（1）批准的建设依据、建设规模、设计总概算及主要工程内容。

（2）施工起止年月，完成的总投资、建筑面积、设备台数、移交固定资产等。分析预（概）算执行情况及其超支或节约原因。

（3）设计内的环境保护、职业安全卫生、消防等“三同时”设施完成情况。

（4）建筑工程、工艺设备安装调试运转等质量评定结论及设计质量的评价。

（5）生产准备，包括生产组织、人员配置及技术培训、工艺装备、生产原材料、燃料、动力及协作配套等内外条件准备情况。

（6）建成的生产能力，新产品设计、试制完成情况及鉴定结果，产品技术或科研、教学条件与国内外同行业相比达到的水平至近期生产能力。

（7）投资效果。分桁本企业效益和社会效益、投资盈利率，预计投资回收期及达到设计生产能力的时间等各项经济指标。

（8）当前存在的主要问题及其处理意见。

（9）建设小结：简述建设过程，重点总结合理安排年度计划投资和组织施工，加强工程管理，严格工程质量监督检查；认真审查预决算，精打细算，节约投资及做好生产准备等工作中的经验总结。有进口设备和引进技术的建设项目，应总结外事工作与国内各项建设工作相配合的经验教训。

造价控制的措施：大力推行限额设计，严格控制投资规模

所谓限额设计就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。而且各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制技术设计和施工设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。

投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。限额设计是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业，然后再分解到各单位工程，最后分解到分部分项工程，限额设计通过层层设计，严格审核步步为营，从而实现对投资限额的控制和管理。

设计人员必须加强经济观念，在整个设计过程中，要特别注意对投资有较大影响的因素。要经常检查本专业的工程费用，改变目前设计工作中，设计完概算见分晓的现象，由“画了算”，时刻想着“笔下一条线，投资千千万万”。

限额设计也不是一味地考虑节约投资，也决不是简单地把投资砍一刀。而是以尊重科学、尊重实际的态度。对设计标准、规模、原则的合理确定及有关概算基础资料的合理取定，通过层层限额设计，体现了对投资的控制与管理的有机结合。