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水土保持综合治理项目设计与管理目录

水土保持综合治理项目设计与管理目录

第一章 绪论

第一节 小流域综合治理概述

第二节 水土流失综合治理项目概述

第三节 水土流失综合治理项目前期工作

第四节 水土流失分区治理模式

第二章 水土流失综合治理项目设计关键要点

第一节 项目区选择

第二节 项目区基本资料收集

第三节 防治目标与任务拟定

第四节 省级综合治理项目实施方案编制

第五节 省级坡耕地水土流失综合治理实施方案编制

第三章 水土保持工程措施设计

第一节 坡面治理工程

第二节 沟壑整治工程

第三节 沙障工程

第四章 水土保持林草措施设计

第一节 水土保持营林设计

第二节 水土保持种草设计

第三节 水土保持封禁治理设计

第四节 苗圃设计

第五章 水土保持农业耕作措施设计

第一节 水土保持农业耕作措施概念及分类

第二节 水土保持农业耕作措施起源和发展

第三节 水土保持农业耕作措施作业方法

第六章 水土保持高效农业措施设计

第一节 水土保持高效农业措施主要内容

第二节 节水灌溉

第三节 沼气利用

第四节 温室

第七章 水土保持监测与监理

第一节 水土保持监测

第二节 水土保持监理

第八章 施工组织设计与项目施工管理

第一节 施工组织设计

第二节 水土保持项目实施管理

第九章 投资概(估)算

第一节 水土保持投资概(估)算基本概念

第二节 项目划分

第三节 概(估)算文件编制原则与依据

第四节 工程量分类与计算

第五节 费用构成及取费标准

第六节 基础单价编制

第七节 工程单价编制

第八节 工程投资概算的编制

第九节 效益分析与经济评价

参考文献 2100433B

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水土保持综合治理项目设计与管理造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

智能综合机柜

  • GXHT-ZNJG-001
  • 海通
  • 13%
  • 江苏海通交通集团有限公司南宁分公司
  • 2022-12-07
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可视楼宇综合电缆

  • 可视楼内联网线,RVP4*0.2*3(锡丝编织)+RVP2*1.0(锡丝编织)
  • m
  • 要德
  • 13%
  • 江苏联通电缆有限公司重庆销售分公司
  • 2022-12-07
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电梯综合线

  • 品种:音箱线;产品说明:网线+钢丝+电源;
  • m
  • 厚德揽盛
  • 13%
  • 吉林省红昌科技有限公司
  • 2022-12-07
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可视楼宇综合电缆

  • 可视楼内联网线 RVP4×0.2×3(锡丝编织)+RVP2×1.0(锡丝编织)
  • m
  • 联通
  • 13%
  • 扬州联通线缆电器有限公司成都办事处
  • 2022-12-07
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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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开孔机综合

  • 台班
  • 广州市2008年4季度信息价
  • 建筑工程
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混凝

  • C60砼20石 现场搅拌站
  • 佛山市顺德区2009年4月信息价
  • 建筑工程
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混凝

  • C60砼20石 现场搅拌机
  • 佛山市顺德区2009年4月信息价
  • 建筑工程
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混凝震捣器

  • 插入式
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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稳定拌合机

  • 功率105kW
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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项目管理

  • /
  • 1项
  • 1
  • 艾信
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-10-22
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电能质量综合治理装置

  • 三相四线制,200A
  • 16套
  • 1
  • 诺比能源技术(珠海)有限公司
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2017-09-22
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电能质量综合治理装置

  • 三相四线制,200A
  • 16套
  • 1
  • 广州中浩技术有限公司
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2017-09-22
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项目管理服务

  • -
  • 4人月
  • 3
  • 详见原档
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-08-19
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电能质量综合治理装置

  • 三相四线制,200A
  • 16套
  • 3
  • 诺比能源技术、北京均友科技有限公司、广州中浩控制技术有限公司
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2017-09-27
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水土保持综合治理项目设计与管理内容简介

本书在论述我国水土保持的发展、成就、经验与需求的基础上,针对我国各级水土保持部门技术人员在编制水土保持方案与水土流失综合治理措施设计中的常见问题,详细介绍了水土保持项目的立项程序、方案编制、综合治理措施的作用、设计标准与方法。同时还介绍了已批准的水土保持项目的管理(包括行政管理、资金管理、施工管理)与监督、监测方面的知识。全书内容全面、务实,符合水土保持主管部门已发布的技术标准的有关规定。书中各章还附有实例帮助读者了解具体设计方法,便于自学。

