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设计开发的质量管理

《设计开发的质量管理》是由（日）久米均编写，中国计量出版社出版的一本书籍。

设计开发的质量管理基本信息

书名设计开发的质量管理
作者（日）久米均
译者张晓东
出版社中国计量出版社
出版时间2011年8月1日
开本平装
ISBN9787502634582

设计开发的质量管理目录

第l章　企业经营与质量管理 1.1　企业新产品开发的问题 1.2　新产品开发与质量管理 1.3　阻碍新产品开发的原因 1.4　开发新产品的原因 1.5　新产品开发就是“创造问题” 1.6　新产品开发与质量管理 第2章　研发的管理 2.1　研究与管理 2.2　新产品开发过程中人的问题 第3章　新产品开发与市场调查 3.1　策划的质量 3.2　攻的质量与守的质量 3.3　新产品的种类 3.4　新产品开发与市场调查 3.5　产品策划所需的调查 第4章　产品策划与开发计划 4.1　产品策划 4.2　产品开发的步骤 4.3　并行工程系统 4.4　案例一：JATOKO株式会社的同步工程系统 4.5　案例二：日本惠普股份有限公司的并行工程系统 第5章　设计开发 5.1　质量设计 5.2　可靠性设计 5.3　安全性设计 5.4　设计评审 5.5　FMEA（故障模式和影响分析） 5.6　试制与试验 第6章　变更管理 6.1　更好的东西是好东西的敌人 6.2　技术状态管理（configuration　management） 6.3　变更管理的实施 6.4　实施变更的注意事项 第7章　设计开发的管理 7.1　质量 7.2　设计开发流程管理-T型矩阵图的活用 7.3　进度 7.4　成本 第8章　设计、开发的标准化 8.1　一次活动与反复多次的活动 8.2　标准的两种选择 8.3　标准的效果 8.4　基于标准的管理 8.5　标准的管理 8.6　设计开发部门的标准化 8.7　设计开发部门推进标准化的方法 8.8　案例一：水轮发电机的故事 8.9　案例二：走向“无事故的设计” 第9章　技术人员的培养 9.1　技术人员的能力 9.2　技术知识的教育 9.3　技术式的思考方式的教育 9.4　组织成员的教育 9.5　外语教育 第10章　设计、开发管理者的管理项目 10.1　设计、开发管理者的自我检测、评价清单 10.2　设计、开发部门的管理指标 附录1　与高柳健次郎先生的对话 附录2　康宁玻璃公司工程大厦的故事 附录3　小松制作所的“A对策”2100433B

设计开发的质量管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程质量管理牌

规格型号：
品种:标志牌;规格:1×1.5m;
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
希尔瑞
材料税率：
13%
供应商：
西安希尔瑞广告文化传播有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度130m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100(m)
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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PQM电能质量管理

规格型号：
PM800系列
需求量：
3国产
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2009-09-30

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视频质量诊断管理

规格型号：
具有视频质量诊断功能,能够分析图像的亮度、偏色、对比度、清晰度、视频丢失等属性,并图形化展示统计结果
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-08

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视频质量诊断管理

规格型号：
具有视频质量诊断功能,能够分析图像的亮度、偏色、对比度、清晰度、视频丢失等属性,并图形化展示统计结果
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
常规品牌
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-09-30

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BA管理软件定制开发

规格型号：
品牌:Honeywell;型号:EBI;含定制软件,采用B/S架构,定制BACnet协议、LonMark协议、ODBC、OPC 和 Modbus协议开发;人机界面开发;设备监控界面开发;设备控制逻辑程序开发;设备报警系统开发;设备状态、运行报表开发;设备运维管理开发等.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-08

查看价格

BA管理软件定制开发

规格型号：
型号:EBI;含定制软件,采用B/S架构,定制BACnet协议、LonMark协议、ODBC、OPC 和 Modbus协议开发;人机界面开发;设备监控界面开发;设备控制逻辑程序开发;设备报警系统开发;设备状态、运行报表开发;设备运维管理开发等.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
Honeywell
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-09-30

