当天的工作当天完成的同时还要有提升，这样，我们每一天的工作才是有意义的。

不成功的原因

缺乏人生目标；没有马上行动；狡辩；心态不良。

蒂奥.源得资本雄厚，董事会成员及经营团队拥有行业内最具影响力公司背景，公司整合了现水处理行业内最具影响力和实力的多家企业等各方在规范管理、规模生产、技术创新、行业前瞻等方面的优势，公司的使命和愿景是：大力推进水处理技术的应用，为人类提供安全、健康、方便和时尚的饮用水方式，成为行业最具影响力企业。公司的战略第一目标是：打造中国水处理产品最具影响力品牌。蒂奥.源得以专业化的企业团队管理企业促进发展，为员工提供广阔的提升平台，科学构筑企业组织架构，充分完善公司管理决策机构，公司团结了行业内众多优秀人才，在整合创新，合作共赢的经营理念下，共同打造属于全体员工的蒂奥.源得，从而更好服务市场、服务客户。

作为中国水处理行业的最具影响力企业，蒂奥。源得诚邀各界力量，共同倡导并营造大众健康安全的饮水环境！

奥得斯利服饰（集团）有限公司落于浙江温州市（中国服装城）

奥得斯利服饰成立于1994年，以特许加盟方式生产和销售休闲系列服饰，有T恤、衬衫、毛衫、休闲裤、茄克、风褛等四季货品，九大系列，近千个款式。

奥得斯利服饰自第一间专卖店开设至今在国内已开发了160余间店，成立了上海、杭州、长沙、广东四个子公司，在全国20多个省、市、自治区形成了一定规模的连锁网络。

奥得斯利服饰采取社会化大生产、专业化协作分工的现代方式，在珠江三角洲和长江三角洲建立了强大的生产基地。利用沿海、沿江的生产技术优势，注入邦威设计理念，通过邦威严谨、科学的管理手段，创造出独运匠心的货品风格与品质。

纵览当今服装行业，休闲已成时尚。中国拥有世界上最多的人口世界上最大的市场，因此我们相信：休闲在中国市场潜能无限；卓越表现也向世人展示了奥得斯利服饰的勃勃生机与活力。

"奥得斯利服饰"意即美丽、独特集中于此，扬故乡之威乃至中华之威。邦威自诞生的那一天起就以民族品牌的振兴为己任，以为人民生活奉献精品为目标。今天，全体邦威人正朝向这一目标坚定不移地奋斗着，实践证明，我们的目标必将实现。

在外来休闲服装充斥中国市场的情况下，奥得斯利服饰仍然冲破阻力，一举成为中国内地最大的休闲品牌之一，创下了每2秒销售1件衣服的惊人速度。这不能不算是中国服装品牌的一个神话，奥得斯利服饰成功借鉴耐克的“虚拟经营”的品牌战术成为范例被收入MBA课程。

尽管中国是一个服装出口大国，但是出口服装以中低档为主，中国服装的低价竞争已经成为国际服装界又恨又怕的问题。但是不断压低价格的恶性竞争已经引起了国外服装制造商的不满，前不久的西班牙烧鞋事件就可以窥豹一斑。奥得斯利服饰很清楚得认识到提高服装品牌附加值的重要性，开始把工作重心转移到品牌形象树立上。

在确定了战略之后，奥得斯利服饰选择了句有很强生产能力的制造厂家。他们与广东、江苏等地的具有一流生产设备的服装加工厂建立长期合作，形成了稳定的生产基地。这些厂家多达200多家，这些企业具有年生产2000多万件的生产能力。首先保证了产品的质量和供应。这就成功地将投资高科技含量的生产设备的资金转移到品牌经营上，这种借鸡生蛋的作法使得奥得斯利服饰真正摆脱了重复性投资。

奥得斯利服饰刚开始同样面临资金有限的问题，但是奥得斯利服饰聪明地采用“特许连锁经营”模式，将专卖店特许给加盟商经营，充分利用社会闲散资金，扩大了市场铺盖，同时对于品牌宣传具有重要的作用。

君子善假借人力，奥得斯利服饰就是一个善于顺风行驶的品牌，借助中国服装生产制造商来生产，借助广告代言人的超级人气。当服装质量和品牌附加值的倒有效提升之后，奥得斯利服饰也就打响了。

