收尾项目是全部建成投产 (或交付使用) 后继续建设计划任务书范围内的尾余工程的建设项目。工业建设项目的计划任务书或初步设计规定的建设规模，已全部建成，形成了正常生产设计所规定的本行业主要产品的全部生产能力 (或效益)，经验收鉴定合格 (或达到“竣工验收标准”)，并已正式投入生产(或交付使用) 后，该建设项目就成为全部建成投产项目。

这时，该项目计划任务书范围内某些非本行业主要产品的生产性工程、附属辅助工程、综合利用工程和其他非生产性工程，可能尚未全部建成。当这些不形成该项目本行业生产能力的尾余工程继续建设时，该项目即作为收尾项目。收尾项目不计算为正式的施工项目。但是，如果建设项目计划任务书规定的建设规模尚未全部完成，尚未成为全部建成投产项目，不论遗留的建设工作量是多是少，均不作为收尾项目，而仍作为施工项目统计。2100433B

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项目的收尾过程涉及到整个项目的阶段性结束，即项目的干系人对项目产品的正式接收。使项目井然有序地结束。这期间包含所有可交付成果的完成，如项目各阶段产生的文档、项目管理过程中的文档、与项目有关的各种记录等。同时通过项目审计。

在项目的收尾阶段中的主要活动是，整理所有产生出的文档提交给项目建设单位。收尾阶段的结束标志是《项目总结报告》，收尾阶段完成后项目将进入维护期。

项目的收尾阶段是一个项目很重要的阶段，如果一个项目前期及实施阶段都作的比较好，但是在项目的收尾阶段没有重视，那么这个项目给人的感觉就象虎头蛇尾的工程一样，即使项目的目标已达到，但项目好像总没有完结一样。所以一个项目的收尾是非常重要的，项目的收尾做的好，会给项目的所有干系人一个安全的感觉。项目的收尾还有一个重要的事情，就是要对本项目有一个全面的总结，这个总结不仅对本次项目是一个全面的总结。同时，也是为今后的项目提供一个可以参考的有经验的案例。

行政收尾对象

行政收尾是建立和制定将项目产品或服务移交生产或运营的程序，其处理的对象如下：

1. 确定利害关系人批准变更和所有级别可交付成果所要求的行动与活动。

2. 确认项目已经满足所有赞助人、客户和其他利害关系人的要求，核实所有可交付成果依据提供并验收，依据确认项目已经达到完工与退场的条件。

3. 达到项目完工或退场标准所必须进行的各种活动。2100433B