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现场经费内容详解

现场经费内容详解

现场经费临时设施费

临时设施费是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必需的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。

临时设施包括:临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物,仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。

临时设施费用内容包括:临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费

现场经费现场管理费

(1)现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等

(2)办公费,是指现场管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤等费用

(3)差旅交通费,是指职工因公出差期间的旅费、住勤补助费,市内交通费和误餐补助费,职工探亲路费,劳动力招募费,职工离退休、退职一次性路费,工伤人员就医路费,工地转移费以及现场管理使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费

(4)固定资产使用费,是指现场管理及试验部门使用的属于固定资产的设备、仪器等的折旧、大修理、维修费或租赁费等

(5)工具用具使用费,是指现场管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费

(6)保险费,是指施工管理用财产、车辆保险,高空、井下、海上作业等特殊工种安全保险等

(7)工程保修费,是指工程竣工交付使用后,在规定保修期以内的修理费用

(8)工程排污费,是指施工现场按规定交纳的排污费用

(9)其他费用

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现场经费造价信息

  • 市场价
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现场紧急启停按钮

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  • 云浮市2011年3季度信息价
  • 建筑工程
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现场紧急启停按钮

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  • 建筑工程
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现场紧急启停按钮

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  • 云浮市2011年4季度信息价
  • 建筑工程
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现场紧急启停按钮

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  • 湛江市2009年1季度信息价
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  • 建筑工程
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内容

  • 规格型号:定制滑轨屏内容整理、排版
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-09-16
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视频内容制作

  • LED大屏视频内容,高分辨率,根据现场展示脚本定制
  • 1项
  • 1
  • 高档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2016-07-07
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界面内容

  • 静态内容平面展示设计
  • 1项
  • 2
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-11
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互动内容

  • 根据具体内容制定策划系统架构,图文、界面内容制作
  • 1套
  • 2
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-11
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界面内容

  • 静态内容平面展示设计
  • 1项
  • 2
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-11
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现场经费注意事项

1、看变更的内容占总造价的比例:>30%,收取管理费增加20%,管理费中包括财务费用、管理人员工资,协调费等等;

2、看因变更增加的日历天数:>20%,增加管理费20%, 管理费中包括财务费用、管理人员工资,协调费等等

3、看变更造成的技术难度:酌情增加

注意:临建费用,一般现场不需增加,除非因变更造成的现场加工设施增加超过20%,而且甲方不会同意

4、至于现场协调费用,最好不要考虑,甲方同意的可能性很小,甚至因为这一项的争取,其他的费用甲方都皱眉头

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现场经费内容详解常见问题

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现场经费内容详解文献

浅析建筑施工企业现场经费管理 浅析建筑施工企业现场经费管理

浅析建筑施工企业现场经费管理

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大小:837KB

页数: 2页

严格管控现场经费对建筑施工企业有着非常深远的影响,经费的多少影响着利润的大小,虽然现场经费在总成本中所占的比重不大,但其所涉及的方面较多、管理复杂,对于需要耗费巨资建造的工程来说也算是一笔大开销,文章从建筑施工企业现场经费的含义及构成入手,分析现场经费管理的重要性,进而提出建筑施工企业加强现场经费管理的建议,希望对施工企业不断完善经费管理有所帮助,最终提高企业的经营效益。

关于调整2001年《北京市建设工程费用定额》现场经费企业管理概要 关于调整2001年《北京市建设工程费用定额》现场经费企业管理概要

关于调整2001年《北京市建设工程费用定额》现场经费企业管理概要

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大小:837KB

页数: 8页

1 关于调整 2001 年《北京市建设工程费用定额》规费、现场经费、 企业管理费的通知(征求意见稿) 京造定【 】 号 各有关单位: 根据北京市人民政府关于规费计取的有关规定,结合我市实际情况,现对 2001 年 《北京市建设工程预算定额》中的规费及 2001 年《北京市建设工程费用定额》中现场 经费、企业管理费费率进行调整,现就有关问题通知如下: 一、2009年 4月 1日以后(含,下同)有关单位编制工程设计概算、工程标底(招 标控制价)、投标报价时,按以下附表中规费、现场经费、企业管理费费率执行。 附表一: 规 费 工程类别 计费基数 费率(%) 建 筑 工 程 人工费 20.71 市 政 工 程 人工费 22.18 庭院、绿化工程 人工费 16.80 地铁工程 土建、轨道工程 人工费 20.71 通信、信号、机电、人防工程 人工费 23.30 (注:装饰、安装、构

建筑项目的施工成本:现场经费

建筑项目的施工成本:现场经费

现场经费。是指项日准备和组织牛产和管理所需要的费用,其内容包括临时设施费用和现场施上管理费。临时设施费是指施工项口进行建筑安装工程施:所需的生产和生活临时建筑物、构筑物和其它临时设施。费用确定的主要依据按照施工组织设计临时设施的布置要求分项计算其中包括办公室及设备、施工人员生活设施、监理和业主办公和设备(招标文件要求由投标单位承担费用):施工临时用水、电设施:临时卫生设施:临时施工道路、围墙:临时=:类用房等。在确定临时设施费时应 分一次性费用和非‘次性费用,非一次性费应按实际使用比例分摊到本项目之中。现场经费指现场管理人员发生的工资和有关福利费用,现场经费根据项目经理所配备的人员和施工进度综合测定。

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一建知识点:项目现场经费包含哪些内容

项目现场经费是建筑安装工程制造成本中的间接成本,包括项目经理部在组织施工过程中管理方面所发生的全部费用。

1.项目经理部工作人员的工资、奖金及按规定提取的工资附加费。

2.项目经理部行政管理用资产摊销、修理费及物料消耗费用。

3.项目经理部发生的取暖费、水电费、办公费、差旅费、财产保险费、劳动保护费、业务招待费、利息等其他费用。

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一建知识点:项目现场经费的核定原则是什么

1.公司根据项目经理部的定员人数、分包形式、施工的难易度及费用计划,按年度核定的项目现场经费开支额度和有关控制指标核定项目现场经费。

2.项目经理部按照公司核定的额度,根据项目的实际情况,按照现场经费的子目和控制指标编制月度现场经费开支计划,上报公司财务部,财务部进行费用控制,并据此考核。

3.项目经理部按月根据项目现场经费实际发生额与月度控制计划进行对比,对超支的费用要找出原因,制定相应的整改措施,以保证总体开支控制在限度之内。

4.项目现场经费分析应列入项目季度成本分析中,公司总部每半年考核一次。

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