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《现场监理工程师工作手册》编辑推荐:布局新,内容全,图文并茂,使读者轻松易懂。
结构体系上重点突出、详略得当,突出知识的融贯性和整合性。理论严谨,流程清晰,操作性强,让读者不再感觉是纸上谈兵。《现场监理工程师工作手册》以建筑工程监理工程师中应注意的“细节”入手,将该工作岗位应掌握的知识及技能条理清晰的展现出来,使读者易于接受。
1建设工程监理基本知识
1.1建设工程安全质量标准
细节1:符合建设工程安全质量法律法规的强制要求
细节2:符合安全质量标准的强制要求和通用要求
细节3:符合施工图设计文件和合同文件的特殊要求
细节4:建筑法有关安全及质量条款
细节5:工程监理单位的安全及法律责任
细节6:施工单位的安全责任
细节7:施工准备阶段安全监理的主要工作内容
细节8:建设工程安全监理的工作程序
细节9:建设工程安全生产的监理责任
1.2建设工程监理工程师
细节10:监理工程师的职业道德准则
细节11:专业监理工程师的主要职责
细节12:总监理工程师及总监代表的职责
细节13:总监理工程师可以签发工程暂停令及复工处理
细节14:监理工程师的执业资格考试
细节15:监理工程师的注册管理
1.3建设工程监理规划与监理实施细则
细节16:监理规划的编制依据
细节17:监理规划的编制要求
细节18:监理规划的内容
细节19:监理规划的审核
细节20:监理实施细则编制
细节21:监理实施细则内容
2监理工程师的信息管理
2.1建设工程信息管理
细节22:建设工程项目信息的分类
细节23:建设工程项目信息管理基本任务
细节24:建设工程信息流程
细节25:建设工程信息管理的基本环节
细节26:建设工程监理文件档案资料管理
细节27:建设工程监理表格体系
细节28:监理工作的主要文件档案
细节29:建设工程文件档案资料特征
细节30:建设工程文件档案资料管理职责
细节31:建设工程监理文件档案资料管理
2.2建设工程信息管理系统
细节32:建设工程信息管理系统功能
细节33:建设工程信息管理系统的应用
细节34:建设工程信息管理系统实施
细节35:决策支持系统
细节36:基于互联网的建设工程项目信息管理系统
3建设工程合同管理
3.1建设工程监理合同
细节37:监理合同的概念
细节38:委托监理合同的订立
细节39:委托监理合同的履行
3.2建设工程勘察设计合同
细节40:勘察设计招标文件
细节41:勘察合同的订立
细节42:设计合同的订立
细节43:勘察合同履行管理
细节44:设计合同履行管理
3.3建设工程施工合同
细节45:施工合同的订立
细节46:施工合同的履行管理
细节47:竣工阶段的合同管理
细节48:建设行政主管部门及相关部门对施工合同的监督管理
细节49:施工合同中发包人的工作
细节50:施工合同中承包人的工作
细节51:施工合同争议处理
3.4工程施工索赔
细节52:工程施工索赔分类
细节53:工程施工索赔起因
细节54:索赔工作程序
细节55:工程师对索赔的影响
细节56:监理工程师索赔管理主要工作
细节57:监理工程师对索赔的反驳
细节58:监理工程师对索赔的预防与减少
4建设工程监理进度控制
4.1工程进度监理的程序和原则
细节59:施工阶段进度的原则
细节60:施工阶段的进度控制程序
细节61:影响进度控制的因素
细节62:施工进度控制中监理人员的职责
4.2计划编制、审批、检查和调整的要求
细节63:施工总进度计划的编制
细节64:单位工程进度计划的编制
细节65:项目进度检查比较方法
细节66:进度计划调整方法
4.3建设工程设计阶段的进度控制
细节67:设计阶段进度控制的程序
细节68:设计进度的测算方法
细节69:设计阶段进度控制目标体系
细节70:设计阶段的进度控制
5建设工程监理投资控制
5.1建设项目投资构成
细节71:我国现行投资的构成
细节72:建筑安装工程费用项目
细节73:设备、工器具购置费的计算
细节74:工程建设其他费用的构成
细节75:建筑安装工程计价程序
5.2建设工程投资控制
细节76:可行性研究的内容
细节77:可行性研究的程序
细节78:投资估算
细节79:项目总投资的构成
细节80:项目评价分析
细节81:监理工程师在设计阶段的工作
细节82:设计概算的内容
细节83:施工图预算的编制
细节84:施工图预算的审查
