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深圳中核集团公司

深圳中核集团公司成立于1993年1月,是中国核工业集团公司在深圳的窗口企业,是中国核工业集团公司的全资子公司,深圳中核集团公司经营范围属于非核产业。
公司依靠中国核工业集团公司的支持与关心,积极实施核工业沿海发展战略,与时俱进,积极调整产业结构,加快发展高新技术项目,取得了较好的经济效益。共有全资、控股、参股、合资、合作企业50余家,员工4000余名,总资产18亿元人民币。主要投资电子、磁性材料及元器件、房地产、进出口贸易、海外工程、化工、化纤、医疗等领域,形成了一个实力比较雄厚的多元化集团公司。获得深圳市文明单位、文明企业等多项荣誉。

深圳中核集团公司基本信息

深圳中核集团公司公司发展

深圳中核集团公司坚持抓党建、促经济、促发展,积极实施“凝聚力工程”。组织管理干部学习工商管理、财务管理、项目管理、物业管理、WTO等相关知识,提升管理水平和业务能力;加强员工的素质教育,努力创造学习型组织,培育团队精神。努力改善福利待遇、落实房改、每年组织健康体检、开展丰富多彩的文化活动、组织退休职工外出参观游览等,办实事、办好事。同时,多次参与扶贫、救灾、无偿献血等爱心义举,捐款兴建了贵州织金县深圳中核希望小学,累计捐款102万元。树立了良好的社会形象。2100433B

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深圳中核集团公司造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

深圳高隔间

  • 80/80 铝合金
  • m2
  • 奥雅斯
  • 13%
  • 佛山奥雅斯装饰材料有限公司
  • 2022-12-08
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深圳成品高隔间

  • 80/80 铝合金
  • m2
  • 奥雅斯
  • 13%
  • 佛山奥雅斯装饰材料有限公司
  • 2022-12-08
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深圳办公隔断

  • 80/80 铝合金
  • m2
  • 奥雅斯
  • 13%
  • 佛山奥雅斯装饰材料有限公司
  • 2022-12-08
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深圳床板

  • 900*1900*10mm/GS-168 PEL
  • 国胜
  • 13%
  • 深圳市国胜塑胶制品有限公司
  • 2022-12-08
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深圳玻璃高隔间

  • 80/80 铝合金
  • m2
  • 奥雅斯
  • 13%
  • 佛山奥雅斯装饰材料有限公司
  • 2022-12-08
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门铃开关带指示窗(可标明住宅式公司)

  • GKB5H8,lOA250V
  • 湛江市2005年2月信息价
  • 建筑工程
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  • 韶关市南雄市2021年1季度信息价
  • 建筑工程
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  • 韶关市南雄市2020年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 揭阳市2019年2季度信息价
  • 建筑工程
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深圳黑豹HB聚合物防水涂材

  • kg
  • 汕尾市2008年5月信息价
  • 建筑工程
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湘潭钢铁集团有限公司

  • HRB400 22mm
  • 500t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2011-12-05
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湘潭钢铁集团有限公司

  • HRB335 14mm
  • 500t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2011-12-05
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深圳典效实业发展有限公司生产

  • HL-SPP-ZX复合阻锈剂,掺量为2.01
  • 400t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2010-01-06
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良精集团阀门有限公司、株洲南方阀门股份有限公司或中国开维喜阀门集团法兰式蝶阀

  • DN100
  • 20个
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-09-08
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良精集团阀门有限公司、株洲南方阀门股份有限公司或中国开维喜阀门集团铜芯截止阀

  • DN100
  • 10个
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-09-08
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深圳中核集团公司公司理念

