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黄建民:太原市盐务管理分局局长。
郝鲁晋:太原市盐务管理分局副局长。
张立强:太原市盐务管理分局副局长。
张亚刚:太原市盐务管理分局副局长。
盐政科、盐政稽查队:负责管理本辖区内盐业市场的检查工作及盐政执法工作。
综合办公室:负责日常盐政事务工作及有关资料管理保存工作。
(一)贯彻实施国家、省有关盐业管理的法律、法规、规章和政策。
(二)研究制定全市盐业事业发展战略,编制本地区盐业发展规划。
(三)负责全市盐业计划综合管理。
(四)履行盐业行政执法权,查处全市盐业违法案件,打击盐业违法犯罪行为,整顿和规范盐业市场,办理行政复议。
(五)负责对全市碘盐定点生产厂生产许可证审核、报批与管理;对盐业专营批发企业批发许可证的管理;对碘盐零售许可证的发放与管理;对承运盐产品准运许可证的管理。
(六)对全市盐行业的产品质实施监督,实施全民食用碘盐工程,确保碘盐合格率与市场占有率,做好消除碘缺乏病工作。
(七)负责全市盐政执法队伍建设,组织人员培训工作。
(八)完成省盐务管理局和市政府交办的其他事项。
职务:省交通运输厅党组成员、副厅长、省高速公路管理局局长职责:主持省高管局(总公司)全面工作。兼任省高速公路投资集团董事长和省高速集团财务有限公司董事长。 职务:省高管局(总公司)党委委员、纪委书记职...
陈五罗是什么职位
夏旭是什么领导位置?
山西省盐务管理局太原分局前身为1988年8月成立的太原盐务管理组,直属省盐务管理局,同分公司科室平级,业务上受盐政处与分公司双重领导,1989年7月,太原盐务管理组更名为太原盐政管理站,隶属山西省盐务管理局;1993年7月又更名为山西省盐务管理局太原分局,1993年7月至2003年7月,司局两块牌子一套人马。2003年8月司局分设至今,分局隶属山西省盐务管理局。
山西省盐务管理局太原分局
领导班子考核群众评议表
附言 评 议 内 容 评议 等级 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 党支部 村委会 整体 政治立场坚定,坚 持四项基本原则, 认真贯彻执行党的 路线,方针和政策 以及上级的指示精 神。学习制度健 全,注意党员干部 的思想政治作风建 设。 政治表现 政策水平 1 2 民主集中制 团结协作 3 事业心责任感 工作作风 5 领导现代化建设的能力 工作实绩 6 综合评议 领导班子考核群众评议表 单位: 年 月 日 评议 项目 4 坚持民主集中制原 则,重大问题集体 研究决定。领导班 子民主生活会
审计局“五好”领导班子申报材料
免费 分享 创新 审计局“五好”领导班子申报材料 中共** 县审计局党支部是 **县委直接领导下的一个县直机关党支部, 现 有党员 23名。近几年来,该支部坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导,深 入开展“三个代表”重要思想学习教育活动,立足单位实际,明确“围绕审计抓 党建,抓好党建促审计”的工作思路,坚持与时俱进,认真贯彻落实县委创建全 省党建先进县的整体工作部署,努力开展创建“五好”党支部活动,搞好支部的 思想、政治、组织、作风建设,充分发挥党员的模范带头作用和支部的凝聚、监 督和服务作用,使该支部的机关党建工作走在了基层党组织建设的前头。 **的审计监督工作是出色的, 有力地维护了财经秩序, 促进了廉政建设, 为**茶乡的 "两个文明 "建设保驾护航,做出了突出的贡献。 团结协作,建设一个好的领导班子 **审计局党支部支委 5 人,班子健全,班子成员素质较好,分工明确, 实行支部书记
太原市市场监督管理局局长:李颖
太原市房地产管理局,是市政府主管房地产业的直属机构,成立于1949年。在2001年市级党政机关机构改革过程中,市政府对我局的职能做了适当调整,调整后现在承担的职能共14项,主要有房地产行业的宏观管理、房屋管理、产权产籍管理、旧城改造开发建设管理、拆迁安置管理、物业管理、房地产市场管理和住房制度改革、法律法规建设、房地产业的计划统计工作、引进外资、技术合作等。
