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上海沽荟房地产有限公司发展战略

上海沽荟房地产有限公司发展战略

专业地产策划、招商、销售全案代理机构,立足上海、南京,辐射全国。

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上海沽荟房地产有限公司造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

房地产平面格栅射灯

  • 防眩光 Max50W AR80 象牙白 嵌入式 平面包装数量:12个;类别:SZ;类型:格栅射灯;
  • 三雄极光
  • 13%
  • 绍兴市远洋照明电器有限公司
  • 2022-12-07
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上海梦添铜门抓住“四大”诀窍,赢口碑获发展

  • 定制/013 紫铜
  • m2
  • 梦添
  • 13%
  • 盐城铭安阁商贸有限公司
  • 2022-12-07
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房地产平面格栅射灯

  • 防眩光 3×Max50W MR16 象牙白 嵌入式 平面包装数量:4个;类别:SZ;类型:格栅射灯;
  • 三雄极光
  • 13%
  • 绍兴市远洋照明电器有限公司
  • 2022-12-07
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房地产平面格栅射灯

  • 防眩光 2×Max50W AR80 象牙白 嵌入式 平面包装数量:8个;类别:SZ;类型:格栅射灯;
  • 三雄极光
  • 13%
  • 绍兴市远洋照明电器有限公司
  • 2022-12-07
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房地产平面格栅射灯

  • 防眩光 3×Max50W AR80 象牙白 嵌入式 平面包装数量:4个;类别:SZ;类型:格栅射灯;
  • 三雄极光
  • 13%
  • 绍兴市远洋照明电器有限公司
  • 2022-12-07
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门窗成品均为中山市启泰门窗业有限公司产品;

  • 中山市2009年1月信息价
  • 建筑工程
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上海红铁

  • 苗高0.3m 冠幅0.2m
  • 云浮市2022年3季度信息价
  • 建筑工程
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上海红铁

  • 苗高0.3m 冠幅0.2m
  • 云浮市2021年3季度信息价
  • 建筑工程
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上海红铁

  • 苗高0.3m 冠幅0.2m
  • 云浮市2021年2季度信息价
  • 建筑工程
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上海红铁

  • 苗高×冠幅35×30cm 五斤
  • 阳江市2020年12月信息价
  • 建筑工程
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深圳典效实业发展有限公司生产

  • HL-SPP-ZX复合阻锈剂,掺量为2.01
  • 400t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2010-01-06
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无缝钢管品牌:上海三庆实业发展有限公司

  • DN200
  • 6m
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-07-30
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海虹老人牌涂料有限公司

  • 硅丙抗碱底漆E1090、外墙滚花中间漆E921、三加一压光乳胶漆E8930
  • 20t
  • 1
  • 含税费 | 含运费
  • 2012-08-22
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不锈钢给水管品牌:上海三庆实业发展有限公司

  • DN65 304
  • 120m
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-07-30
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不锈钢给水管品牌:上海三庆实业发展有限公司

  • DN32 304
  • 82m
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-07-30
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上海沽荟房地产有限公司主营业务

地产代理、广告策划、资本融资、企业孵化器、商业运营管理

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上海沽荟房地产有限公司企业文化

企业宗旨:沽荟地产专业创造价值

企业文化:诚朴勤仁,诚信做人,朴实做事,勤奋创新,力行近仁

企业愿景:中国地产代理领军品牌

企业使命:让城市因商业更美好

企业精神:赛马而非相马;厚德载物,开心工作,快乐生活;自由化,去公司化,合伙人化;在沽荟需要的不只是员工,是伙伴。

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上海沽荟房地产有限公司发展战略常见问题

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上海沽荟房地产有限公司公司服务

项目定位策划

房地产开发项目可行性研究、市场调研、项目定位等

项目推广整合策划-项目VI设计、项目不同时期推广策划方案等

项目销售招商策划-人员培训、销售手册编制、商业项目业态定位,招商策划等

资本融资

资本对接:资产收购、资本融资

企业孵化器

沽荟科创Carduelis&paly Teohonloy Center

1.0-2.0-3.0-4.0

沽荟地产代理服务

策划定位服务(在建、待建项目)——组织专业团队进行市场调研,提交项目商业定位报告;提交项目业态布局、品类编配等策划方案提交项目的可行性分析报告;可享有“沽荟Carduelis”的字号使用权。

运营管理服务(在运营项目)

1提供系统的管理资料:运营管理、招商管理、人资管理、工程管理、财务管理、营销管理、信息管理、行政管理等。

2共享沽荟集团的客户资源与运营管理资源

3委派运营管理团队,全面推动以营销管理、货品管理、环境管理、服务管理、供应商管理、VIP管理为核心节点的运营管理,完成年度经营预算指标

4推行预算管理,参照预算标准,编制年度、月度经营预算方案,按照预算管理办法规定组织实施

5拟定年度业改计划方案,有序组织、有效执行

6拟定年度、月度营销计划,精心组织、有序实施

7定期召开经营分析会、专题研讨会,不断提升运营管理水平,努力完成经营预算各项指标

8定期召开财务分析会,严格控制能耗等重点费用支出,实现增收节支、提高效益之目标

9负责团队建设、定期开展各项培训、团队活动,逐步提升团队凝聚力与战斗力

招商及开业服务(建成项目调整及开业)

