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物资分工管理目录

物资分工管理目录是具体划分中央、部门、地方管理物资范围的文件。它根据各种物资在国民经济中的地位和作用,考虑产需情况的不同,进行分级管理,并将这些物资的名称汇编成物资分工管理目录。 

物资分工管理目录简介

物资分工管理目录是具体划分中央、部门、地方管理物资范围的文件。它根据各种物资在国民经济中的地位和作用,考虑产需情况的不同,进行分级管理,并将这些物资的名称汇编成物资分工管理目录。

这是物资分配体制中最基础的文件。例如,我国长期以来,把物资分为国家统一分配物资(统配物资)、中央工业部管理的物资(部管物资)和地方管理物资三类。 2100433B

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物资分工管理目录造价信息

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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
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  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
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  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
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  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
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  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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  • 9A151
  • 台班
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  • 功率120kW
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  • 功率160kW
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  • 9A151
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  • 功率240kW
  • 台班
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  • 建筑工程
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物资管理

  • 1、支持物资库存建账、计划采购、入库处理、库存管理、出库处理、盘存处理、结账处理、统计查询等功能;2、支持二级库房管理,医院总库房能实时查询二级库库存情况;3、支持高值医用材料管理:对给患者计费的高
  • 1套
  • 1
  • 国内一线品牌
  • 高档
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  • 2021-03-15
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总务物资管理系统

  • 1.名称:总务物资管理系统2.功能包含:入库管理、出库管理、库存管理、增损管理、调价管理、盘存管理、系统维护、物资查询统计等.
  • 1套
  • 3
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  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-03
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科室物资管理系统

  • 1.名称:科室物资管理系统2.功能包含:入库管理、出库管理、库存管理、增损管理、调价管理、盘存管理、系统维护、物资查询统计等.
  • 1套
  • 3
  • 高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-03
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防汛物资管理

  • 详见附件
  • 1套
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-05-19
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总务物资管理系统

  • 详见建设方案
  • 1套
  • 1
  • 定制开发
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-04-19
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物资分工管理目录常见问题

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物资分工管理目录文献

煤矿物资分类目录 煤矿物资分类目录

煤矿物资分类目录

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页数: 6页

序号 序号 采煤机 离心泵 液压支架 清水离心泵 单体液压支柱 污水泵、污物泵 滚筒式采煤机 化工泵、热水泵、管道泵 乳化液泵站 潜水电泵 刮板输送机 风动潜水泵 转载机 深井泵、吊泵 破碎机 消防泵 喷雾泵站 自吸泵、计量泵、隔膜泵 连续采煤机 风机 运煤车 矿井主通风机 综掘机 煤矿用局部通风机 锚杆机 一般用途风机 液压钻机 空气压缩机 悬臂式掘进机 固定式空气压缩机 风动设备 煤矿井下移动式空气压缩机 锚杆钻机 煤矿安全生产监控系统 耙斗装岩机 通信系统 转子式混泥土喷射机 工业电视系统 电钻 调度指挥系统 电铲 煤矿安全仪器仪表 液压铲 煤矿坑道钻机 卡车 水环真空泵 破碎站 煤矿井下移动式瓦斯抽放泵站 排土机 制氧装置 挖掘机 救生舱 转载机 筛分机械 目 录 7 排水 设备 8 通风 设备 1 采煤 系统 2 掘进 系统 山西煤炭运销集团忻州有限公司 物资分类目录 (

常用物资国家标准目录 常用物资国家标准目录

常用物资国家标准目录

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页数: 34页

序号 标准名称 一 钢材类 1 钢铁产品牌号表示方法 2 钢筋混凝土用钢 第1部分:热轧光圆钢筋 3 钢筋混凝土用钢 第2部分:热轧带肋钢筋 4 低碳钢热轧圆盘条 5 热轧盘条尺寸、外形、重量及允许偏差 6 冷轧带肋钢筋 7 冷轧扭钢筋 8 预应力混凝土用钢丝 9 预应力混凝土用钢绞线 10 预应力钢筋用锚具、夹具和连接器 11 优质碳素结构钢 12 合金结构钢 13 热轧圆钢和方钢尺寸、外形、重量及允许偏差 14 热轧扁钢尺寸、外形、重量及允许偏差 15 热轧型钢(工字钢、槽钢、角钢) 16 热轧H型钢和部分 T型钢 17 焊接H型钢 18 铁路用热轧钢轨 19 轻轨GB11264-1989 20 起重机钢轨 21 碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板和钢带 22 碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板和钢带 23 热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差 24 碳素结构钢冷轧薄钢板和钢