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设计开发的质量管理内容简介

传统质量管理的中心是制造现场，如何降低不合格品是质量管理的主要课题。但随着技术和管理方法的进步，如何及时开发出符合市场需求的新产品成了当今质量管理的主题，本书所说的质量管理是：策划、开发、生产、销售符合市场要求的产品的活动；解决、预防市场及组织内部质量问题的活动；提升这些活动绩效的活动。 由日久米均编著的《设计开发的质量管理》围绕设计开发的质量管理，从企业经营与质量管理，研发的管理，新产品开发与市场调查，产品策划与开发计划，设计开发，变更管理，设计开发的管理，设计、开发的标准化，技术人员的培养，设计、开发管理者的管理项目共十个方面进行了深入的阐述。《设计开发的质量管理》适用于我国相关设计开发人员及设计管理部门的人员学习参考。

设计开发的质量管理常见问题

化工企业IS09000质量管理体系设计开发程序文件内容

******公司文件　　设计和开发控制程序　　文件编号：******　　版号： *　　修改号： *　　编制： *** **** 年 **月 **日　　审 ...
质量管理保证手册

质量手册是规定组织质量管理体系的文件，它是质量管理体系的项层文件。对内是实施管理的纲领性文件，对外是证实组织质量管理体系符合标准要求的证据，是实施质量保证的一部分。而公司的总则就相当于国家制定的法律，...
质量管理的控制流程

完整的品质管理控制流程1。QCC：品质保障圈。包括IQC，IPQC，FQC，OQC，QA，QE，TQC等2。IQC：进料品质检验。企业在物料需求订单下达后，对供应商供应之产品进行验收检验。IQC正是在...

设计开发的质量管理文献

《设计开发管理程序》

《设计开发管理程序》

《设计开发管理程序》

格式：pdf

大小：36KB

页数： 6页

1 设计开发管理程序 1.0 目的本程序规定了产品的设计和开发中的策划活动，以项目策划的形式，对产品诞生过程中的策划、控制、验证、评审要求作出规定，以确保产品能满足顾客及有关法律、法规的要求。 2.0适用范围适用于产品∕过程的设计和开发及顾客对产品有质量先期策划要求的控制。 3.0职责 3.1 销售部负责市场调研并定期提交调研信息，报告给总经理。 3.2设计项目负责人负责产品的项目设计和开发的全过程管理和控制，并确保按期完成设计任务及设计活动结果的符合性。 3.3 多功能小组负责项目的策划和推进活动，对项目接口工作协调（包括与顾客、分供方的协调），检查各部门项目工作进度、监控时间节点、向高层管理者报告工作 3.4 总经理批准项目，任命项目负责人及其成员，授以相应权限，配置实施项目必需的资源（人、财、物）。 3.5 相关部门参与设计过程中的有关评审、验证、协调与

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钢板余料管理系统设计开发

钢板余料管理系统设计开发

钢板余料管理系统设计开发

格式：pdf

大小：36KB

页数： 1页

钢板余料管理系统设计开发

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设计开发质量管理（卓越质量丛书）内容简介

《卓越质量丛书：设计开发质量管理》结合作者们十多年来对设计开发质量管理的理论研究成果和实践经验，系统地论述了设计开发质量管理的理论体系，介绍了多种目前国际上先进的设计开发质量工具与方法。书中大量的实例和案例为读者分析和处理实际问题提供了指南。

追求卓越的设计开发质量管理内容简介

本书结合作者长期从事产品设计开发的实践和对设计开发质量管理乃至全面质量管理的研究和经验，以“大质量”的视野，开创性地提出了一个以“卓越绩效模式”及其他相关国际标准为准则的追求卓越的设计开发质量管理体系及其管理要素的细节，同时在质量、管理和技术方面系统地给出了实施的途径、方法和工具，以及应用实例。通过建立、实施设计开发质量管理体系，同时通过对体系的评审和自我评价，可以不断提高体系的有效性和效率，使企业的产品设计开发及其产品逐步达到卓越，从而使企业迈向卓越。

