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厂长、车间主任、班组长
时代光华管理课程
时代光华管理培训网网址:hztbc
授课讲师:马晓峰
开课地点:杭州 文源宾馆18层多功能厅(文晖路108号文晖路建国路口)
课程类别:生产管理 -- 生产管理
1、电子商务对物流配送的影响近年来,电子商务以其巨大优势,受到了政府和企业界的高度重视,企业、社团、政府和个人纷纷以不同形式加入到电子商务活动中。在电子商务改变传统产业结构的同时,物流业也不可避免地受...
1. 供应链管理和物流管理的联系物流贯穿于整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带。从时间上看物流管理的产生早于供应链管理,现代物流管理也呈现出一体化的趋势在纵向上要求企业将提供产品...
1.工程造价专业大专毕业后,从事工程造价业务工作满5年;工程或工程经济类大专毕业后,从事工程造价业务工作满6年。 2.工程造价专业本科毕业后,从事工程造价业务工作满4年;工程或工程经济类本科毕业后,从...
供应链管理下的物流体系
仓库---静态的库区与动态的货物之间的博弈,如何做到信息不贪污
配送体系的建设
库存控制
现代物流体系下的运输要素
1、供应链管理下的物流体系
(1)保障供应是第一原则,我们如何做到
(2)物流的管理应遵循的一般法则是什么
(3)物流的绩效考核是保障的后盾
2、仓库---静态的库区与动态的货物之间的博弈,如何做到信息不贪污
(1)仓库应该从功能入手,我们应该打造一个什么样的仓库,保证供应与信息可视化
(2)仓库的库区规划,无论规模大小,如何做到事半功倍
(3)仓库控制,应该坚持可视化原则,应为仓库时免责的,仓库是静态,而里面的货物是动态的,仓库它错在哪里了
(4)仓库管理的3要素
(5)如何使仓库物料运行顺畅,物料编码的秘籍,从RFID(无线射频扫描)谈起
(6)仓库的异常管理与盘点
(7)仓库的考核
(8)计划变更时,仓库应如何应对
(9)部门协调中,仓库应起什么样的作用
(10)盘点及盘点的注意事项
3、配送体系的建设
(1)生产的计划的共享系统与操作模式
(2)看板管理的应用
(3) 送料与领料的区别及如何区分使用
(4)拣货的条件与时间的统筹,如何把握产线需求
(5)什么是递进式的送货管理体系——案例:南京扬子石化巴斯夫的内部配送体系的管理式如何完成的
(6)退货管理与退货体系建设
(7)配送的绩效体系
(8)计划的变化,插单、减单、取消订单的配送体系建设
4、库存控制
(1)如何设置安全库存,如何既能保证占用资金最少,又能保证生产和销售的需求,一箭三雕,零库存可行吗
(2)周转率,怎么样的配置才能提高周转率,如何使分子最大化
----什么是库存字典,我们怎么利用库存字典才能把我们的库存降到最低,把信息系统的作用发挥到极致,怎么发挥
(3)CI、VMI 的真正核心,是什么怎么做到
(4)牛鞭效应,放大的危险及危害,我们该怎么做,如何解决
5、现代物流体系下的运输要素
(1)我们怎么去考核我们运输供应商,什么是真正的第三方物流,保证长途的运输成本和短途的配送质量
----考核的13个指标详细解析
及时率
准确率
保险要求
………………
----司机俱乐部的帮助,做到刚柔并济
(2)外包的具体应对,我们运输资料档案应该包含什么
(3)国际物流我们应该注意什么2100433B
物流管理仓储毕业论文
1 青岛港湾职业技术学院 毕业论文 论文题目:关于仓储管理改进方案的探究 系(部):交通运输管理系 专业: 物流管理 班级: 09级四班 学生姓名: 学号: 学院指导老师: 实习地点:中交一航局第三工程有限公司 2 目 录 前言 ............................................................... 1 一、仓储管理的基本概念 ............................................. 1 二、仓储管理工作流程简介 ........................................... 2 三、仓储管理存在的问题 ............................................. 3 (一)仓储管理随意性太大 .....................
仓储物流管理运输防撞板PPT模板
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物流管理主要研究现代化、国际化物流管理和物流工程的知识以及管理学、经济学、物流技术和计算机网络的相关知识,掌握现代生产经营和流通领域物流管理理论、方法和基本技能,具有较强物流规划和分析解决物流管理实际问题的能力。例如:物流设备的操作、检修与维护;管理信息系统的维护;物品的采购、运输、仓储管理、配送、信息管理等物流工作业务。
本书共分为十章,主要介绍现代仓储管理概述、仓库设施与设备、仓储规划与设计、仓储商务管理、出入库管理、在库管理、装卸搬运管理、仓库安全管理、仓库绩效管理和仓储管理现代化等内容。本书采用大量的图表,对最新的仓储知识和理论进行了详细的阐述,为从事物流或者相关行业的从业人员提供了仓储的相关知识。
本书适合高等院校及职业院校物流管理、物流工程等专业的本、专科学生使用,也可作为研究生或其他物流从业人员的培训资料或参考书。
本书较为系统地论述了现代仓储管理的相关知识,共分6个部分:一是现代仓储管理的基础知识,二是库场规划与管理的相关知识,三是仓储的作业流程、货品与储位管理的相关知识,四是库存预测与控制的方法与技术,五是仓储信息管理的相关知识,六是仓储服务质量管理的相关知识。
本书可作为物流管理及相近专业的本科生及网络教育、成人教育教材,也可作为企业仓储管理领域的专业培训教材,还可作为仓储管理领域教学、研究及管理人员的参考用书。