物资管理理论与实务图书目录

第1章 物资管理概述

1.1 物资的分类和物资管理的意义

1.1.1 物资的范围

1.1.2 物资的分类

1.1.3 物资管理的涵义

1.1.4 物资管理的意义

1.2 物资管理的任务和内容

1.2.1 物资管理的原则

1.2.2 物资管理的任务

1.2.3 物资管理的内容

1.3 物资管理的组织机构设置和程序

1.3.1 物资管理组织机构设置

1.3.2 物资管理的程序

本章小结

案例分析

学习资料

思考题

第2章 物资消耗定额

2.1 物资消耗定额概念和作用

2.1.1 物资消耗定额的定义

2.1.2 物资消耗定额的计量单位

2.1.3 影响物资消耗定额的主要因素

2.1.4 物资消耗定额的作用

2.2 物资消耗定额的制定原则和方法

2.2.1 物资消耗定额制定的原则

2.2.2 制定物资消耗定额的主要依据

2.2.3 物资品种、规格和材质的选定

2.2.4 制定物资消耗定额的基本方法

2.3 主要原材料消耗定额的制定

2.3.1 物资消耗的构成

2.3.2 主要原材料消耗定额的制定

2.4 辅助材料和其他物资消耗定额的制定

2.4.1 辅助材料消耗定额的制定

2.4.2 燃料消耗定额的制定

2.4.3 动力消耗定额的制定

2.4.4 工具消耗定额的制定

2.4.5 配套物资定额的制定

2.5 物资消耗定额的执行与管理

2.5.1 建立和健全管理责任制

2.5.2 物资消耗定额的审批

2.5.3 物资消耗定额基本文件的编制

2.5.4 物资消耗定额的执行

2.5.5 物资消耗定额的执行情况的检查与考核

2.5.6 物资消耗定额的修订

2.5.7 降低物资消耗的途径

本章小结

学习资料

思考题

自测题

第3章 物资储备定额

3.1 物资储备定额的概念和作用

3.1.1 物资储备的概念

3.1.2 物资储备的必要性

3.1.3 物资储备定额的概念

3.1.4 物资储备定额作用

3.2 物资储备定额的分类和构成

3.2.1 物资储备定额的分类

3.2.2 物资储备定额的构成

3.3 物资储备定额的制定方法

3.3.1 经常储备定额的制定方法

3.3.2 保险储备定额的制定方法

3.3.3 季节性储备定额的制定方法

3.3.4 类别(综合)物资储备定额的制定方法

3.3.5 物资储备资金定额的制定

3.4 物资储备的管理

3.4.1 明确归口管理和责任制

3.4.2 加强材料采购工作的计划性

3.4.3 实行重点管理

3.4.4 清仓利库、综合利用

3.4.5 改善企业外部供应条件

3.4.6 建立物资储备的考核指标

本章小结

学习资料

思考题

自测题

第4章 企业物资供应计划

4.1 物资供应计划的编制

4.1.1 物资供应计划

4.1.2 物资供应计划的作用

4.1.3 物资供应计划的任务

4.1.4 物资供应计划的种类

4.1.5 物资供应计划编制的主要工作内容

4.2 年度物资需用量的确定

4.3 年度物资采购量的确定

4.3.1 计划期初物资库存量的确定

4.3.2 计划期末物资储备量的确定

4.3.3 编制年度物资平衡表

4.3.4 常备与专用物资计划的编制

4.4 物资供应计划的执行与检查分析

4.4.1 编制季度物资供应计划

4.4.2 编制月度物资供应计划

4.4.3 物资供应计划的检查

本章小结

学习资料

思考题

第5章 物料需求计划(MRP)