设计开发质量管理（卓越质量丛书）目录

第1章设计质量管理概述 1.1 质量概念及其演变 1.2 设计质量与设计质量管理 1.3 设计质量管理的内容及任务 1.4 设计质量管理战略 本章小结 关键术语 思考题 案例分析1-1宝洁的创新管理 第2章新产品设计开发质量管理 2.1 新世纪的机遇和挑战 2.2 新产品设计开发的演变 2.3 新产品成功因素 2.4 新产品开发面临的问题 2.5 新产品设计开发质量特性 2.6 新产品设计开发质量管理 本章小结 关键术语 思考题 案例分析2-1精工对石英表的开发 第3章设计开发管理体系 3.1 产品开发管理体系 3.2 产品开发管理要素 3.3 研发过程质量影响因素 3.4 研发管理体系的水平及其演进 本章小结 关键术语 思考题 案例分析3-1华为的研发之路 案例分析3-2朗讯的研发管理 第4章设计开发质量管理体系 4.1 ISO9001对设计开发的控制要求 4.2 设计开发CMMI模型 4.3 国军标对设计开发的控制要求 4.4 TS16949对设计开发的控制要求 本章小结 关键术语 思考题 案例分析4-1技术成熟度评估在航空材料开发中的应用 第5章创新导向的设计质量控制模型 5.1 引言 5.2 顾客需求挖掘 5.3 产品概念开发与质量规划 5.4 产品质量创新设计 5.5 产品质量综合优化 5.6 产品设计过程风险管理 本章小结 关键术语 思考题 案例分析5-1索尼的产品设计创新 第6章设计变更管理 6.1 设计变更管理需求分析 6.2 设计变更的原因和目的 6.3 设计变更的控制 6.4 设计变更的实施 6.5 设计变更的跟踪 本章小结 关键术语 思考题 案例分析6-1江苏泰隆机械集团采用PTC优化设计开发流程 案例分析6-2某船舶公司设计变更管理 第7章设计评审 7.1 设计评审概述 7.2 设计评审的主要内容 7.3 常用设计评审方法 本章小结 关键术语 思考题 案例分析7-1普源科技有限公司的产品设计评审与验证程序 案例分析7-2北京某公司软件部项目设计评审管理制度 第8章设计开发流程与项目管理 8.1 项目管理概述 8.2 产品开发项目的组织 8.3 设计开发项目的流程管理 8.4 设计开发项目的进度管理 8.5 设计开发项目的成本管理 本章小结 关键术语 思考题 案例分析8-1网站开发项目管理 案例分析8-2某制药公司综合信息服务软件系统软件开发项目 案例分析8-3微软研发项目的组织模式 第9章设计开发的标准化管理 9.1 标准化管理概述 9.2 常用标准化管理方法 9.3 设计开发部门的标准化 9.4 设计开发部门的标准化方法 本章小结 关键术语 思考题 案例分析9-1索尼：数字产品开发能力衰退 案例分析9-2同一标准两次标准化的游戏——对Sun公司 标准化Java技术的案例分析 第10章质量功能展开（QFD） 10.1 什么是质量功能展开（QFD） 10.2 质量屋（HOQ）技术 10.3 QFD模型 本章小结 关键术语 思考题 案例分析10-1QFD在医疗服务质量控制中的应用 第11章试验设计（DOE） 11.1 试验设计概述 11.2 正交试验设计 11.3 DOE的基本程序 11.4 田口方法 本章小结 关键术语 思考题 案例分析11-1清除质量“冰山”——航天人热议 质量管理方法应用与创新 第12章可靠性分析与设计 12.1 可靠性的基本概念 12.2 可靠性分析（FMEA，FMECA，FTA） 12.3 可靠性设计 12.4 可靠性管理 本章小结 关键术语 思考题 案例分析12-1从源头抓起的质量管理体系缔造晶澳传奇 第13章发明问题的解决理论（TRIZ） 13.1 TRIZ介绍 13.2 八大技术系统进化论与最终理想解 13.3 技术系统的问题与解决工具 13.4 TRIZ的发展趋势 本章小结 关键术语 思考题 案例分析13-1TRIZ在韩国三星的成功应用 第14章设计开发技术工具 14.1 计算机仿真设计 14.2 设计验证 14.3 DFX 14.4 公理性设计 14.5 六西格玛设计 14.6 保质设计 本章小结 关键术语 思考题 案例分析14-1六西格玛在卡特彼勒的成功 第15章设计开发质量工具集成应用 15.1 基于QFD与Kano的新产品开发模糊前端分析模型在汽车产品中的应用 15.2 集成QFD，FMEA，DOE的玻纤产品创新设计 15.3 灰色理论&TRIZ在航天可信软件开发中的应用 参考文献 2100433B

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