近年来,深圳中核集团公司积极实践“三个代表”,根据企业发展战略,坚持“有所为,有所不为”的经营方针,对企业结构、产业结构进行调整,缩短战线,集中精力、人力、财力,认真进行资产整合、业务整合和管理整合,努力提升核心竞争力。按照现代企业制度的要求,新建、修订了多项规章制度,扎扎实实规范管理。深圳中核集团公司针对资产经营中存在的问题和隐患,解放思想,深化改革,深入贯彻落实党的十六大关于国有资产管理体制和国企改革的精神,形成了产权制度与劳动制度改革为核心,以国有资本退出竞争领域、产权主体多元化、完善公司治理结构、强化激励和约束机制为重点,加快国有企业改革的思路。围绕清理整顿、调整组织机构和理顺产权关系,建立新型劳动关系两个目标,努力通过机构调整、三项制度改革、员工身份转换、经营者持股等措施,构建与现代管理制度接轨的管理体系,力争更快、更强的发展。

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深圳中核集团公司常见问题

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深圳中核集团公司文献

中核集团公司结构调整工作进展及下一步工作部署 中核集团公司结构调整工作进展及下一步工作部署

中核集团公司结构调整工作进展及下一步工作部署

格式:pdf

大小:678KB

页数: 3页

中国核工业集团公司成立以来,根据中央关于国防科技工业改革发展的战略部署和总体要求,坚持一手抓创新发展,一手抓调整改革。针对集团公司产业结构矛盾突出,企业包袱沉重等问题,提出了精干主业,实施结构调整的改革发展方针,提出了以建立一个适应国防建设和市场经济要求的精干高效新型核科技工业体系为目标。通过实行核地质队伍属地化压缩一部分;通过关闭资源枯竭的铀矿山精干一部分;通过实施破产销号一部分;通过军民分线、分立剥离一部分;通过资产划转移交一部分;通过资产重组(改制和兼并)优化一部分;通过债转股、加强技术改造等扶持一部分的调整改

深圳水务集团公司招标 深圳水务集团公司招标

深圳水务集团公司招标

格式:pdf

大小:678KB

页数: 12页

深 圳 水 务 ( 集 团 ) 有 限 公 司 招 标 采购文件 项 目 名 称 深圳市水务 (集团 )有限公司电动阀门等设备 一 采购邀请 日 期: 2006 年 04月 6日 1. 中国水星网站受买方委托,邀请合格竞价人就深圳市水务 (集团 )有限 公司电动阀门等设备一批的下列货物和有关服务提交密封竞价。 2. 有意向的合格竞价人可在中国水星网站得到进一步的信息和查阅竞价 文件。 3. 有意向的竞价人可从 2006年 4月 6日起至 2006年 4月 20日,每天 (节 假日除外 )9 时至 17时(北京时间 )在中国水星网站索取竞价文件。 4. 所有投标书应于 2006年 4月 21日 9:00—9:30时(北京时间 )递交到 中国水星网站 5. 定于 2006年 4月 21日在中国水星网站评议投标文件。 6.竞价联系 中国水星网站 详细地址:深圳市深南中路 1019号万德大

中核苏阀简介

证券简介

股票代码 000777 股票简称 中核科技 代码类别 A股 上市地点 深圳证券交易所 旧代码 0777 行政区划名 -- 上市状态变动变动原因 新上市 变动日期 1997-07-10 股票简称变动股票简称 中核科技 变动日期 2006-10-09 股票简称 G中核 变动日期 2006-05-16 行业变动进入行业 普通机械制造业 变动日期 2000-09-16

股票代码 000777

股票简称 中核科技

上市地点 深圳证券交易所

行政区划名 --

上市状态变动

变动日期 1997-07-10

股票简称变动

股票简称 中核科技

变动日期 2006-10-09

股票简称 G中核

变动日期 2006-05-16

行业变动

进入行业 普通机械制造业

变动日期 2000-09-162100433B

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深圳天健集团公司部署

按各生产线划分如下:

工程线主要企业:深圳市市政工程总公司、深圳市天健市政安装有限公司、深圳市天健运输工程实业有限公司、深圳市茂华装饰工程有限公司、深圳市市政物资贸易有限公司、深圳市新力源建材实业有限公司、深圳市百利年建材实业有限公司、深圳市市政沥青道路有限公司、深圳市天健工程检测有限公司、深圳市市政工程总公司路桥一公司、深圳市市政工程总公司基础公司、深圳市市政工程总公司混凝土公司、深圳市市政工程总公司建筑工程公司、深圳市市政工程总公司路桥二公司、深圳市市政工程总公司上海公司、深圳市市政工程总公司西南公司、深圳市市政工程总公司惠州公司、深圳市市政工程总公司特种工程处。

房地产开发线主要企业:深圳市天健房地产开发实业有限公司、深圳市天健龙岗香蜜房地产开发有限公司、长沙市天健房地产开发有限公司、海南香蜜房地产开发有限公司、中山市太和房地产公司、深圳市天健物业管理有限公司。

投资开发企业:深圳市天健投资发展有限公司。

工贸线主要企业:深圳市天健涂料科技开发有限公司、深圳帝都酒店有限公司、海南兴隆天健花园酒店有限公司。

本公司前身在部队时期就承建过广州白云机场、桂林机场等9个大型机场及机场扩建工程,承担过广西全州大型地下油库重大国防建设工程和南宁吴圩机场战备工程等,曾受到中央军委的通令嘉奖。

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深圳天健集团公司大事记

2005年2月5日,集团公司召开党政联席会议,确定15项重点工作并进行责任分解2005年2月3日,天健集团获得总投资17亿元的深盐二通道项目2004年,市政工程总公司取得国家公路施工总承包一级资质证书

2004年12月3日,集团公司董事会审议通过了公司出资9000万元(占出资额30%)与深圳市水务(集团)有限公司共同发起设立深圳市水务投资有限公司的议案。此举标志着集团公司在强强联合、培育新的利润增长点上迈出了重要的一步。

2004年12月15日,集团总部委托开发的招标采购网站、办公自动化系统(OA)及公司门户网站投入试运行,为公司信息化建设搭建了一个全新的平台。

2004年11月20日,龙岗中心城16万平方米首席高尚社区“天健·郡城”举行盛大开盘仪式。

2004年8月5日,天健房地产开发公司以2.4亿元成功竞得龙岗中心城一宗63477.5平方米土地。同月,天健房地产开发公司跨入国家一级资质行列。

2004年7月23日至25日,集团公司召开党委中心组(扩大)会暨上半年经营工作总结大会,重点讨论通过经营预警等8项机制创新方案,部署当前经营及全局性工作。

2004年6月11日,市政总公司首个项目法施工试点项目彩田路跨线桥工程签约。7月14日,南坪快速路项目进入项目法施工试点,11月,集团项目法工作领导小组成立,集团党政联席会确定确定项目法施工原则意见。

2004年4月8日,深圳市天健投资发展公司隆重持牌。

2004年3月6日,集团公司召开两级干部大会,正式宣布市政总与集团管理机构分设,并作出有关人事调整。至此,集团公司下设市政工程、房地产开发、投资发展三大产业公司确立,“改革发展年”序幕拉开。

2004年2月20日,集团公司2003年工作总结暨2004年工作部署大会召开,会议确定为“改革发展年”。

深化企业改革,转换经营机制。1999年,成功地进行了天健建设咨询有限公司等几家公司内部股份制改造,并“放活”几家小企业。

改善员工福利,落实安居工程。天健集团为员工补交基本养老保险金1210万元,新四栋住宅建成入住,99年2月18日前具备分房条件的员工均能购到单元式住房。

1999年天健集团推行企务公开,加强企业民主管理,提高企业透明度,受到省、市纪委和总工会的肯定与赞扬。

1999年公司承建的滨海大道在全国首次使用SMA改性沥青混凝土新材料进行路面施工,被誉为深圳、广东、全国乃至国际一流的市政大道。深圳市市政工程总公司完成的这项工程得到市府、市民高度赞扬。