奥得斯利服饰的经营战略为我国服装界提供了一个优秀范例，事实证明，中国也可以摆脱低价恶性竞争的局面，整合资源，打造成功品牌。

奥得斯利卫浴（集团）有限公司落于浙江省温州龙湾区海城街道（中国水暖基地）

奥得斯利卫浴有限公司，在温州已有12年,凭着高性价比的产品及完善的售后服务系统获得众多消费者的青睐，奥得斯利已成为中国国产卫浴第一品牌。奥得斯利卫浴工厂位于浙江省温州市龙湾区，年产“奥得斯利”牌洁具200万（套）件、浴缸30万件、淋浴房3.5万套、龙头40万套、浴室柜3万套。产品有卫生陶瓷洁具、高档实木浴室柜、PVC浴室柜、压克力浴缸、冲浪缸、淋浴房、蒸汽房、全铜质镀铬龙头、搪瓷浴缸及五金挂件。作为国产的龙头品牌，"奥得斯利"牌产品——品牌和销售占据中高档洁具的前列，出口三十多个国家和地区，在全国建立了完善的销售和服务网络，有极高的知名度和美誉度，是享誉全国的知名品牌。2004年在中国卫浴行业销售排前三位。2006年更因为其优质的产品而荣获 “中国名牌”称号。

奥得斯利卫浴在上海有四十五家销售网点，在市区有七个大型专卖店

奥得斯利牌的酒店项目有温州王朝大酒店、温州国际大酒店、昆明香格里拉大酒店（五星级）、上海华君大酒店（四星级）、上海亚世都大酒店（四星级）、杭州红星文化大酒店（四星级）、杭州富阳新宇假日大酒店（四星级）、杭州皇冠大酒店（四星级）、杭州假日之星大酒店（四星级）、福州阿波罗大酒店（四星级）、福州皇家大酒店（三星级）。

公司年销售业绩为2000万，公司员工有100余人。公司以诚信为立身之本，与国内生产厂家建立长期稳定的供求关系，并以优质的产品，真诚的承诺，保障各级消费终端的权益。

我们作为社会的生命体，追求卓越，实现客户满意，职员乐意，经营得意的理念，共创企业永绩。

我们以真诚的态度，优良的品质，完善的服务，发展客户，累积客户，使企业迈向永绩经营。

奥得斯利印刷（集团）有限公司是全国首家以印刷为核心的无区域集团公司，是“全国印刷百强企业”，名列其中民营企业第三位。 奥得斯利印刷（集团）有限公司落于浙江龙港镇（国际印刷城）

集团拥有占地 31 亩的“浙江奥得斯利”和占地 135 亩的“奥得斯利深圳”两大生产基地；在温州灵江山海协作区投资 3.5 亿元、筹建占地 310 亩的“新雅纸塑包装印刷生产基地”已经开工建设，被列为浙江省重点建设项目和温州市大企业大集团培育对象。

公司创办于 1991 年，经过三次强强联合、十次重大技术改造，拥有德国海德堡、日本小森等国际顶端的先进印刷设备，公司资产总额达 3 亿元，职工 1200 人，其中技术人员 220 人，被国家税务总局列入“ 2005 年度中国三十五个行业纳税百强排行榜”。

公司主要生产礼品盒、酒盒、烟盒、药盒及各种磨砂、铝箔盒、书刊、报纸、挂历、广告画册、手提袋、不干胶商标等中高档产品。与国内几十家大型企业建立了长期的合作关系，还承接国外知名企业订单。精品包装盒已通过外贸部门出口到日本、西欧、加拿大、美国等国家和地区。

公司努力以改革为动力，以人才为支撑，以市场为导向大力进行品牌建设，取得丰硕的成果，“强强联合的成功实践”，“两权分离的有益探索”，“企业文化的初步构建”，成为奥得斯利发展的“三大模式”。先后被评为“全国印刷质量过硬放心企业”、“全国诚信企业示范单位”、 “浙江省知名商号”、“浙江省 AAA 级纳税信用企业”、 “温州市优秀民营企业文化二十佳”、“温州市名牌产品”等荣誉称号。