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水利工程建设进度控制

《水利工程建设进度控制》是2007年7月中国水利水电出版社出版的图书,作者是中国水利工程协会组织。

水利工程建设进度控制基本信息

水利工程建设进度控制作者简介

姓名:中国水利工程协会组织 编写

作品:《水利水电建设合同管理》 《水利工程建设监理员继续教育教程》 《水利工程建设进度控制》 《水利工程建设投资控制》 《水利工程建设监理概论》

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水利工程建设进度控制造价信息

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水利护壁V形桩(PFV)

  • 构件:PFV-1000-A,板高500mm,壁厚 270mm,C60型号分为A-B-C-D-E,在以A型号除税价为基础,排序中的每种型号除税价在前一型号上递增58.8元/米
  • m
  • 华岩
  • 13%
  • 广东华岩建材有限公司
  • 2022-12-07
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水利护壁C形桩(PFC)

  • 构件:PFC-500-A,板高250mm,壁厚100mm,C60型号分为A-B-C-D-E,在以A型号除税价为基础,排序中的每种型号除税价在前一型号上递增29.5元/米
  • m
  • 华岩
  • 13%
  • 广东华岩建材有限公司
  • 2022-12-07
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水利护壁C形桩(PFC)

  • 构件:PFC-700-A,板高350mm,壁厚 130mm,C60型号分为A-B-C-D-E,在以A型号除税价为基础,排序中的每种型号除税价在前一型号上递增29.5元/米
  • m
  • 华岩
  • 13%
  • 广东华岩建材有限公司
  • 2022-12-07
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水利护壁C形桩(PFC)

  • 构件:PFC-1000-E,板高500mm,壁厚 130mm,C60型号分为A-B-C-D-E,在以A型号除税价为基础,排序中的每种型号除税价在前一型号上递增58.8元/米
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  • 华岩
  • 13%
  • 广东华岩建材有限公司
  • 2022-12-07
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水利护壁V形桩(PFV)

  • 构件:PFV-800-A,板高400mm,壁厚 200mm,C60型号分为A-B-C-D-E,在以A型号除税价为基础,排序中的每种型号除税价在前一型号上递增29.5元/米
  • m
  • 华岩
  • 13%
  • 广东华岩建材有限公司
  • 2022-12-07
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年4季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年3季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年2季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年2季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年1季度信息价
  • 建筑工程
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拦污栅(格栅)、闸板---水利工程

  • 具体见图纸
  • 4m²
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2016-06-22
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天津市水利工程人工费单价

  • 天津水利工程定额人工
  • 50131工日
  • 2
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-07-17
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麻筋保防冲垫厚1.5-2.5mm(水利工程)

  • 厚1.5-2.5mm
  • 43900m²
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2014-10-11
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水利工程对象空间拓扑关系构建

  • 详见附件
  • 1套
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-05-19
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水利工程碳钢平面闸门

  • 3000×3000、4000×3000
  • 6个
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-10-29
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水利工程建设进度控制图书目录

前言

第一章 绪论

第一节 建设项目进度控制概述

第二节 施工进度计划的表示方法

思考题

第二章 网络计划技术基础知识

第一节 网络图

第二节 网络图的绘制

第三节 双代号网络计划时间参数的计算

第四节 单代号网络图时间参数的计算

第五节 双代号时标网络计划及新横道图

第六节 有时限的网络计划

第七节 搭接网络计划方法

思考题与习题

第三章 网络进度计划的优化

第一节 工期优化

第二节 资源优化

第三节 费用优化

思考题与习题

第四章 网络进度计划的不确定性评审

第一节 计划评审技术

第二节 图示评审技术

思考题与习题

第五章 建设项目施工进度计划

第一节 编制进度计划的基本程序

第二节 发包人总体控制性进度计划

第三节 承包人施工进度计划

思考题

第六章 建设项目施工阶段进度控制

第一节 监理人施工进度控制的内容与权限

第二节 施工进度控制的措施

第三节 施工进度的动态分析与调整

第四节 施工暂停管理

思考题与习题

思考题

第六章 建设项目施工阶段进度控制

第一节 监理人施工进度控制的内容与权限

第二节 施工进度控制的措施

第三节 施工进度的动态分析与调整

第四节 施工暂停管理

思考题与习题

第七章 施工进度延误分析及其处理

第一节 施工进度延误的类型与合同责任

第二节 工期延误计算方法

第三节 施工进度延误派生费用分析

思考题与习题

第八章 计算机辅助工程项目进度管理

第一节 计算机软件在工程项目管理中的应用概述

第二节 项目管理软件辅助进度管理的一般过程

第三节 计算机辅助进度管理的软件实现

附录一 中华人民共和国行业标准工程网络计划技术规程(JGJ/T121-99)

