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办公室:
1、负责文件的收、发文管理及年度工作计划、总结的起草。
2、督促、检查各科室工作完成情况,协调各科室关系。
3、负责筹备、召集有关会议。
4、负责印鉴和机关食堂的管理。
财务科:
1、负责财务收支预算的编制及执行情况分析。
2、按《会计法》规定办理各项会计事务并进行会计核算。
3、负责工资的调整、管理及发放工作。
4、负责各项费用的收取、交纳工作。
5、按照有关规定进行会计监督。
建管科:
1、贯彻落实建筑管理方面的法律、法规及业务培训。
2、负责《施工许可证》的核发及证后管理。
3、负责建设工程项目的竣工备案。
4、负责宣传国家关于墙改方面的政策、法规。
安全科:
1、分析全区建设系统安全生产、应急管理形势并制定工作要点。
2、指导、督促、检查具有《施工许可证》的建筑工地的安全生产工作。
招标办:
1、根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规,负责辖区内建筑工程招标投标的监督管理。
2、审查工程项目管理机构和招标代理机构的资质及委托协议。
3、审查招标文件并监督工程开、评、定标。
4、查处招标投标中的违法行为。
档案室:
1、认真学习《档案法》、《档案法实施办法》以及其它规章制度。
2、负责本单位文书和业务科室文件材料的形成、积累、归档。
3、认真做好档案的编研工作。
晋源区建管局下属两个事业单位:晋源区公用事业管理中心、晋源区工程质量监督站。
1、晋源区公用事业管理中心
工作职能:
负责晋源新城的设施建设工程管理,新城范围内道路、排水、广场的维护;新城供热、供水设施的运行、维护以及有关费用的收取;新城开闭所的管理和路灯设施的维护;新城绿化工程的建设等。
内设机构:
目前,晋源区公用事业管理中心内设综合科、市政科、财务科、供水站、供热站五个科室。各科室工作职责如下:
综合科
1、负责本中心收、发文处理及文件的管理工作。
2、负责本中心年度工作计划、总结的起草工作。
3、督促、检查各科室工作完成情况,协调各科室关系。
4、负责有关会议的筹备工作。
5、负责印鉴和车辆调配、维修及油票的发放等管理工作。
财务科
1、负责财务收支预算的编制及执行情况分析。
2、按《会计法》规定办理各项会计事务并进行会计核算。
3、负责工资的调整、管理及发放工作。
4、负责各项费用的收取、交纳工作。
5、按照有关规定进行会计监督。
市政科
1、负责新城内市政道路、城市基础设施的管理和维护工作。
2、负责新城绿化工程的建设。
供水站
1、负责晋源新城范围内的供水工作。
2、负责供水设备和管网的安全、正常运行及维护。
3、负责晋源新城范围内自来水新用户的接水工作。
供热站
1、负责晋源新城范围内的供暖工作。
2、负责供热锅炉的安全、正常运行以及主管线的维护和管理。
3、负责供暖费用的收取和各种原材料的质量检验。
2、质监站
工作职能:
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国安全法》、《建设工程质量管理条例》以及工程建设方面的法规及技术标准。
2、根据受监工程(构件)的设计文件和施工图制定具体的监督计划并实施监督。
3、参加工程竣工验收并核定工程质量等级。
(一)贯彻执行党和国家关于城乡建设事业方面的路线、方针、政策、法令和法规。
(二)按照基建审批程序,组织审查大、中型建设项目的可行性报告,组织项目工程的初步设计和建设布局,审查总概算和施工组织计划。
(三)主管全区建筑市场管理工作,负责建设工程项目审批、负责招标投标、工程造价、建筑合同签定、建设监理、质量监督、资质审查、建设和施工证照的核发等统筹管理工作。
(四)负责对施工单位使用的建筑材料质量的检查,对建筑材料、构件生产企业的资质审查,产品质量检查工作。
(五)负责城镇规划区域内的基础设施建设、维护方面工作的管理及城镇建设当中重大事宜的协调处理工作。
(六)负责对全区行政事业单位建设工程的预算审查。
(七)主管城镇建设综合开发事业和房地产业协调,规范和发展房地产市场,主管城镇供水、供热、供煤气等公用事业。
(八)负责查处违章、违法建设行为,维护城乡建设正常秩序。
(九)会同有关部门,负责城建系统和区对外业务技术合作方面的外事工作,研究我区建设事业引资政策、组织协调引资工作,组织开展本区施工企业对外承包劳务的有关工作。
(十)组织施工企业、建筑材料生产企业技术人员的业务技术教育培训工作。
(十一)承办区委、区政府及上级有关部门交办的其它工作。
晋祠原景的金庙(唐叔虞祠),纪念金(芬)国王和王后邑姜建设。坐落在山脚下的山西太原市西南悬瓮促进海水,祠内大量的古建筑,优雅舒适的环境,优美的风景,被称为已知的,其雄伟的建筑,精湛的艺术雕像。是一家集...
