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机电设备安装工程规范
机电设备安装工程规范 1 机电设备 安装工程规范 第一章 施工计划书与工程进度 ................................................................... 1 第一节 工程概况 ......................................................................................................... 1 1. 工程简介 ............................................................................................................................. 1 2. 工程特点 ..........................
机电设备安装工程的监理
机电设备安装工程有工期短,专业性强、工程量大等特点,监理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。文章就目前机电设备安装工程监理的任务及必要性展开探讨, 提出项目业主应对机电设备安装工程实行监理目标控制的建议和要点。
一、综合办公室职责
1、负责公司行政管理,协助公司领导处理日常事务性工作,为日常管理提供服务支持。统筹协调各部门的工作衔接。
2、负责公司制度建设,督导各部门建立完善各项管理制度,检查执行情况。
3、负责上级和集团公司领导批办、交办事项及总经理办公会议决定事项的督办、检查和整改。
4、负责后勤保障工作,负责办公车辆的调配和管理。
5、负责公司对外宣传、企业文化建设,包括网站维护、新岛科技月报的编发工作等。
6、负责公司党群、工会工作及公司会议管理工作。
7、负责公文管理,包括行政、党务、群工等各类文件收发、登记、传阅和立卷和归档工作。
8、负责公司相关印章管理,做好保密工作。
9、负责公司法律事务管理。
10、负责新能源、节能减排项目的前期工作。
11、完成领导交办的其它工作。
二、生产运行部职责
1. 做好日常各项生产和行政管理工作,组织并确保完成好各项生产供热计划任务。
2. 负责编制有关供热、技术进步、供热设施、设备、仪器仪表方面的管理制度、措施和计划草案。
3. 负责组织制定公司生产运行方面的各项管理制度和规定,并检查落实执行情况。
4. 负责用户资料的收集整理,技术改造方案的编制工作,用户调查。
5. 负责公司日常生产运行方面的技术管理、技术档案管理,和新技术的引进推广。
6. 为公司各部门提供技术支持,协助有关部门解决重大技术问题。
7. 配合有关部门对公司各技术岗位培训和技术考核工作。
8. 负责公司的设备、仪器仪表和供热设施的日常管理和维护保养、大修改造、供热调度指挥、供热调节和事故的抢修工作。
9. 负责调度室、能源计量管理所、供热所等二级单位的业务管理工作。
10. 完成好领导交办的各项临时性工作。
三、工程技术部职责
1. 负责制定、完善工程管理方面的各项规章制度。
2. 负责施工监理和施工队伍的管理,施工工程项目的管理。
3. 负责拟开工项目规划路由的跑办,沟通设计部门及时出图。负责开工前的图纸审核、发放及召集设计部门的图纸会审,图纸变更洽商等工作。
4. 确保开工前的“三通一平”(既水通、路通、电通);及与相关单位的协调要工作,为项目施工创造必要的条件。
5. 负责对施工障碍提出变更建议,提交和协调规划和设计单位,确定可行的变更方案。
6. 负责施工放线、验线、动态监测的协调与监督落实工作。及时解决工程施工中一般安装、土建技术问题的解决。
7. 负责对工程项目的技术资料的管理、发放、和保存工作。对整个项目原始技术资料的完整性负责。尤其是做好隐蔽工程项目的原始资料的记录和保存、归档工作。
8. 负责组织、审查施工单位的施工方案、施工组织设计的审核和批准工作。组织重大技术方案的专题论证会议。
9. 负责工程计划的安排和时间节点的制定,并代表甲方督促监理和施工队伍落实。
10. 负责记录施工日志;全面掌握工程进度,做好工程进度统计工作。
11. 全面了解施工过程中存在的问题;积极主动协调好,需要甲方解决的问题。确保施工的顺利进行。如:甲供设备材料、不同队伍的交叉施工的协调,施工与设计、焊接探伤、补口等协调工作。
12. 负责会同监理,确认工程量,尤其是需要甲方承担费用的工程量变更的核实、确认工作。
13. 配合计划经营部,为工程进度款、工程决算的支付提供依据。
14. 负责工程竣工的验收、移交工作的组织工作。
四、计划经营部职责
1、负责项目开发与客户受理。
2、负责项目前期手续的办理,受理客户相关信息的资料收集。
3、负责项目招投标。
4、负责经济合约管理、跟踪审计、款项收取与支付。
5、负责工程项目实施与管理,成本分析与测算,验工计价、款项支付。
6、负责工程项目甲供物资设备采购询价及厂家资质审查。
7、负责公司经营性费用收取与结算,相关资料统计与存档。
8、负责公司经营工作总结、年度工作计划、工程项目计划的编制。
9、负责公司经营相关各种政策、信息、数据、指标的统计、分析与管理。
10、与其他部门共同进行公司所有办事流程、存档资料的内部审核。
11、完成领导交办的其他工作。
另外还有设有物资采购部、安全保卫部、财务部和能源计量所等。
2010年11月,唐山曹妃甸新岛科技发展有限公司,作为曹妃甸工业区集中供热工程攻坚战的主体方,充分发挥了自身的优势,依托母公司唐山曹妃甸发展投资集团有限公司丰富的建设资源,在“供热工程百日攻坚战”领导小组的全力支持下,积极联络各用热单位和协调清理热力管道路由障碍,大胆创新,精心组织,科学调度。历经一百多个日日夜夜,新建热力支干线20公里、完成投资1.2亿元。完全能够为工业区具有用热需求的21家企业提供优质的供热服务,用热面积折合约120万平方米。11月15日,曹妃甸工业区首期正式供暖启动,标志着“供热工程百日攻坚战”圆满结束,实现了既定的目标。
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