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内容简介
杨冬琼主编的《物业公司看图看板管理与问答》分三大板块。“要点分析”以不同形式的图形介绍了管理人员在日常工作中必须了解并掌握的关键要点;“看板展示”通过各类实景照片、流程图、漫画网、指示图、业绩图、统计图、线描图、进度图等直观地展示工作场景,使工作场景醒目化、可视化;“问题解答”介绍了一些重点注意事项,是全书主要内容的重要补充。本书图文并茂,用浅显的语言加上生动的图片,将管理方法、操作技巧形象地讲解出来,使读者读起来很轻松,不会有视觉疲劳。本书共分四章分别是:业主(租户)服务管理、保洁绿化管理、安全防范管理、设施设备管理等内容。2100433B
优点:及时的让员工掌握信息,随时改变,有利于工作进展以及提高效率缺点:所有人都集中在一点上而忽略其他的问题
转载以下资料供参考 5S简介 5S的含义 5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为...
6s管理:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全定置管理:定置管理中的"定置"不是一般意义上字面理解的"把物品固定地放置",它的特定含义是:根据生产活动的目的,考虑...
卷帘门窗看板管理制度
中国 3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进: http://www.55top.com 好好学习社区 看板管理制度 1 目的: 真实反映生产过程中的异常信息,针对问题点进行每周一会讨论,达到发现问题、 解决问题的目的。 2 适用范围: 明确需求状况,展示生产实绩,以图表及数值的形式真实暴露生产中存在的问题, 适用于现场。 现场看板管理:是管理可视化的一种表现形式,即对数据、异常情况一目了然地表 现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语 / 现 况板 / 图表 / 电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可 以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。 3 职责: 担当者保证每天记录的真实性、及时性、准确性、完整性,对异常情况及进度处理 的信息反馈负全责。 4 程序: 4.1 担当者于次日九点钟
看板管理与BIM技术在施工现场管理中的融合应用
基于BIM和看板管理的定义,阐述KanBIM概念及其应用原则。然后按照信息传递逻辑关系设计看板规划模块、约束条件收集模块、BIM模型构建模块、工程作业模块、看板信息管理模块、终端信息反馈模块六个功能模块,构建KanBIM管理流程。最后结合曲靖某商业综合体的施工信息管理,介绍Kan BIM的应用情况及应用效果。研究证明,KanBIM有利于扩大BIM技术在项目管理中应用的深度和广度。
《物业绿化养护看图看板管理与问答(实战精华版)》由广东经济出版社出版。
杨冬琼,毕业于西藏民族学院新闻学专业,先后任职于四川大酒店、华润万佳百货,后从事企业咨询管理,善长于酒店、超市、物业辅导及培训,先后辅导及培训的企业超过50家,是位从基础经多年锻炼出来的实力派讲师。
《物业清洁保养看图看板管理与问答(实战精华版)》由广东经济出版社出版。
杨冬琼,毕业于西藏民族学院新闻学专业,先后任职于四川大酒店、华润万佳百货,后从事企业咨询管理,善长于酒店、超市、物业辅导及培训,先后辅导及培训的企业超过50家,是位从基础经多年锻炼出来的实力派讲师。
《机器设备看图看板管理与问答(实战精华版)》由广东经济出版社出版。