选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
第一章 建立现代企业制度
第一节 现代企业制度概述
一、企业与公司
二、现代企业的组织结构
第二节 现代企业治理机制
一、现代企业治理机制
二、建立现代企业制度的中国化工企业
第三节 企业家素质
一、企业家素质
二、我国企业家队伍现状分析
第二章 规模经济问题及企业核心能力
第一节 现代化工企业规模经济问题
一、规模经济的概念
二、影响规模经济的因素
三、实现规模经济的策略与措施
第二节 构建现代企业核心能力
一、核心能力的特点和构成
二、核心能力的培育和发展
第三章 现代化工企业人力资源管理
第一节 现代企业员工的聘用
一、员工的招聘和使用
二、员工过剩问题
三、我国国有企业员工雇用中存在的问题
第二节 绩效评价与激励
一、对员工的绩效评价
二、现代企业的激励机制
第三节 建立优秀的企业文化
一、企业文化的内涵
二、企业文化建设
第四节 人力资源开发
一、人力资源开发的意义
二、人力资源开发的方式
三、知识共享
第四章 现代化工企业科学技术管理
第一节 世界科技体制的形成与发展
一、研究与开发的内涵
二、科技体制发展的历史沿革
三、企业规模与技术开发
四、世界科学技术投入概况
第二节 科研开发组织结构
一、建立科技开发中心
二、组建科技战略联盟
三、设立海外开发机构
第三节 技术创新
一、技术创新的内涵及意义
二、产品创新与工艺创新
三、技术创新管理
四、我国化工领域技术创新现状分析
第、四节技术改造
一、技术改造的内容及意义
二、技术改造的技术经济分析
三、技术改造与化学工业
第五章 现代化工企业知识产权管理
第一节 知识产权的定义和保护
一、知识产权的由来和发展
二、世界知识产权组织和TRIPS
第二节 专利管理
一、专利制度概述
二、专利战略的制定与实施
三、我国化工领域专利申请现状分析
第三节 商标管理
一、商标与商标注册
二、商标管理
第四节 商业秘密管理
一、商业秘密的特点
二、商业秘密管理
第五节 技术贸易
一、技术贸易的特点
二、技术商品价格评估与支付
三、技术引进
四、技术出口
第六章 现代化工企业环境管理
第一节 化学工业与可持续发展
一、可持续发展的由来和内涵
二、化学工业与可持续发展
三、ISO:14000
第二节 建立环境管理体系
一、建立健全的环境管理体系
二、确立环境管理目标
三、强化员工的环保意识
四、加大环境保护的投资力度
第三节 建立清洁生产体系
一、清洁生产的含义
二、清洁技术是推动清洁生产的关键
三、变废为宝,实现“三废”再资源化
四、节能降耗,开发清洁能源
第四节 环境保护产业
一、环保产业的发展特征
二、中国环保产业发展现状及前景
三、化学工业与环保产业
第七章 质量管理与合格评定程序
第一节 质量管理
一、全面质量管理
二、技术法规和技术标准
三、IS09000
第二节 合格评定程序
一、质量认证和认可
二、我国的合格评定程序
第八章 现代化工企业资本经营
第一节 资本经营的特点和现状
一、资本经营的特点、意义
二、汹涌澎湃的资本经营市场
第二节 产权资本经营的几种主要形式
一、合并
……
第九章 引进外资与跨国经营
第十章 供应链管理与电子商务
第十一章 企业融资与风险投资
第十二章 企业财务管理与项目投资经济分析
参考文献
匡跃平,女,出生于1958年5月,湖南师范大学化学化工学院副教授,主要从事化工管理与技术经济方面的研究与教学工作。近几年在这一领域发表了近四十篇论文,如《从美国的科技政策看化学工业的发展》、《再度崛起的德国化学工业》,《论跨国化工公司技术创新的经济意义》、《知识经济时代跨国化工公司的科技发展战略》、《外商来华投资对我国化学工业发展的影响》、《跨国化工公司的环境保护战略》、《论我国吸引大型跨国公司来华投资》等研究报告,先后发表于《企业管理》、《技术经济》、《科研管理》、《化工技术经济》、《现代化工》等国家级重要期刊和报刊上。同时,以《跨国公司的技术创新与管理》为题材的系列论文荣获湖南省第八届社会科学优秀成果奖,《知识经济时代跨国公司的科学技术管理》一文获湖南省第九届自然科学优秀学术论文二等奖。2100433B
《现代化工企业管理》扼要地介绍了现代企业制度,对化学工业的规模经济及核心竞争力、现代化工企业的人力资源管理、科技管理、知识产权管理、环境管理、质量管理和合格评定程序、供应链管理与电子商务、引进外资与跨国经营、企业财务管理、风险投资等一系列问题进行了较为全面、深入的剖析和论述。
《现代化工企业管理》适合于石油、化工、生物等行业的企事业单位的管理人员、科技人员阅读。《现代化工企业管理》既可作高等院校大学本科或研究生的教材,也可用于石油、化工企事业管理干部培训。
企业如何降本增效1.靠现代化的管理降低成本要降低成本,必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅...