是的,地址就在寿春路东头
一、太原市房地产管理局位于府西街88号房地大厦二、太原市房地产管理局附近公交站府西街半坡东街口途径公交站4路内环;4路外环;10路;19路;38路;502路;602路;866路府西街新建路口途径公交站...
晋源区建设管理局机关行政编制10名,其中,局长1名、副局长2名、总工程师1名,工勤人员1名,使用事业编制。
位于山西太原市晋源区晋源新城。晋源区住房和城乡建设局
合肥市重点工程建设管理局
1 合肥市重点工程建设管理局 水环境治理项目建设管理程序 市重点局水环境治理项目建设由立项、可行性研究、初步 设计、施工图设计、工程招标、开工审批办理、工程施工管理、 竣工验收及备案移交、工程决算审计、质量回访、项目竣工后 评估等阶段组成。 各阶段的主要工作内容和管理流程具体如下: 一、 工程立项 市建委(排管办、市水务局)委托设计单位编制项目建议 书,报市发改委(亚行贷款项目为省发改委)组织审批,报市 (省)政府批准后,下达立项批复。 二、 可行性研究 市建委(排管办、市水务局)在项目立项批复后,通过招 标确定勘察设计单位,组织编制可行性研究报告,并办理规划 设计条件、用地预审意见、环境影响评价审批等手续。资料齐 备后,报市发改委(亚行贷款项目为省发改委)组织审批。 三、初步设计 市建委(排管办、市水务局)负责组织和协调设计单位编 制工程初步设计及概算,并报市发改委组织审查批复。本阶段
合肥市重点工程建设管理局路桥项目建设管理工作流程
合肥市重点工程建设管理局路桥项目建设管理工作流程 工程立项阶段 市建委组织编写项目建议书并报送市发 改委批准立项 施工图设计阶段 市重点局组织设计单位按初设批复开展 施工图设计,委托咨询单位施工图初审 工程招标阶段 市重点局提出招标需求,委托合肥招标 投标中心开展招标工作 工程施工管理阶段 市重点局负责领导、 管理、监督、考核、 协调、服务施工、监理、勘察、设计、 检测等单位,围绕工程建设目标,精心 组织工程施工 竣工验收与备案阶段 市重点局组织竣工验收,办理备案工作 工程决算、审计阶段 市重点局在工程竣工后负责组织工程决 算初审; 市审计局负责组织竣工决算和财务审 计,出具审计报告 质量回访阶段 工程竣工一年后,配合市政质监站组织 工程勘查、设计、施工、监理及管养等 相关单位,对工程质量进行回访复查。 按照《合肥市建筑工程质量保证金管理 实施细则,办理质量保证金退返手续》 本阶段确定工程
实行省以下垂直领导的管理体制,即上级地方税务局与当地人民政府双重领导,以上级地方税务局领导为主的管理体制,隶属于太原市地方税务局,现下设内设机构6个、纪检监察机构1个、直属机构3个、派出机构4个.
地址:太原市晋源区晋源新城
晋源区市容环卫园林绿化局机关行政编制4名,其中局长1名,副局长2名。
李原生,男,1958年5月出生,中共党员,大学学历,党组书记、局长。
全面负责我局各项工作。
白 晟,男,1974年3月出生,中共党员,大学学历,党组成员、副局长。
协助局长分管办公室、征管科、信息化管理科,同时包片协调晋祠税务所的工作。
王继宏,男,1967年6月出生,中共党员,大学学历,党组成员,纪检组长。
主管监察室,协助局长分管人事教育科。
王晋跃,男,1960年1月出生,中共党员,中专学历,党组成员、副局长。
协助局长分管稽查局、直属二分局,同时包片协调晋源税务所的工作。
张小波,男,1963年6月出生,中共党员,大学学历,党组成员、副局长。
协助局长分管计会科、直属一分局,同时包片协调金胜税务所的工作。
陈 强,男,1960年10月出生,中共党员,大学学历,党组成员、副局长。
协助局长分管税政科、办公室后勤工作,同时包片协调义井税务所的工作。