附录二 标准正态分布表

附录三 随机数表

参考文献2100433B

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水利工程建设进度控制内容简介

《水利工程建设进度控制》是水利工程建设监理培训教材之一。全书共8章,重点讲解了监理工程师从事进度控制的基本知识与技能,如进度控制的基本思想,进度计划及其控制,进度延误分析处理、网络计划的编制、优化和评审等。为了知识拓展和实践的需要,本收还讲解了图示评审技术,计算机辅助工程项目进度管理等内容。

《水利工程建设进度控制》既可作为培训建设监理人员和其他有关部门技术人员的培训教材,也可作为大专院校相关专业师生的参考用书。

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水利工程建设进度控制常见问题

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水利工程建设进度控制文献

水利工程建设进度控制 水利工程建设进度控制

水利工程建设进度控制

格式:pdf

大小:122KB

页数: 10页

水利工程建设进度控制 3.17 绪论 了解:建设项目进度计划;建设项目进度控制体系。 熟悉:建设项目进度控制。 掌握:建设工期;进度计划表示方法。 1. 建设项目从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间称为( )。 A.合同工期 B .建设工期 C.计算工期 D .计划工期 7.工程进度曲线( S形曲线)以横座标表示时间,纵坐标表示( )。 A.累计完成任务量 B .单位时间内完成任务量 C.累计未完成任务量 D .单位时间内完成任务量百分比 9.经监理工程师批准的承包人按照工程建设承包合同编制的施工总进度计划称为 ( )。 A.合同进度计划 B .修订进度计划 C.工程项目总进度

水利工程建设进度控制分析 水利工程建设进度控制分析

水利工程建设进度控制分析

格式:pdf

大小:122KB

页数: 1页

水利工程进度控制是指在规定的建设工期或合同工期内,以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据,对水利工程建设的实际进度进行检查、分析,发现偏差,及时分析原因,调整进度计划和采取纠偏措施的过程。水利工程建设的进度控制是一项系统工程,它涉及到勘测设计、施工、土地征用、材料设备供应、设备安装调试、资金筹措等众多内容,各方面的工程都必须围绕着一个总进度有条不紊地进行。按照计划目标和组织系统,对系统各部分应按计划实施、检查比较、调整计划和控制实施,以保证实现总进度目标。进度控制是一个动态的、有组织的行为过程。

进度控制知识:进度控制措施

进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

组织措施主要有:1、落实项目监理机构中进度控制部门的人员,具体控制任务和管理职责分工;2、进行项目分解,如按项目结构分、按项目进展阶段分、按合同结构分,并建立编码体系;3、确定进度协调工作制度,包括协调会议举行的时间,协调会议的参加人员等;4、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据,主要是根据许多统计资料的积累,对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测,并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。技术措施则是采用它以加快施工速度。合同措施主要有分段发包,提前施工,以及各合同的合同工期与进度计划的协调等。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施主要是通过计划进度与实际进度的动态比较,定期地向建设单位提供比较报告等。

对于进度工作,应明确一个基本思想:计划不变是相对的,而变是绝对的;平衡是相对的,不平衡是绝对的。要针对变化采取对策,定期地、经常地调整进度计划。

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监理进度控制:进度控制措施

1、落实项目监理机构中进度控制部门的人员,具体控制任务和管理职责分工;

2、进行项目分解,如按项目结构分、按项目进展阶段分、按合同结构分,并建立编码体系;

3、确定进度协调工作制度,包括协调会议举行的时间,协调会议的参加人员等;

4、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据,主要是根据许多统计资料的积累,对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测,并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。技术措施则是采用它以加快施工速度。合同措施主要有分段发包,提前施工,以及各合同的合同工期与进度计划的协调等。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施主要是通过计划进度与实际进度的动态比较,定期地向建设单位提供比较报告等。

对于进度工作,应明确一个基本思想:计划不变是相对的,而变是绝对的;平衡是相对的,不平衡是绝对的。要针对变化采取对策,定期地、经常地调整进度计划。

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进度控制知识:采购进度控制

采购进度控制包括主要材料、设备采购及施工招标进度控制。在施工图完成后,社会监理单位要对设计单位编制的主要材料和设备清单进行审核,并分析需要到货的时间要求,要与业主一起商定哪些可以由业主采购,哪些需要委托施工单位采购或进行招标等。采购计划中应包括订单发出日期、加工周期、到货日期、需要使用日期等计划时间,并动态地进行计划与实际的比较和纠偏。

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