5.1 物料需求计划概述

5.1.1 物料需求计划的产生与发展

5.1.2 MRP的原理

5.1.3 MRP的输入信息

5.1.4 MRP系统的运行步骤

5.2 物料需求计划的编制

5.2.1 MRP决策参数的确定

5.2.2 库存量的确定

5.2.3 零部件需求量的计算方法

5.2.4 MRP订货确定方法

5.2.5 物料需求计划的编制方法

本章小结

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思考题

自测题

第6章 供货单位选择

6.1 供需关系

6.1.1 传统的采购和现代采购

6.1.2 供需关系的策略

6.1.3 供需关系的典型方式

6.2 供货单位的选择

6.2.1 合格的供货单位的主要条件

6.2.2 对供货单位的选择方法

6.2.3 调查活动计划

6.2.4 对供货单位的审核与评价

6.3 与供货单位的联合计划

6.3.1 制定联合计划的指导思想

6.3.2 联合计划的主要内容

6.4 进货质量管理

6.4.1 首件(批)样品的检验

6.4.2 进货验收

6.4.3 供货单位的货品质量认证

6.4.4 货品质量合格证明与合格货品的管理

……

第7章 物资采购

第8章 企业物资运输管理

第9章 供料管理

第10章 库存管理

第11章 物资供应统计

第12章 物资供应核算

第13章 供应链管理环境下采购和库存管理策略

参考文献

后记

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国家电网公司物资集约化管理目录

题名页

《国家电网公司物资集约化管理》编审 委员会

前言

目录

第一章 概述

第一节 供应链管理概述

第二节 国家电网公司物资管理

第三节 国家电网公司物资集约化展望

第二章 物资计划管理

第一节 物资计划管理概述

第二节 国家电网公司物资计划管理模式

第三节 国家电网公司物资计划工作流程

第四节 国家电网公司物资计划统计分析

第五节 物资计划管理方向

第三章 采购管理

第一节 采购管理概述

第二节 国家电网公司集中采购管理

第三节 国家电网公司采购方式

第四节 评标专家管理

第四章 物资合同管理

第一节 合同管理概述

第二节 国家电网公司物资合同文本管理

第三节 国家电网公司物资采购合同管理

第五章 产品质量监督管理

第一节 质量管理概述

第二节 质量管理的统计方法

第三节 电网物资质量管理

第四节 产品全过程质量管理

第五节 国家电网公司产品质量监督模式

第六节 质量管理的成果应用

第六章 供应商关系管理

第一节 供应商关系管理概述

第二节 供应商关系管理方法与策略

第三节 国家电网公司供应商关系管理

第四节 电网供应商关系管理发展方向

第七章 仓储与库存管理

第一节 仓储管理

第二节 库存管理

第三节 国家电网公司仓储与库存管理

第八章 运输与配送管理

第一节 运输与配送概述

第二节 运输管理

第三节 大件运输

第四节 国家电网公司运输与配送管理

第九章 应急物资管理

第一节 应急管理概述

第二节 国家电网公司应急物资管理体系

第三节 国家电网公司应急物资供应

第十章 废旧物资处置管理

第一节 废旧物资管理概述

第二节 国家电网公司废旧物资处置管理

第三节 废旧物资处置网上竞价

第十一章 物资管理信息化、标准化

第一节 物资管理信息化概述

第二节 ERP系统在物资集约化管理上的应用

第三节 电子商务平台在物资集约化管理上的应用

第四节 物资标准化

第十二章 物资监察

第一节 物资监察概述

第二节 国家电网公司物资管理及风险分析

第三节 国家电网公司物资监察

参考文献2100433B

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研发管理纵横分工

研发管理横向分工

按专业分工划分。如:通信、软件、硬件、结构、电源等。

研发管理纵向分工

按层次划分。

系统设计、开发与调试,生产加工、测试与验证

信息文档化原则

信息规范化;

流程阶段化;

传递文档化;

文档模板化。

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