局机关现有行政编制55名,在职职工平均年龄40岁,其中大专以上学历的49名。共有内设机构16个,其中职能处室11个,分别是:局办公室、政策法规处、房屋管理处、住宅开发处、拆迁安置处、物业管理处、房改处、资金管理处、房地产市场处、计划统计处和人事教育处。另有太原市住房制度改革委员会办公室挂牌房地局,太原市房屋安全鉴定办公室挂牌在我局房屋管理处,太原市安居工程办公室、太原市危(旧)房改造办公室、太原市解困住宅办公室挂牌在我局住宅开发处,太原市房屋拆迁安置管理办公室挂牌在我局拆迁安置处;局机关设置党群组织3个,分别是:局机关党委、工会、团委;另设有纪检监察室,和全额拨款事业单位离退休人员管理处。
局系统共有职工3046人,其中离退休人员 1036人。共有局属企事业单位19个,分别是:房产经营公司、太原市住宅开发修建公司、太原市房地产开发公司、太原市房地产材料供应公司、非住宅房产管理处、房地产产权产籍监理处、太原市房地产交易所、太原市安居房发展中心、太原市经济适用房发展中心、太原市解困住宅合作社、太原市房屋拆迁中心、房地产监察大队、房改住房评审事务所、住宅设计室、太原市住宅置业担保公司、住宅管道维修所、局劳动服务公司、房地产物业管理中心、机关后勤服务中心等。另外,住宅开发修建公司和房产经营公司下设8个房管所,负责各自管区内直管公房管理工作。
按照市委的安排,房地局设立党组,现有直属党组织43个,其中党组1个,党委3个,党总支2个,党支部37个,共有党员636人。
房地大厦是为建立太原市房地产交易有形市场,市政府和我局投资7000多万元,共同建造的具有房地产综合服务功能的办公大楼。占地1500平方米,建筑面积13000平方米,集交易、查档、确权办证、法律、中介、金融服务、办公为一体,是目前我市居民办理售房、购房、换房、租房等业务的中心。
太原市房地局成立50多年来,经历了计划经济体制下低租金、福利型的住房制度和分配模式,和改革开放以来社会主义市场经济条件下住房公积金、租金改革、租赁保证金、公房出售、上市交易等住宅商品化两个阶段,在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的监督支持下,广大干部职工立足本职、团结奋斗、开拓进取,在旧城改造、直管公房管理维修、产权产籍管理、房地产开发建设、市场管理、法制建设以及住房制度改革等方面做了不懈的努力和大量的工作,为我市房地产业的健康发展、促进经济增长做出了积极的贡献。
近年来,局属各单位先后荣获全国房地产行业精神文明建设先进单位、全国房地产行业管理先进单位、全国房地产市场管理达标标兵单位、全国产权产籍管理标兵单位、全国房屋拆迁管理工作先进单位,连续五年被省建设厅、市委市政府评为目标责任制先进单位和优胜单位,房地产交易所连续两年被命名为省级文明单位,局机关以及局属12个单位连续多年被市委、市政府命名为市级文明单位、市级文明单位标兵单位等 。
办公室 负责公文的收发、分批、传递、审核、催办以及文印、印鉴工作;承办局机关文秘、信息、督查、档案、机要、信访、会务及保密工作;承办人大代表议案、政协委员提案答复工作;协调各职能处室及有关部门的工作;负责全局系统的交通安全管理工作;负责对各县(市、区)房地产管理部门的指导、监督、协调工作。