1负责项目经营定位,提供商业策划方案与投资分析报告

2提供系统的管理资料:招商管理、人资管理、工程管理、财务管理、营销管理、信息管理、行政管理等

3委派筹办团队,负责开业筹办的具体组织实施,集团提供后台支持

4负责商业规划,进行全面意向招商,特别是主力店的意向招商,编制业态布局、动线规划、品类编配方案,确定商业规划框架方案

5协助工程管理,编制工程计划、节点控制方案;提交装修与安装工程投资匡算;推荐项目装修、消防和安装等设计单位;协助装修工程质量和进度的管理,负责二次装修的协调管理

6负责项目招商管理,制定招商计划,明确招商责任,按计划进度要求达成招商目标

7负责项目筹办与经营管理团队组建,制定组织架构、人员编配和薪酬方案,落实人员招聘,提供岗位培训和现场实习,通过素质评估,组件具有实际操作管理能力的团队

8协助建立满足企业经营管理需要的财务运营体系

9协助建立满足企业经营管理需要的信息化体

10负责做好开业准备(商品出样、模拟演练、试运营),落实开业营销方案,提交开业典礼方案

营销代理服务(待建、在建、建成项目):

项目市场调研管理、项目定位管理、项目策划管理、项目销售管理、项目客户关系管理、开发阶段招商管理、制定和调整销售管理相关流程、销售管理相关流程的执行监督管理、对商业项目销售管理工作进行指导、对各种销售报表数据进行审核、对预售证申请节点及大小开盘节点进行管理、指导样板区开放开盘的营销推广方案的制订、负责代理项目开盘及销售。

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上海沽荟房地产有限公司品牌故事

金翅雀,象征梦想和财富的幸运之鸟,展翅飞翔,是沽荟品牌的守护之神,被人们誉为智慧与平和的化身。她凭借自身智慧与力量的完美结合,用爱羽写着沽荟的传奇之路,并赋予了沽荟永恒的创新精神。

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上海沽荟房地产有限公司组织结构

1战略管理中心

2地产代理中心

3资本管理中心

4广告策划中心

5财务管理中心

6大数据研发中心

7工程管理中心

商业规划(招商管理、营运管理、战略发展)

销售

策划

大数据(数据库云端)

资产管理

实业(酒店、超市、酒业) 2100433B

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上海沽荟房地产有限公司发展战略文献

XX房地产有限公司发展战略规划 (2) XX房地产有限公司发展战略规划 (2)

XX房地产有限公司发展战略规划 (2)

格式:pdf

大小:19.9MB

页数: 56页

XX房地产有限公司发展战略规划 (2)