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水土保持综合治理项目设计与管理目录常见问题

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水土保持综合治理项目设计与管理目录文献

水土保持综合治理 水土保持综合治理

水土保持综合治理

格式:pdf

大小:257KB

页数: 52页

水土保持综合治理 规划通则 前 言 本标准系列共分四项:第一项《水土保持综合治理 规划通则》,第二项《水土保持综合治理 技术规 范》,第三项《水土保持综合治理 验收规范》,第四项《水土保持综合治理 效益计算方法》。本标准是 上述系列中的第一项。 本标准系列的四项出版后,将全部代替 SD 238─87《水土保持技术规范》。 本标准的附录 A、附录 B、附录 C、附录 D、附录 E都是标准的附录。 本标准起草单位:水利部水土保持司、黄河水利委员会黄河上中游管理局、黄河水利委员会农村水利 水土保持局、长江水利委员会水土保持局、松辽水利委员会农田水利处、珠江水利委员会农田水利处、海 河水利委员会农田水利处、淮河水利委员会农田水利处。 本标准主要起草人:郭廷辅、刘万铨、周录随、张凤洲、戚赉棣、范起敬、王志凯。 1 范围 本标准规定了编制水土保持综合治理规划的任务、内容、程序、方法、成果整理等的基本要

水土保持综合治理项目施工组织设计 水土保持综合治理项目施工组织设计

水土保持综合治理项目施工组织设计

格式:pdf

大小:257KB

页数: 73页

目 录 第一章 编制依据和编制原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1.1 编制依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1.2 编制原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第二章 施工总体部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2. 1 临时驻地及施工组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2.2 施工准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2.3 设备、人员动员⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2.4 施工人员配置及任务划分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ | 第三章 工程施工方案及技术措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3.1 工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ | 3.2 施工方案及技术措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第四章 施工总平面布置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4

项目设计与范围管理内容简介

本书侧重于项目的前期管理阶段,强调组织对项目进行管理的能力实质上是一种战略能力,主要介绍了在战略的指导下如何进行项目的组合和选择。在单项目的层面上,具体介绍了如何确定项目的成功因素并识别项目的利益相关者。在理解了项目所处的环境后,项目设计工作应该在项目需求分析和识别的基础上配置资源,并确定项目的价值方向和项目目标。在项目价值方向和项目目标的指导下确定项目的可交付成果,并在此基础上界定项目的范围,制定项目的工作分解结构。本书还介绍了在项目前期管理阶段的其他几个管理领域;项目风险的识别、项目组织的构...

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项目设计计划管理规定

【学员问题】项目设计计划管理规定?

【解答】第1条 项目设计计划由项目设计经理组织相关人员进行编制,并经项目部、财务部等相关部门评审,由项目部经理批准实施。

第2条 项目设计计划的编制依据包括但不限于以下6个方面。

(1)项目规划书。

(2)与项目有关的批准文件。

(3)项目计划书。

(4)国家或行业对项目的相关规定与要求。

(5)项目的特点。

(6)公司管理体系对项目的具体要求。

第3条 项目设计计划应包括以下9个方面的内容。

(1)项目设计的依据,包括项目批准文件、设计基础资料、国家或行业相关设计要求等。

(2)项目设计的范围。

(3)项目设计的原则与要求。

(4)项目设计的组织结构与职责分工。

(5)项目设计的标准。

(6)项目设计的质量保证程序与要求。

(7)项目设计的进度与关键控制点。

(8)项目设计的技术要求与预算。

(9)项目设计与采购、施工等的接口关系与要求。

第4条 项目设计计划应满足项目规划书的质量目标与要求,同时满足公司质量管理的要求。

第5条 项目设计计划应明确项目费用控制指标、设计人工指标和限额设计指标,并建立项目设计执行效果测量标准。

第6条 项目设计进度必须符合项目总进度计划的要求,并应充分考虑与采购、施工、试运行等方面的进度相协调,还应考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束条件等相关内容。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

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项目设计与范围管理图书目录

第1章 组织战略与项目管理

1.1 现代项目管理的发展背景

1.2 战略管理的定义、内容、层次和过程

1.3 项目管理在战略管理中的角色和地位

1.4 组织战略指导下的项目设计

第2章 项目组合管理和项目选择

2.1 组织战略和项目组合管理

2.2 项目的选择

2.3 项目管理办公室

第3章 理解项目环境

3.1 确定项目成功的标准及其影响因素

3.2 项目利益相关者分析

第4章 项目需求与价值

4.1 客户需求分析

4.2 ... [显示全部]2100433B

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