太原市房地产交易所 1、宣传、贯彻实施国家、省、市有关房地产交易管理的政策、法律和法规。 2、负责本市房地产交易的日常管理工作和对区、县房地产交易管理部门的业务指导。 3、为房地产交易双方提供交易场所、洽谈协议、发布信息、展示行情。 4、办理房地产转让、转换有关手续。 5、办理二手房交易资金托管业务相关手续。 6、办理商品房合同备案历史遗留问题。 7、提供有关房地产交易政策、法律、业务咨询等服务。太原市房屋转移登记工作程序 1、申请房屋登记,材料齐全以后,核实档案情况; 2、核档没有问题,受理申请材料,进行初审工作; 3、初审工作结束,进行录入、拍照工作; 4、录入工作结束,进行质量检查工作; 5、质检工作结束,进行复查、审核工作; 6、复审工作结束,进行审批工作; 7、审批工作结束,报所领导审批; 8、所领导审批后,打制过户单并盖章; 9、打制过户单后,将档案移交发证科; 10、移交发证科后,进行制证、发证工作。备注:以上工作程序,每个工作程序为3个工作日,共需30个工作日,公告时间不计入前款规定时间,因特殊原因需要延长登记时间的,经所领导批准可以延长。 太原市房地产办证大厅工作人员行为守则 “十应该” 一、认真学习业务,规范业务操作;二、落实一次告知,端正服务态度;三、坚持日清日结,服从大厅管理;四、妥善保管资料,保守工作秘密;五、做好工作衔接,保证窗口满员;六、廉洁秉公办事,遵纪守法做人;七、严守工作纪律,接受检查监督;八、发扬团队精神,按时完成任务;九、统一挂牌着装,保持环境卫生;十、爱护公共财产,厉行节俭办公。 “十不准” 一、不准刁难、怠慢服务对象,并与服务对象争吵;二、不准在工作时间进行与之无关的活动;三、不准无故拖延办理业务,干扰和破坏工作程序;四、不准无故迟到早退,擅自脱离工作岗位;五、不准窜岗、聊天和玩游戏等;六、不准在大厅吸烟、吃零食;七、不准吃拿卡要及接受服务对象的馈赠;八、不准在工作日内中午饮酒;九、不准在工作时间穿戴不相适宜的服饰;十、不准损坏和浪费公共财物。
太原市房地产产权监理处 贯彻执行国家、省、市房屋权属登记管理的法律、法规和政策;负责太原市城市规划区国有土地上的房屋权属登记、发证工作;负责房屋权属登记测绘工作的管理;负责房屋权属登记产权档案的管理和利用;负责对房屋权属登记中违法行为的查处。
政策法规处 负责全市房地产业管理的政策研究工作;拟订全市房地产立法规划和计划,负责房地产地方性法规草案、地方政府规章和规范性文件的起草、初审、报批、宣传、解释、汇编工作;落实执法责任制工作;负责房地产行政执法部门的管理、监督工作,纠正违法、违规行为;负责房地产行政执法立案审批、行政处罚和行政复议工作;组织本局的行政诉讼工作;负责全市房地产行业的普法教育工作;负责组织局系统企事业单位的改制工作。
房屋管理处(太原市房屋安全鉴定办公室) 负责组织拟定全市房地产业的中、长期发展规划,拟定全市住宅建设规划;负责指导全市房屋的行政管理工作;负责全市房屋的产权产籍、安全鉴定管理;负责全市廉租房的使用和私房管理;负责公有住房出售工作;掌握全市房屋基本情况并进行统计分析;负责直管公房的资产运营工作;编制下达年度直管公房租金和维修计划并监督实施;负责直管公房的维修、防汛、排危、抢险工作;负责部分区域的供暖、管道维修工作;指导房地产业协会工作;承担太原市房屋安全鉴定办公室的日常工作。
太原市非住宅房产管理处 太原市非住宅房产管理处是太原市非住宅房产管理的职能部门。负责全市直管非住宅公房的经营管理和维修管理工作;负责全市《房屋租赁证》的发放和房屋租赁管理的其他业务工作;负责全市非住宅使用性质的认证工作;负责拟定全市非住宅产业中长期发展规划。同时具有物业管理、中介服务、危旧房开发改造等业务职能。
房地产监察大队 根据《太原市行政执法委托规定》,受市房地局的委托,依据《中华人民共和国房地产管理法》及省市关于房地产管理的有关法规,负责对太原市行政区内的房地产管理中的各类违法违规行为进行查处。
住宅开发处室 负责拟定全市危(旧)房改造、廉租房开发建设管理工作的年度建设计划和组织实施工作及经济适用房的开发实施工作,并指导监督房屋设计、工程监理工作和参与竣工验收工作;参与全市土地使用权出让方案的制定工作;组织审查本局大中型建设项目的可行性研究报告;管理对外经济技术合作与招商引资工作;负责房屋修缮企业的年检和资质初审;负责局系统的生产安全工作;对所承担的工作定期进行统计分析;承担太原市安居工程办公室、太原市危(旧)房改造办公室、太原市解困住宅办公室的日常工作。2100433B