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设计中的沟通作者简介

设计中的沟通作者简介

许晓伟:曾先后在国内和国际知名设计公司任职,担任过设计师,美术指导和设计总监等职务,现任教于浙江省嘉兴学院设计学院。

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设计中的沟通造价信息

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  • 公园简介及地图(户外高清喷涂 广告画) 有专业公司制作及安装 具体内容有业主确定
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  • 2022-12-07
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  • 2022-12-07
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沟通机械四通

  • 品种:槽机械四通,外径Φ(mm):114×76,材质:球墨铸铁,公称直径DN(mm):100×65,包装规格:15个/箱,说明:槽管件
  • 海鑫
  • 13%
  • 合肥弼坤消防器材有限责任公司
  • 2022-12-07
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沟通机械四通

  • 品种:槽机械四通,外径Φ(mm):165×114,材质:球墨铸铁,公称直径DN(mm):150×100,包装规格:6个/箱,说明:槽管件
  • 海鑫
  • 13%
  • 合肥弼坤消防器材有限责任公司
  • 2022-12-07
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公园简介及地图

  • 公园简介及地图(户外高清喷涂 广告画) 有专业公司制作及安装 具体内容有业主确定
  • 13%
  • 佛山市铭策广告工艺有限公司
  • 2022-12-07
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多乐士ICI家

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风化程度较低片石

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风化程度较低片石

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风化程度较低片石

  • 粒径大于15cm
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  • 中高档
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  • 2022-09-16
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  • 2022-09-14
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  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-08-15
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设计中的沟通图书目录

第一章 设计沟通

“沟通”的释义

设计沟通的内涵

设计沟通与设计师的发展

设计沟通和设计组织的运行效率

设计沟通的过程和形式

第二章 设计师的自我沟通

设计师的自我反映评价

设计师的社会比较

自我沟通的图纸媒介

人机沟通

范例沟通

自我沟通与心智图

第三章 设计组织内部沟通

设计组织的结构

设计管理者与沟通

设计组织的沟通类型

设计组织部门间的沟通

创意部门的专案头脑风暴

设计批评沟通

积极运用文档图表提升沟通效率

第四章 客户沟通

了解决策者等于了解客户

客户沟通的执行者

尊重客户的内涵

积极沟通的意识

首因效应

客户沟通中的情商素质

建立专题讨论会

沟通中接受资讯的处理

第五章 提案沟通

设计提案沟通的特点

提案沟通的条件限制

提案沟通的延续性

提案沟通的硬件要求

提案沟通的目的指向

设计提案沟通的原则

打破沉默

提案沟通中服从权威的效应

提案沟通的语言的风格和方法

设计提案沟通的前期准备

处理异议

提案沟通的说服技巧

第六章 有效的设计沟通

达成设计沟通的最大效率

有效设计沟通中的困难

保持设计组织内的沟通无阻

建立高效的沟通物质基础

提供理想的机会和氛围鼓励沟通

让设计沟通准确清晰简洁地表达

第七章 设计教育中设计沟通能力的培养

沟通教育和设计能力

创新型设计人才的能力

在课程教学中培养沟通能力

将沟通课程引入教学体系

后 记

参考文献

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设计中的沟通内容简介

设计的问题往往是沟通的问题,一个再好的创意如果客户不认可,那他将变得没有价,设计的本质是服务于人,因此沟通是这个过程中*重要的能力。设计沟通也是衡量一个设计组织和设计师水平的维度,而什么是设计沟通?如何做好设计沟通?怎样才能说服客户?等等这些都是本书试图去梳理和分析的问题。本书通过系统建立设计沟通的理论和对设计过程中不同阶段和不同对象沟通行为的分析,希望能够形成对设计沟通的理性认知和总结。本书内容对设计实践具有一定的指导性。书中也提出了一些新的观点,例如“人人都是设计师”、“设计的话语权属于人人”等,这些观点为本书的论述构建了一些客观的立场。本书适用于艺术设计专业的学生、从业人员、设计组织机构和设计教育工作者。

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设计中的沟通作者简介常见问题

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设计中的沟通作者简介文献

浅谈工程项目管理中有效沟通作用与途径 浅谈工程项目管理中有效沟通作用与途径

浅谈工程项目管理中有效沟通作用与途径

格式:pdf

大小:60KB

页数: 2页

沟通在项目管理过程中无时不在,但很少有人把它纳入正规管理。本文阐述沟通在项目管理中的作用,并从常见的几种沟通障碍,分析了造成沟通障碍的因素,并提出了探索建立有效的沟通途径。

沟通桥梁搭建与沟通五问 沟通桥梁搭建与沟通五问

沟通桥梁搭建与沟通五问

格式:pdf

大小:60KB

页数: 3页

第五讲 沟通桥梁搭建与沟通五问(上) 搭建沟通桥梁的四大信念 沟通障碍需要沟通桥梁来跨越。谁有能力搭建这座桥梁,谁就是赢家。 如何搭建沟通桥梁呢? 1.换位思考 什么是换位思考 所谓换位思考, 就是把自己放在别人的立场去思考问题, 然后找出彼此间的共同点。 但 找出共同点不能停留于表面观察,因为人的表面行为并不代表他的最终想法。 如果不能换位思考, 行为持续下去的结果只有与真正的目的背道而驰。 例如,夫妻感情 已经破裂, 妻子通过哭闹吵架的方式, 希望弥合双方的感情, 但结果却往往是让丈夫更加冷 漠,婚姻最后以失败告终。 通过换位思考寻求共同点 业务员与客户的共同点在于,业务员希望将产品出售,而客户则希望买到合适的产品。 销售者与购买者都希望达成交易。只有寻求到共性才能促成交易的达成。 2.价值同步 一般情况下, 沟通障碍来源于沟通各方价值观的差异。 因此,具有专业素养的业务员或 沟通者都

高亮:设计是沟通和传达

本期嘉宾高亮,毕业于江南大学,中国高级注册室内设计师从事设计行业13年、现任龙发首席设计师。

龙发装饰首席设计师 高亮

Q:我们知道,室内设计是一份劳心劳力的工作,您当初为什么会选择这一行业的?