XX房地产有限公司发展战略规划 XX房地产有限公司发展战略规划

XX房地产有限公司发展战略规划

格式:pdf

大小:19.9MB

页数: 56页

XX房地产有限公司发展战略规划

塘沽区房地产志内容简介

本志记述了塘沽区房地产开发建设的历史,表述塘沽区房地产经营管理工作的巨大变化。设有住宅建设和房地产开发,房地产市场,住房制度改革,土地管理等篇章。

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塘沽区房地产志作品目录

塘沽区房地产志

天津房地产志丛书

彩图

塘沽区政协大厦

建设中的塘沽广播电视新闻中心

塘沽邮电综合大楼

天津滨海新技术产业集团股份有限公司

天津长芦海晶集团

开发区国际发展大厦

大泛华国际中心

塘沽商业大厦

广达商城

金元宝商厦

向阳市场

天津港客运站

塘沽文化馆

天津碱厂俱乐部

渤海儿童世界

开发区办公楼和住宅楼

新港地区住宅楼

滨海石油新村

近开里小区

吉宁里住宅楼

庆华里住宅楼

东风里小区

文安里住宅楼

杭州道住宅新区

连塘庄小区

改造后的工人新村小区高层住宅

福园里住宅楼

塘沽区房管局房地产开发公司商品楼

《天津房地产志丛书》编辑人员

《塘沽区房地产志》编修委员会

《塘沽区房地产志》编辑人员

凡例

目录

塘沽区城区示意图

概述

1995年塘沽区房屋分类汇总表

第一章住宅建设和房地产开发

第一节住宅建设

第二节旧区改造与开发

一、改造旧区

二、开发与翻修相结合

第三节小区建设

一、杭州道居民新区

二、和平里小区

三、新港居住区

第四节开发区住房建设

图1-8 开发区住宅楼

表1-1 开发区历年建房情况

第二章公房经营管理

第一节接管房地产

一、接收敌伪房地产

二、接管旧日本兵营房产

三、清理日本人在塘沽的房地产

四、接管宗教房产

五、接管单位移交房地产

六、接管恒丰堂房地产

七、接管公记房地产

第二节民用公房经营管理

表2-1 1984-1994年塘沽区民用公房掌管数量表

第三节公用公房经营管理

表2-2 1949年公用公房主要占用单位

表2-3 1990年塘沽区主要机关、事业单位占用公房情况

第四节经租

一、民用公房经租

二、公用公房经租

第五节清理欠租

第六节房屋拆除审批

第七节民用公房调配

第八节房屋普查

第九节清查换证

第三章私房管理

第一节概况

图3-1 东沽渔民自建住宅楼

第二节推动私房修缮

第三节私房社会主义改造

第四节落实房屋政策

第五节调解住房纠纷

第四章单位自有房管理

第一节掌管房屋概况

表4-1 塘沽区单位自有住宅情况表

第二节签订房屋租赁合同

第三节建立房屋档案

第四节房屋修缮

第五节培训单位房产管理干部

第五章房地产市场

第一节私人房产租赁

图5-1 民间私房租凭契约

第二节私人土地出租

第三节私人房地产买卖

一、清朝私人房地产买卖

二、民国时期私人房地产买卖

三、解放后的私人房地产交易

第四节商品房建设和销售

表5-2 塘沽区房屋建设开发公司开发建设商品房情况

表5-3 塘沽区房地产开发公司开发建设商品房情况

表5-4 塘沽区房屋建设开发公司开发建设商品房情况

第五节清理整顿房地产市场

第六节换房

第六章公房修缮

第一节概况

图6-1 油工在为住户油刷更换新门

第二节修缮原则

第三节管养承包

第四节便民服务

第五节改造“三级跳坑”住宅

第六节修复震损房屋

第七节管、修、住三结合

第八节抢修海潮受损房屋和代办工程

表6-1 1987-1990 年塘沽区直管公产住宅翻修翻建工程情况表

第七章土地管理

第一节管理机构和职责

第二节接管土地情况

一、接管西北邻村一带地产

二、接管连塘庄一带部分土地

三、接管外侨土地

四、接收献地

第三节地级地价

表7-1 1953年塘沽区地价情况(单位:万元/亩)

第四节公地出租和取费

图7-2 塘大区人民政府关于公产土地收租办法的通告

第五节用地行政管理

一、土地征用、征购和划拨

二、土地使用管理

第六节市民修房用土管理

第七节市民开垦荒地管理

第八章住房制度改革

第一节调查测算

第二节群众讨论

第三节房改方案

第四节公房出售与售后服务

表6-1 塘沽区单位自有公房出售情况

第九章基础建设

第一节“四清一建”和“千分考核”

一、四清一建

二、千分考核

第二节靠依群众管房

第三节三级责任承包

第四节搞活房管站

一、转换经营机制

二、推行承包负责制,扩大经营自主权

第五节组建房屋修缮工程队

第十章劳动竞赛

第一节工业学大庆

一、组织生产会战

二、“对口”竞赛

第二节“窗口”竞赛

一、“文明礼貌月”活动

二、迎春节优质服务活动

三、优质服务“十满意”活动

四、义务奉献活动

五、“满意在房管”活动

六、迎新春送温暖活动

七、“文明岗”、“文明人”活动

八、谈心服务活动

第三节增产节约竞赛

第十一章特殊建筑

第一节革命遗址与名人故居

一、中共塘沽第一个支部旧址

二、侯德榜故居

第二节宾馆

一、天津北方宾馆

二、胜利宾馆

第三节庙宇

图11-4 潮音寺旧貌

图11-5 改建后的潮音寺

第四节科研机构

图11-6 黄海化学工业研究社旧址

第五节游乐场所

图11-7 塘沽人民影院

第六节历史建筑

图11-8 《塘沽协定》签字旧址

第十二章机构

第一节沿革

第二节名录

大事记

编后记

版权页 2100433B

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大芦荟芦荟繁育基地

黑龙江省林甸县投资 16 万元 , 从图们 、沈阳等地引进 1. 1 万株芦荟种苗 , 现已栽培成功 。 这是大庆地区第一家芦荟繁育基地 。

芦荟素有 “家庭小药箱” 的美誉 , 具有多种保健和美容功能 。林甸县利用境内得天独厚的地热资源 , 依靠东北农业大学的科技力量 , 在节能温室内发展芦荟生产 。计划投资 60 万元 , 引进木立品种芦荟 8 万株 , 在国道两侧建“43” 型高效日光节能温室 10 栋 , 在花园乡齐心村 “李三地热井” 处建利用地热取暖温室20 栋 , 进行芦荟种苗繁育 , 使林甸县成为大庆地区乃至全省最大的芦荟种苗繁育基地 。

目前 ,林甸县引进的芦荟已栽植于 3 栋温室内 ,长势喜人 。

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