深圳市中海建设监理有限公司 经营发展战略规划草案 我国从 1988年进行监理试点， 1996年全面推行监理制， 经过十几年的发展， 目前监理企业已有 4000多家，专业从业人员近 30余万，监理企业已成为我国建 筑行业的一个重要组成部分。然而在实际的监理运行中，还存在着一系列因素， 制约了监理市场的发展。 如法制环境不健全， 建筑市场发展不规范； 社会对监理 行业认识不清，全面监理力度不足；监理单位自身建设匮乏。此外，监理和业主 的委托与代理关系，如何正确认识这种委托与代理关系也是制约监理业发展的一 个现实因素。这一系列的因素都一定程度的制约了监理企业的健康规范化发展， 同时给监理业自身长足稳定发展带来了一系列阻碍。 因此，中国现在的监理虽然 企业星罗棋布， 但综合素质良莠不齐。 如何克服现实不利因素， 提升企业综合素 质，真正实现提供监督管理的工程服务， 打造优良企业品牌， 从而实现企业

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