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前言
1 项目前期
1.1 项目可研
1.1.1 协议文件
1.1.2 专题评估
1.1.3 现场踏勘
1.1.4 可行性研究报告
1.2 项目核准
2 工程前期
2.1 初步设计
2.2 建立组织体系
2.2.1 成立工程现场建设协调领导小组
2.2.2 成立国网交流公司统筹支撑机构
2.2.3 成立建设管理单位工程管理协调机构
2.2.4 成立业主项目部
2.2.5 成立项目安委会
2.3 建立制度体系
2.4 新开工计划管理
2.5 招标采购
2.5.1 物资类招标采购
2.5.2 非物资类招标采购
2.6 合同签订
2.7 签订建设管理委托协议
2.7.1 下达项目法人管理费使用计划
2.7.2 签订建设管理委托协议
2.8 建设管理培训
2.9 依法报建手续
2.9.1 征占用林地审批
2.9.2 征占用草原审批
2.9.3 先行用地手续
2.9.4 建设用地规划许可证
2.9.5 国有土地使用权证
2.9.6 建设工程规划许可证
2.9.7 消防设计审核意见书
2.9.8 施工许可证
2.9.9 重大涉水涉航施工许可
2.9.10 生态红线施工许可
2.9.11 取水、排水、公路接入许可
2.9.12 林地树木砍伐许可
2.9.13 安全、应急报备
2.9.14 质量监督注册
2.10 落实“四通一平”及办公条件
2.11 年度投资(资金)计划
2.12 信息管理
2.13 工程前期文件预立卷
2.14 开工核查
3 变电工程建设
4 线路工程建设
5 工程后期
附录A 工作模板2100433B
《特高压交流输变电工程现场建设管理标准化工作手册》在总结近期特高压交流输变电工程建设管理实践经验的基础上,全面介绍特高压交流输变电工程建设管理流程知识,内容包括项目前期、工程前期、变电工程建设、线路工程建设、工程后期管理的工作内容、工作制度、工作流程、工作模板和工作标准等内容。
《特高压交流输变电工程现场建设管理标准化工作手册》可供特高压交流输变电工程建设管理人员使用,也可供有关项目管理人员参考阅读。
消息来自:电力专业人才网 2013.1.25输变电,是电厂向电网输电,它是将低电压升高(如50万伏)进行远离输电,同样的功率电压越高电流越小,电流小在线路上的损耗小。输变电一般在电力行业中...
电流的输送往往导致因线路发热造成损耗,所以在输送的时候都是通过变电升高电压,让电流变小以减少发热损耗。高压电具有很高的危险性,且目标电器也不需要如此高压,这就需要通过变电降低电压。由于在电流输送的过程...
福建省首个特高压交流输变电工程工频场监测分析
近2年是全国特高压输变电工程建设的高峰期,依据国家有关规范对我省首个特高压交流输变电工程周围的工频场进行衰减断面实测。监测结果表明,变电站和线路周围的工频电场强度和磁感应强度最大测值符合国家标准限值要求。
特高压输变电工程建设管理创新研究
目前,我国特高压输变电工程管理还处于探索阶段,现有的管理制度、模式、方法等都存在一定缺陷;由于特高压输变电工程的特殊性和首创性,建设过程中面临许多困难和挑战。在工程建设中,建设管理单位集中各方资源,协调各方力量,对工程现场的建设管理进行深入研究、统筹规划,积极开展工程管理体系、理念等的创新,取得了一系列重要管理创新。
本书围绕特高压交流工程现场建设管理,较为详细的介绍了特高压交流工程建设关键技术,工程建设项目管理,特高压交流工程建设管理各阶段的主要工作内容,重点论述了现场建设阶段各专业的管理目标、内容和要点。本书可供从事特高压交流工程建设管理的专业人员参考借鉴。
本书组织编写人员主要编者侯镭 博士,交流建设公司工程项目管理部门专责,从业10年。有丰富的特高压交流工程建设管理经验 。2100433B
从管理的角度出发,对交流特高压输变电工程建设工作进行了规范。本手册涵盖了从工程前期、工程设计与施工准备、工程建设、工程竣工决算与后评价所涉及的可研相关协议办理、建设用地预审等35项工作任务,明确了各项任务的工作内容及要求,总结了办理各项工作所需材料以及具体的工作流程。以期推动属地管理工作的有序开展,确保工程建设的顺利进行。
《交流特高压输变电工程属地管理工作手册》可供电网建设工程相关管理人员使用。