细节85:工程标底的编制与审查
细节86:施工阶段投资控制的措施
细节87:施工阶段投资控制的工作程序
细节88:资金使用计划的编制
细节89:工程计量的范围和方法
细节90:工程款的结算
细节91:投资偏差分析
5.3建设工程竣工决算
细节92:竣工决算的编制依据
细节93:竣工决算的内容
细节94:竣工决算的编制步骤
6建设工程监理质量控制
6.1工程质量控制概述
细节95:工程质量控制的基本概念
细节96:工程质量责任体系
细节97:施工图设计文件审查制度
细节98:工程质量监督制度
细节99:工程质量检测制度
细节100:工程质量保修制度
6.2施工各阶段的质量控制
细节101:单位资质控制
细节102:勘察质量控制
细节103:设计质量控制
细节104:对施工方案、方法的控制
细节105:对人员和物资的控制
细节106:监理工程师的相关工作
细节107:施工质量控制的系统过程
细节108:施工质量控制的依据
细节109:施工质量控制的工作程序
6.3工程质量问题和事故的处理
细节110:工程质量问题的成因
细节111:工程质量问题的处理
细节112:工程质量事故的分类
细节113:工程质量事故的处理依据
细节114:工程质量事故的处理程序
细节115:工程质量是事故处理的鉴定验收
……
7建设工程安全监理
8施工环境保护监理
序言
随着我国全面建设小康社会的开展和新型工业化进程的推进,我国的建筑业正在蓬勃发展。当前,我国虽然在建设事业取得了举世瞩目的成就,但同时也造成了很大的浪费和损失,其中管理人员综合素质不高是造成损失的主要原因之一,目前的建筑工程管理人员素质与实际工作的需求之间还有距离,尤其缺乏既精通工程技术,又通晓管理业务,还具有战略眼光的复合型管理人才。
当前,随着全球经济一体化的形成,我国工程监理的知识体系不断更新,原有的许多理论、方法已发生了较大变革,一些新的管理规定、标准和规范陆续出台,这些都要求监理工程师们要不断地更新自己的知识结构,提高执业水平。同时,随着城市化进程的加快,国家对基础设施的投资逐渐增多,我国监理工程师人才的需求量也越来越多。为了满足日益增多的监理工程师的工作需要,我们精心编写了本书。
本书采用“细节”的模式引导读者阅读,既起到了提醒读者注意的作用,又便于读者在实际工作中对照使用。
本书由苏德利主编,高美玲、张晓曦、程惠、李娜、姜鸿昊、宋巧琳、高飞、成育芳、王晓东、曲彦泽、李香香、何影、于涛、朱思怡、李萌萌、李东、杜思宇、曲永芳、白雅君参与编写。
由于编者的经验和学识有限,加之当今我国建设工程飞速发展,尽管尽心尽力编写,但内容难免有疏漏或未尽之处,敬请广大读者给予指导指正。
编者2013.102100433B
现场监理工程师工作手册(施工现场管理人员工作细节详解系列图书)
总监理工程师不能委托给监理工程师的工作有:1.编写监理规划,2.签发工程款支付凭证,3.审核签发竣工结算,4.组织分部工程验收等。
监理工程师何去何从 无独有偶,北京市住房和城乡建设委员会也于近日印发《关于优化本市建设单位工程建设管理工作的通知》,明确自3月1日起部分社会投资项目、公用事业工程和住宅小区工程可不工程监理。 1...
首先,做为专业监理工程,你得明白什么事情必须听从总监的安排,时时换位思考. 其次,总监若一味的听从施工单位的意见而不听取专业监理工程师的建议,我们可以灵活的不去反对他,但涉及到签字类的责任问题,我们是...
《怎样当好现场监理工程师(第2版)》从建设工程施工监理人员需要出发,综合介绍施工现场监理的基本知识,并围绕现场监理人员的业务介绍“三大控制”,即质量控制、进度控制、投资控制;“两管理”即合同管理、信息管理。书中还重点介绍了分部工程(含安装工程)施工阶段质量监理,同时对公路、铁路施工阶段质量监理作了叙述。 全书内容全面,实用性强。可供建设工程监理人员和施工单位工程技术人员工作指导及资料查询,亦可供有关管理人员及高校师生参考。
内容介绍
《估价师工作手册(第2版)》是美国估价师学会出版的一系列房地产估价专业书籍中的一本。对于希望不断丰富评估知识、提高自身素质的房地产估价师来说,《估价师工作手册(第2版)》是一本非常理想的学习指南。《估价师工作手册(第2版)》列举了117个问题,并给出了建议解答。这些问题和解答不仅涉及估价原则,也涉及写字楼、购物中心等具体案例。附录还包括了大量实用的公式和数据表。
2100433B
中文名: 市政工程现场监理工程师手册