高亮:开始是受我姐姐的影响吧,她也是从事设计行业的设计师。后来主要是自己喜欢。

因为室内设计是把客户的需求转化为事实,通过前期与客户的沟通,在有限的空间、时间、工艺、成本等条件下,创造出实用又美观的空间,达到客户的满意,这个过程很有意思!

Q:那您在从事设计这十年多的时间里,有没有遇到过创作瓶颈,您是如何突破的呢?

高亮:我想我不仅是在工作中,其实在生活中也会出现这样的情况。出现瓶颈是事物发展的规律,尤其是我们的设计创作。我一般会从3个方面来帮助自己突破:首先弄清自己缺失什么?需要哪方面专业的提高?这样才能找出差距找对方面才能有提高的目标,其实我会多与业内精英人士进行交流,在交流中找到不足经提高自己的设计认识,最后,也是一直贯穿在我整个职业生涯的就是:开阔眼界,多涉猎文学、时尚、娱乐等等多方面知识,所谓“功夫在外”,但这些对设计都是有一定帮助的。

Q:作为一个技术专业、实战丰富的室内设计师,您理解的设计是什么?

高亮:设计是沟通,是传达。而室内设计则是设计具有视觉限定的人工环境,以满足生理和精神上的要求,保障生活、生产活动的需求,也是功能、空间形体、工程技术和艺术的相互依存和紧密结合。

Q:在前期的接触中,客户的信任是合作的关键,于是沟通技巧成为设计师的必备能力,可以分享一些您与客户的沟通心得吗?

高亮:我们做的设计工作其实也是个服务行业。不仅要求精湛的设计也要求我们的服务质量。所以我们在沟通中要认真聆听客户,记录客户的每个要求和其所想达到的效果,细心打量客户的每个动作细节、语言及表情。沟通不是你问我答的过程而是气氛融洽的聊天过程,在与客户沟通中我们要懂得换位思考,并且尽量把自己的专业表达给客户以及把我们的设计需要重点提出,让客户给予我们回答。

Q:如果要给自己一个定位,您认为您是一个什么样的设计师?

高亮:我是一个喜欢创新的人。在我看来墨守成规、一成不变的设计风格是对自己和客户的敷衍。历史在前进、时尚在流行,只有在满足客户需求的前提下通过自己不断的推陈出新才能让客户和自己处于时尚生活的前沿。

Q:您在龙发装饰中,主要做别墅大宅设计,可以简单给我们分享一个您印象特别的案例吗?

高亮:印象特别深的是无锡一个别墅样板间设计。因为设计上的要求,我们把土建结构做了非常大的调整,改动了下水道的方位,最后开发商为了设计方案的完整性改动了整个户型的土建结构。

Q:新事业新征程,即将到来的2016年,您有什么规划或目标?

高亮:随着中国百姓生活水平的不断提高,他们对新房子的期待就会更高,要求就会更高,他们期待自己的生活质量会有一个质的飞跃。所以这时就会需要我们这些专业的设计师为他们提出更为合理化的装修方案。因此明年我会通过到经典案例实地学习、与行业精英们加强交流等途径来进一步提高自己各方面的水平。用更加专业的知识、更加负责的态度回报每一位客户的信任。

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设计师要懂沟通术内容简介

书中内容共分为13章,首先回顾Web、应用和用户体验设计的发展历程,阐述沟通在设计中的重要作用,之后重点介绍如何更好地交流设计,达到为用户提供用户体验的目的。

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Communicating Design高效沟通设计之道编辑推荐

《Communicating Design高效沟通设计之道(中文版)(原书第2版)》:成功的网站设计团队依赖开发人员与客户之间的良好沟通,也离不开开发团队内部成员之间的沟通。线框图、站点地图、流程图和其他设计图建立了一种公共的语言,通过它设计人员和项目团队能够捕捉思想、跟踪进度并且始终让涉众了解最新的项目情况。

在《Communicating Design高效沟通设计之道(中文版)(原书第2版)》中,作者定义并描述了每个交付件,并且提出了一些实用建议,有助于创建文档以及在团队协作和文档展示的上下文中使用文档,这些建议与方法论无关。无论你使用的是什么过程、工具或方法,《Communicating Design高效沟通设计之道(中文版)(原书第2版)》都将有助于改善创建和展示所设计交付件的过程。

优化结构,全书分为两大部分:设计图和设计交付件。第一部分主要介绍设计文档和基本要素,第二部分则解释如何综合运用这些要素。

新的交付件:提供了设计纲要,以及有关线框图、流程图和概念模型的最新建议。

更多图解:旨在帮助设计人员理解用来创建设计图的方法和微妙变化。

读者练习:专供在晚间独自学习的读者使用(或许他们此时最想做的就是练习绘制线框图),或者用于研讨会或课堂。

设计沟通方面的经典之作,用户体验设计师的必读之作。

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