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工作人员都挺热情的,装潢都不用我们操心。总的来说挺不错的。装饰的风格非常多样,而且很独特,质量也很好,用的材料很环保,装修水平也很好,各方面服务的很周到,而且态度也好,价格也公道,是一个值得信赖的公司...
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北京鑫汇宏宇门窗装饰工程有限公司管理制度实行版
北京鑫汇宏宇门窗装饰工程有限公司 管理制度汇编 编制: 审批: 版本号:试行版 北京鑫汇宏宇门窗装饰工程有限公司 2014 年 9月 1日 前 言 本管理文件汇编依据国家有关法律法规,并结合本公司实际情况编写。 本管理文件由北京鑫汇宏宇门窗装饰工程有限公司办公室起草、编辑,并负责解释。 本管理文件起草人:尚文学 本管理文件批准人: 本管理文件发布日期: 2014年 9月 1日 本管理文件实施日期: 2014年 9月 1日 人员岗位责任制度 一、目的 为加强公司正常管理、明确公司各类人员在保证和提高产品质量中所承 担的职责、任务和权限以及相应关系, 严格控制公司正常生产生活秩序, 特 制定本制度。 二、适用范围 本标准适用于本公司各类人员, 要求对其所承担的质量任务、 从事的质 量工作负责。 三、各类人员岗位责任制 1、总经理 负责公司整体管理实施工作进行全面监督。 2、厂长(副总经理) 2
中共陕西瑞通达工程造价咨询有限公司支部委员会,是一个组织机构。
2021年6月25日,被中共陕西省委授予“陕西省先进基层党组织”称号。
所获荣誉
2021年6月25日,被中共陕西省委授予“陕西省先进基层党组织”称号。 2100433B
自创业以来,通达坚持以客户需求为中心的创新体系驱动企业的持续健康发展,在全球的 30 多个国家和地区建立了制造中心和服务网络。
在海峡西岸经济区,布局石狮、厦门,以石狮通达工业园区为集团全球高精密电子、电器、通讯零部件运筹及制造中心。创建“通达电器有限公司、通达电子有限公司、通达(厦门)科技有限公司”。引进国际先进的光电模组高新技术,拓展光学印刷业务,创建通达光电科技有限公司,致力打造电子、电器、塑胶、光电科技研发生产一体化的综合产业链。
在长三角:布局昆山、常熟、上海,创建“通达宏泰科技(苏州)有限公司”,“上海通达电器有限公司”,致力于行业客户需求,为IT笔记本电脑生产厂家、家用电子电器生产产家提供专业的精密表面结构件配套服务。
在珠三角:创办“通达五金(深圳)有限公司、深圳通达电子有限公司”。同时,在新加坡、越南等地设立多家分公司。通达将不断加大新技术、新材料、新工艺的应用及研发投资力度,在全球消费类电子电器结构件与表面装饰领域,巩固行业的领先地位,并逐渐由装饰件向功能化部件的方向迈进。
通达凭借卓越的创新能力、不断增强的柔性制造能力赢得全球客户的信任与合作。与世界著名的家电业制造商、通讯业制造商、IT业界制造商保持紧密的战略伙伴关系,主要包括:诺基亚、华为、海尔、中兴、华硕、东芝、格力、仁宝、广达、联想、富士通、HP、DELL等企业。多年列为福建省电子信息行业和泉州市重点工业企业;2010年起连续荣获石狮市政府授予 “突出贡献奖”荣誉称号;并通过了福建省“电子电器表面装饰工程研发中心”的评审。
人才,作为一种战略资源,通达采取内部培养与外部引进相结合的人才发展策略,建立了吸引人、使用人、发掘人等科学的人才选聘机制,铸就通达的人才核心竞争力。以三级培训体系与个性化培训相结合,有效地提高了员工队伍的整体素质、企业经营管理水平和技术水平。建立了人才开发的长期战略,推动了企业可持续发展。
展望未来,公司将继续以客户满意为中心、员工满意为基石,求实创新,铸造精品。紧随国家发展战略,持续推动企业提升和转型。
‘爱才、用才、育才'是通达恪守的原则,‘能者上、平者让、庸者下’是通达的竞争机制,'事业留人、利益留人、情感留人'是通达的一贯方针。
一、人才是通达最宝贵的财富,通达的大门对所有人才都是敞开的,取舍标准就是:是否具备创新意识和不断的进取精神。
二、关注每一个员工的现在、发展和未来。公司最大的成功是员工的成功。
三、竭尽所能地做到:人尽其用,位适其人。
四、时时刻刻要求自己:以人为本,不断进取,创新无限。
五、‘爱才、用才、育才'是通达恪守的原则,‘能者上、平者让、庸者下’是通达的竞争机制,'事业留人、利益留人、情感留人,是通达的一贯方针。
六、以“创新求变、永续经营”的经营理念,以共同的价值观诚招天下英才,塑造员工,创造未来。
七、鼓励和促使每一位员工都用自己的高期望来牵引自己、高标准来要求自己、挑战性来激励自己,与公司共奋斗、同成长。
八、培养一流的员工,自信、自尊、自强;诚实、务实、踏实;信任、信赖、信用;会思索、有思想、不断进取。
九、崇尚祖国与公司同在;事业与家庭同在;个人与集体同在;竞争与团结同在;务实与创新同在;批评与自我批评同在。
十、尊重员工,尊重股东,以通达和通达人感到骄傲。希望通过自身不断的努力,为人类美好生活作出贡献。
通达秉持着以人为本的信念,致力于为员工营造宽松的工作环境,并不定期举行各式各样的活动,让员工能在工作中实现理想、在生活中找到乐趣。
实行有效的激励机制,正确地引导员工的工作热情,持续保持发扬积极性和创造力,实现企业目标的同时展示自身的价值。
一、实行科学的激励考核制度。采用定岗定编总原则的同时制定科学、详细、可操作的考核办法。上至公司领导,下至普通员工,都被置于考核的中心。通过编制新的岗位手册,设置关键岗位,增加绩效工资的权重等措施,拉大了收入分配的差距,真正体现个人收入、职位晋升与工作业绩紧密挂钩。二、所有岗位向员工公开,由员工竟争上岗。三、全面推行目标管理,奖盈罚亏,实行一票否决。四、设立创新奖励基金,每年对有突出贡献者给予重奖。五、产品开发推行项目负责制。六、为员工创造学习的条件,鼓励员工上进。七、管理重心下移,使中层管理人员责、权、利结合更加紧密。
经营理念:创新求变 永续经营
企业精神:敬业拼搏 创新效率
质量方针:高质量高品质高效率为客户提供满意的产品和服务
企业作风:快速反应 马上行动