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物资供应计划主要内容

物资供应计划主要内容

企业编制物资供应计划的主要内容有：确定各种物资的需用量；确定期初库存量和期末储备量；确定物资供应量等。 1、确定物资需求量 确定各类物资的需求量是编制物资供应计划的核心内容。物资需求量是指企业在计划期内为满足生产经营活动的各方面需要而应消耗的物资数量。它不仅包括基本生产的需要，也包括辅助生产、新产品试制、技术革新以及其它各种需要。物资需用量的确定，是按照每一类物资、每一种具体规格分别计算的。 物资需求量直接计算法：某种物资需求量=计划产量/(1-计划允许的废品率)×单位产品物资供应定额 式中，计划产量是指计划期的商品产量及期末期初在制品差额之和。供应系数是考虑由非工艺性损耗引起的需求量的增加额，以工艺消耗定额的百分比表示。 2、计算期初库存量和期末储备量 计划期初库存量和期末储备量由于生产任务和供应条件变化而往往不相等，因而尽管物资需用量不变，但供应的物资数量却要发生相应的增减。当计划期初库存量大于计划期末储备量时，供应的物资数量就可减少，反之则要增加物资供应量。 1）确定计划期期初库存储备量：MH期初=MH现存-MH耗用 MH到货 2）确定计划期期末的库存储备量应视下一个计划期任务需要而定。 3、确定物资采购量 计划期内各种物资的需求量和期初,期末库存量确定之后，就要对每一种物资进行需求和供给平衡，编制物资平衡表。根据物资平衡表提出计划年度各类物资的申请量和采购量，编制物资供应计划。 工业企业的物资计划采购量的计算公式为：物资采购量=物资的需用量期末储备量－期初库存量－企业内部可利用的资源。企业内部可利用的资源，是指企业进行改制、回收、代用和修旧利废的物资数量，这是一部分不可忽视的资源。 4、物资供应计划的组织实施 物资供应计划的编制是计划工作的重要组成部分，是生产计划得以实现的物资保证。企业为了实现物资供应计划的各项内容，就必须认真组织订货和采购工作，落实各类物资的来源和供应渠道。

物资供应计划造价信息

市场价
信息价
询价

旋转式滗水器主要技术

规格型号：
品种:滗水器;系列:BSX系列;型号:BSX-900;堰口宽度:9000;主泵功率(kW):4;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
庆华
材料税率：
13%
供应商：
哈尔滨庆华市政工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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旋转式滗水器主要技术

规格型号：
品种:滗水器;系列:BSX系列;型号:BSX-100;堰口宽度:1000;主泵功率(kW):0.75;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
庆华
材料税率：
13%
供应商：
哈尔滨庆华市政工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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旋转式滗水器主要技术

规格型号：
品种:滗水器;系列:BSX系列;型号:BSX-600;堰口宽度:6000;主泵功率(kW):2.2;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
庆华
材料税率：
13%
供应商：
哈尔滨庆华市政工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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旋转式滗水器主要技术

规格型号：
品种:滗水器;系列:BSX系列;型号:BSX-50;堰口宽度:500;主泵功率(kW):0.75;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
庆华
材料税率：
13%
供应商：
哈尔滨庆华市政工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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旋转式滗水器主要技术

规格型号：
品种:滗水器;系列:BSX系列;型号:BSX-1000;堰口宽度:10000;主泵功率(kW):4;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
庆华
材料税率：
13%
供应商：
哈尔滨庆华市政工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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主龙骨

规格型号：
12×38 UC38
价格行情：
材料单位：
m
材料税率：
地区时间：
汕头市2013年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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主龙骨

规格型号：
12×38 UC38
价格行情：
材料单位：
m
材料税率：
地区时间：
汕头市2013年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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主龙骨

规格型号：
60×27×1.2 C60系列(天花)
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
湛江市2009年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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主龙骨

规格型号：
50×12×1.2 C60系列(天花)
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
湛江市2009年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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主龙骨

规格型号：
60×27×0.6 C60系列(天花)
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
湛江市2008年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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物资供应标志牌

规格型号：
1020×2000
需求量：
1块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-03

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客房主要木皮

规格型号：
WD 2001 定制颜色型号:榆木816 表面做法:哑光半封闭漆+硬化漆
需求量：
45.1347m²
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-07-02

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主要空间入口名称

规格型号：
2800×300×23
需求量：
50个
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-03-08

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主要出入口

规格型号：
30cm×10cm
需求量：
5个
报价数：
1
材料品牌：
无
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-08-30

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主要诊疗科牌

规格型号：
/
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-31

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物资供应计划类型

1、物资供应计划按供应时间分为中长期计划、短期计划及季度、月、旬计划和临时计划等。 2、按物资供应内容和用途分为物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、物资订货计划、物资采购与加工计划、物资使用计划及国外进口物资计划等。