没有通用的格式,建议拟根据自己的公司,从实际情况出发,总结你们的质量发展及质量管理的现状。好的地方继续保持,不好的地方,即使改正。个人意见,仅供参考。
应该按当时投标的中标清单费率记取。
现代化工企业中的设备安全管理
简要介绍了化工企业生产特点及化工设备运行可靠性的重要性,详细说明化工设备的日常维护和定期保养,定期保养分一级保养和二级保养;介绍设备的状态监测与故障诊断技术的应用,最后介绍石油化工企业维修策略。
化工企业管理考核制度
********** 股份有限公司 职能部门考核管理规定 1 范围 1.1 本标准规定了公司各职能部门的考核指标。 1.2 本标准适用于本公司各职能部门的考核方案。 2 目的与意义 绩效考核是企业管理的重要组成部分, 是企业正常运转必不可少 的内容。为了加强各部门内部管理, 提高各部门工作效率和部门绩效, 制定本考核细则。 3 管理职责 3.1 各职能部门的考核管理指标制定及管理考核由企管部负责。 3.2 各职能部门的考核结果由总经理负责监督。 4 管理内容与要求 4.1 各部门执行、落实情况的考核指标: 各部门接到上级指令时要根据实际情况研究完成期限, 在保证优 质完成的情况下最终确定该期限, 根据该期限去完成上级的指令, 企 管部对完成情况进行跟踪、考核,具体考核内容如下: 表 1 指令完成情况考核表 序号 考核内容 考核指标 考核依据 1 完成期限 超出完成期限≤ 5
第一章 总则
第一条 为贯彻执行《中华人民共和国计量法》及《中华人民共和国计量法实施细则》的有关规定,加强化工企业计量控制(以下简称计控)管理工作,特制定本办法。
第二条 本办法适用于化工企业。化工企业计控工作是指以科学的方法和装备,对企业生产经营活动中的各种物质的数量、质量进行检测和控制,包括计量器具、数据的管理和量值传递,以及生产、经营管理各方面的计量检测和控制。
第三条 企业的计量与生产过程自动化控制是不可分割的有机整体。化工企业必须加强计控工作的统一管理,以保证企业生产正常进行。
第四条 化工企业应严格执行国家计量法律、法规,对计量违法行为的处罚按《计量违法行为处罚细则》执行。
第二章 计控管理机构及其职责
第五条 化工企业应根据需要设置与生产经营活动相适应的计控一体化的管理机构(既可设置计控处(科),亦可与其它职能部门合设),在厂长或主管副厂长的领导下,负责全厂计控管理工作,并接受上级主管部门及政府计量行政部门的业务指导和监督。
第六条 企业应建立健全由企业领导、计控管理机构、有关处(科)室及车间的专、兼职计量员组成的三级计控管理体系。
第七条 企业应根据其规模、生产特点、自动化程度、计量器具种类、数量等,配备与之相应的具有计控专业知识的技术人员以及具有高中以上文化水平和实践经验的人员,依实际需要可按1.5%~4%合理配备,并保持相对稳定。其中从事计量检定的人员须经省级以上主管部门考核、发证。
第八条 从事计控管理、测试、检定、安装、运行、维修等工作的工程技术人员和工人均为计控人员,应享受企业相应人员的职称评定、劳动保护、生活福利和奖励待遇。
第九条 计控管理机构应履行下列职责:
(一)贯彻执行国家和上级部门发布的计量法律、法规和有关规定。
(二)负责编制并组织实施计量检测和自动化控制技术发展规划、计划,积极开发和应用自控新技术与装备。
(三)负责制定各项计控管理制度,具体包括计控管理办法和实施细则,计量器具采购、入库、流转、降级、报废制度,计量器具使用、维护、保养制度,计量器具周期检定制度,计量检定室工作制度,计控人员岗位责任制,计控原始数据、统计报表、证书、标志管理制度,计控技术档案和资料保管及使用制度,在用计量器具抽检制度,计控人员培训、考核、任用、奖励制度,计量数据监督管理制度,并监督各种制度的贯彻实施。
(四)负责计量器具与自控装置的综合管理,保证其正常、准确地运行。
(五)负责各种计量数据从检测到应用等各个环节的监督管理工作,保证生产、经营活动中各种物质的数量、质量计量数据的准确、可靠。
(六)负责建立企业所需的计量标准,保证量值传递准确。
(七)负责组织企业计控培训考核,开展技术交流活动,推广应用新技术,不断提高计控管理和技术水平。
(八)负责企业内部计量纠纷的调解与仲裁,并代表企业参与企业外部计量纠纷的协调、仲裁活动。
(九)负责企业计控技改方案的制定,参与基建项目中计控设计方案的审查;根据企业生产装置大修计划,制定计控大修方案,并组织实施和竣工验收。
(十)负责企业内部各单位计控工作的考核,并提出奖惩建议。
第三章 计量标准
第十条 企业根据生产实际需要,本眷经济合理的原则,可建立相应的最高计量标准。
第十一条 企业所建的最高计量标准,须经有关政府计量行政部门主持考核合格后使用,作为企业内部开展计量检定统一量值的依据。