1999年开始实行“校企联合”,实施“科技兴企”战略。集团公司与清华大学土木工程系、上海同济大学道桥系签订了技术合作协议;聘请了项海帆院士、刘宝琛院士等五位著名工程技术专家,12月经国家人事部批准,建立了企业博士后工作站。

1999年5月,《天健集团公司建筑业专志》编成。

1999年公司实行施工企业专业化发展战略初见成效,规模效益逐步展开,路桥一公司、路桥二公司、市政建筑公司、市政安装公司、天健运输公司五家属下企业实现年产值过亿元、利润超千万的经营目标。

1999年天健开展质量管理年活动,有五项工程获省、市级优质工程,公司被评为全国最佳企业。

“深天健”股票1999年7月份成功上市,筹集资金4.5亿元,为企业发展拓宽了筹资渠道。“深天健”被权威机构评为2000年最具投资价值的50只个股之一(名列第25位)。

1998年被评为“深圳市施工安全先进单位”。

1998年7月被国家建设统计局评为“全国投入产出调查中心先进集体”。

1998年7月被国家统计局固定资产统计司评为“全国建筑业企业统计工作先进单位”。

1998年3月被广东省统计局评为“1995—1997年度建筑业统计工作先进单位”。

1997年12月被评为“深圳市第四届文明单位”。

1997年12月被中国市政工程协会评为“1996年度优秀企业”。

1997年12月被国家建设部评为“工程质量优秀企业”。

1997年9月被广东省委、省政府评为“广东省先进集体”。

1997年4月深圳市天健实业股份有限公司更名为深圳市天健(集团)股份有限公司。

1996年7月被国家建设部评为“1996年全国工程建设优秀质量管理小组”。

1996年4月被国家建设部评为“1995年度工程质量优秀企业”。

1996年被西班牙工商企业协会评为“国际工商企业最佳企业形象奖”。

1996年被广东省建委和省人事厅评为“广东省先进集体”。

1995年7月市政工程施工通过广东省认证中心组织的ISO9000质量体系审核,成为全国市政行业第一家获ISO9000认证的企业。

1994年12月被国务院发展研究中心、国家建设部建筑司评为“中国500家最佳经济效益建筑业企业一级资质第三位”,“中国500家最大经济规模建筑业企业第121位”、“中国房屋建筑最佳经济效益建筑业第二位”和“中国房屋建筑业最大经营规模建筑业企业第72位”。

1993年7月深圳市市政府同意深圳市市政工程公司、深圳市香蜜工程开发公司、深圳市茂华装饰工程公司、深圳市虹辉运输公司、深圳市景田物业管理公司和深圳市化学清洗公司等六家公司合并,改组为深圳市天健股份有限公司。

1993年2月被深圳市政府评为“建设单位先进单位”。

1993年1月被国务院发展研究中心、国家建设部、国家统计局评为“中国500家最佳经济效益建筑企业一级第一名”。

被国家建设部、国家统计局评为“1992年度中国建筑施工企业综合实力百强第一名”。

1991年被广东省加强企业管理领导小组评为“省级先进企业”。

1990年10月,公司独家以“企业管理,垫资开发,以地补偿”的形式,承担了深圳市首次垫资开发工程。与深圳市国土规划局签定了福田区景田开发区2.73平方公里的七通一平的工程合同,开创全国垫资开发的先河,工程预算造价为1.45亿元。

1990年田守臣经理在任职期内不幸病逝,由邹志远接任经理。

1987年2月进军上海,设立了深圳市政工程公司上海分公司。

1983年9月与解放军基建工程兵第31支队302团集体转业到深圳,成立深圳市市政工程公司。田守臣任经理,其他主要领导有霍云震、汪家玉、邹志远、陈德伦、马恭元。

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