物资供应计划编制执行

一、年度物资供应计划的编制 1.审核数据、计算指标 数据的准确性直接影响计划的质量，所以编制计划时必须进行认真的审核工作，特别是要审核以下各项：生产部门、机修部门、基建部门上报的物资需要量是否合理；需要时间是否恰当；物资消耗定额是否先进可靠等。 2.综合平衡 物资供应计划的综合平衡主要是企业物资供应计划与企业其他计划之间的平衡。具体来讲，企业物资供应计划和其他计划，如生产计划、设备维修计划、基本建设计划、科研计划、运输计划、资金使用计划等之间的平衡。 3.编制计划 物资供应计划一般由三部分组成，即物资核算表、待购物资表和文字说明。物资核算表主要是对计划期所需要的物资进行核算，主要内容包括计划期任务量、物资消耗定额、物资消耗的统计资料。待购物资表是企业在确定了计划期物资需用量、计划期初库存量、计划期期末储备量基础上着手编制的。 二、季、月物资供应计划的编制 季度物资供应计划是在年度物资供应计划的基础上编制的，是由年度到月度，中长期到短期的中间环节，由企业物资部门在季度到来之前10天分别核算并汇总出主要物资的详细品种规格，与本期库存、本期储备、本期资源进行平衡，经过平衡，不足部分从市场购入，保证生产计划的顺利完成。 月份物资供应计划是季度物资供应计划的具体化，是根据工业企业各个时期的具体条件，把年、季度物资供应计划中规定的指标，按照月、旬具体地安排到车间、班组，层层落实，从而保证企业生产作业计划的完成。

物资供应计划主要内容常见问题

施工进度计划的主要内容是什么？
质量检验计划的总体安排包括哪些主要内容

所谓质量检验计划，是指以书面的形式对检验工作所涉及的总体和具体的检验活动、程序、资源等做出的规范化安排，以便于指导检验活动，使其有条不紊地进行。检验计划是产品生产者对整个检验和试验工作进行的系统策划和...
施工准备工作计划的主要内容有哪些？

施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终，根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质，大致归纳为五个方面；（1）技术准备 1）审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本...

物资供应计划企业执行

计划的执行要落实资源，积极组织力量通过订货、采购、委托加工、协作等形式保证物资供应。物资入厂后—方面要及时发放，另一方面要加强物资管理，定额发料，防止浪费。物资供应计划执行的方法，主要有三种： 1.内部经济合同 采取物资供应部门与用料单位签订内部经济合同的办法可以明确双方的经济责任。计划内的物资供应不到或不及时，由物资供应部门负经济责任；用料部门用料计划不准或计划外用料，由用料部门承当经济责任，以加强物资供应计划的严肃性。 2.定额承包 物资供应部门可以对生产用主要原料、燃料和主要材料，按消耗定额承包给生产单位，订约留用，按规定提取奖金，超耗不补，按规定扣发奖金。 3.材料包干 对基建、技改、大修、科研等专项工程用料，按预算或材料清单，将所需各种材料一次性拨给，实行材料包干的办法，有利于调动用料部门节约使用物资的积极性。2100433B

物资供应计划主要内容文献

主要材料供应计划

主要材料供应计划

主要材料供应计划

格式：pdf

大小：259KB

页数： 19页

新建铁路哈尔滨至大连客运专线土建工程 TJ-3 标段施工总价承包投标文件中国交通建设股份有限公司与中铁十一局集团第三工程有限公司联合体 711 第十四章主要材料供应计划 14.1 组织安排本工程施工中，要本着“合理组织，精心选择，质量优良，满足施工，减少库存，杜绝浪废”的原则组织材料供应，并考虑可能延误材料供应的各种不利因素，有计划地做好材料供应，确保材料供应满足施工要求。 14.2 料场设置本着合理组织、满足施工的原则，考虑可能延误供货及节假日的影响，做好材料供应计划。沿线设置供应基点和材料库，供应基点的设置以交通便利为原则，材料库按照满足存储水泥不少于 1 个月、储存其他材料不少于 3个月的标准来设计建设，确保满足施工进度计划的要求。本段线路利用既有哈大线车站及 G010高速公路，沿线共设置临时材料场 10处，布置位置详见“表 14.2-1 临时料场布置

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主要材料供应计划表

主要材料供应计划表

主要材料供应计划表

格式：doc

大小：259KB

页数： 2页

主要材料供应计划表材料名称单位 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 C30 混凝土 M3 43809 992 1323 1818 1984 2976 3968 3968 3968 3306 2645 2976 1984 1984 2645 2645 1984 1984 C25 混凝土 M3 4249 88 560 722 722 578 803 576 200 C20 混凝土 M3 3000 170 280 340 340 340 340 340 340 340 170

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施工物资供应计划简介

施工物资供应计划指在施工中所需的材料、机械、工具等，按施工进度要求，组织供应的计划。 中文名称 施工物资供应计划 英文名称 material supply plan for construction 定　　义 在施工中所需的材料、机械、工具等，按施工进度要求，组织供应的计划。 应用学科 电力（一级学科），电力规划、设计与施工（二级学科）

监理投资控制：物资供应计划的类型

物资供应计划按供应时间分为中长期计划、短期计划及季度、月、旬计划和临时计划等；按物资供应内容和用途分为物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、物资订货计划、物资采购与加工计划、物资使用计划及国外进口物资计划等。

监理进度控制知识点：物资供应计划的类型

物资供应计划按供应时间分为中长期计划、短期计划及季度、月、旬计划和临时计划等；按物资供应内容和用途分为物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、物资订货计划、物资采购与加工计划、物资使用计划及国外进口物资计划等。

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