第十二条 企业建立最高计量标准应具备以下条件:
(一)所建的最高计量标准器必须符合开展项目的检定规程要求,并经政府计量行政部门检定,出具有效的检定合格证书。
(二)具有开展项目检定规程所规定的温度、湿度、防尘、防震、防腐蚀、抗干扰等环境条件。
(三)从事开展项目的计量检定人员,必须经部、省级化工主管部门主持考核,并取得计量检定员证。
(四)建立完善的检定工作管理制度,包括检定人员岗位责任制,计量标准器使用、维护制度,周期检定制度,检定记录、证书和核检制度,事故报告制度,计量标准器及被检计量器具的技术档案、资料保存制度,检定室清洁卫生制度等。
第四章 计量器具的管理
第十三条 企业应按国家、上级主管部门发布的法律、法规规范,在能源、工艺过程、安全环保、质量、经营管理等方面配备符合要求的计量器具,其配备率应不低于行业配备规范的规定(或满足生产工艺的要求)。
第十四条 企业的计量器具应实行统一管理,建立计量器具台帐、档案,妥善保管计量器具的使用、维修、检定等原始技术资料。
第十五条 企业可根据《化学工业计量器具分级管理办法(试行)》,将在用计量器具按具体使用情况分类,并制定管理办法。
第十六条 企业的最高标准器以及列入《中华人民共和国强制检定的工作计量器具目录》,并用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面的计量器具,应向当地县级以上政府计量行政部门申请进行周检。有能力自行开展周期检定的企业,本着经济合理的原则,应向政府计量行政部门申请授权。未经检定或检定不符合格的计量器具不准使用。
第十七条 企业自检的计量器具,应实行分类管理,编制同期检定计划,并严格按检定规程检定,其原始记录与检定结果至少保存两年。列为一次性检定的计量器具应建立台帐,可以不再建卡。
第十八条 政府计量行政部门和行业主管部门尚未编写检定规章的计量器具,企业可自编校验方法,报主管部门备案,对此类计量器具应加强管理,不得漏项。
第十九条 企业配备计量器具,应由计控部门根据各业务主管部门或使用单位提出的工艺参数或检测、控制等技术条件,选定计量器具型号、规格、生产厂家。在大修计划中应保证计量器具更新改造的费用,新增计量器具的费用可酌情按国家有关规定计入企业成本。
第二十条 企业在用计量器具的总数及检测点,应采用计算机管理,使之处于动态管理之中。
第二十一条 计量器具的安装、验收等应严格遵照化工自控设计技术规定(CD50A2-84、CD50A3-81)及工业自动化仪表工程施工和验收规范GBJ93-86。
第五章 自动控制管理
第二十二条 生产过程自动控制是企业计控工作的重要组成部分,是保证化工生产安全、稳定运行,提高产品质量,降低能源和原材料消耗的重要手段。
第二十三条 企业应编制自动控制发展规划及更新改造计划。自动控制改造项目应列入企业技改规划,通过采用新技术、新装备,不断提高自动控制水平。
第二十四条 组成自动控制系统的自动化仪表属于计量器具范畴,应按本办法的规定进行管理,调节阀应定期进行维护和检修。
第二十五条 自动控制回路须投入自动运行,减少手动操作,企业应定期统计自动控制投运率。
第二十六条 计控人员应及时地排除自动控制系统运行中出现的异常现象和故障,使自动化仪表和自动控制系统正常运行。
第六章 计量数据管理
第二十七条 企业应按有关技术文件,对能源、工艺过程、质量、安全环保、经营管理等方面,严格地进行计量检测,确保原始检测数据准确、可靠。
第二十八条 企业应编制计量数据流向图,并确定原始记录的保存期和存放点。
第二十九条 企业应对生产经营活动中各种计量数据按日记录,按月统计,并按规定将自控率、检测率等报省、部计控主管部门。
第三十条 对各类计量数据应采取随机抽样、核实、溯源的方法,随时对计量数据进行监督抽查,要依据计量数据进行统计核算。
第七章 附则
第三十一条 化工科研、事业单位等有关单位可参照本办法执行。
第三十二条 本办法由化学工业部负责解释。
第三十三条 本办法自发布之日起施行,1984年4月29日发布的《化工企业计量管理暂行规定》同时废止。
化工企业管理安全与环境保护(化工企业职工培训通用教材)2100433B
《石油化工企业生产运行与管理应用技术》就是基于石油化工企业的生产实践和管理经验编撰的,《石油化工企业生产运行与管理应用技术》集科学性、知识性、实用性为一体,翔实地介绍了石油勘探开发和采油技术;炼油化工生产运行的仪、电、修技术;企业运营中的管理经验,以及精细化工产品四氢呋喃和聚四氢呋喃的生产工艺技术等。旨在传播先进的石油、化工的生产工艺技术和现代管理经验,促进广大科技管理人员科技创新、制度创新、管理创新的热情,推动石油化工企业持续稳步发展,是石油化工企业的管理者、工程技术人员和生产操作者的良师益友。