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现代企业班组建设与管理内容提要

现代企业班组建设与管理内容提要

《现代企业班组建设与管理》它全面、系统地提供了现代企业班组建设与管理所需的相关知识，包括理论阐述、案例分析、应用方法和实践指南等，突出地反映了新时代、新形势对班组建设与管理的新要求，在企业班组教育和培训教材“体现时代性把握规律性、富于创造性”方面做出了开拓性尝试。本书既是一部权威教材，可供各类企业进行班组教育和培训时使用，又是一部普及性、知识性读物，可供企业广大基层员工用于自学，还是一部来自央企一线班组真实案例的案例集，可作为企业管理研究和教学中的案例库来使用。

现代企业班组建设与管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST32000645NS企业级2TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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班组建设

规格型号：
型材+相纸90×140
需求量：
5块
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-05-23

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管理制度建设

规格型号：
、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-04

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点位建设流程管理

规格型号：
1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

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入廊企业管理

规格型号：
包含入廊企业信息登记、查询等功能,方便管理人员了解和管理入廊企业的资料信息,具体包括企业类型、企业地址、企业性质、企业资质、公司电话、主要联系人、税务等记号、银行账户等信息.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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数字内容管理与排播系统

规格型号：
数字内容管理与排播系统 (Digital Content Management and Scheduling System)&推播服务器 (2.0GHz,每台支援400 client)/现场调试/教育训练(一式)
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-03-05

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现代企业班组建设与管理编辑推荐

该书理论与案例相融合，既努力反映班组建设与管理理论的主要内容和最新发殿，更注重把相关理论有机地融入到案例分析之中。 传统与现代相结合，即致力于总结过去我国企业在班组建设与管理中的传统内容和经验，将其发扬光大，又重视反映班组建设与管理的现代内容和发展趋势。 重点与特点相配合，坚持适应企业班组干部及一般成员学习培训的特点和要求，注重针对性、实用性和实效性。

现代企业班组建设与管理图书目录

导论：企业组织变革视角下的班组建设与管理 第1篇　管理理论概览 第2篇　管理架构 第3篇　管理内容 第4篇　管理过程 第5篇　管理团队 关键词表 参考文献 后记

现代企业班组建设与管理内容提要常见问题

建筑构造与识图的内容提要

本书分两篇，共十五章。第一篇为建筑制图与识图，共六章，主要以现行的建筑制图国家标准为基础，结合工程设计实例，系统地介绍了建筑工程图的成图原理、识图方法。其内容包括建筑制图的基本知识、投影的基本知识、体...
作为总承包企业的管理人员如何管理施工班组

要看现场的实际情况，如果是因为资金不到位的问题引起管理难的话，这要从根本上解决是比较困难得，我在的工地也基本上因为资金问题失控，作为一位管理人员，要学点心理学的知识，从人性的弱点出发，比如有的人喜欢你...
预算管理内容

工程概预算、投标报价、月报量、竣工结算，招投标管理等，你问的有点模糊。

现代企业班组建设与管理内容提要文献

当前建筑企业班组建设与管理的几点思考

当前建筑企业班组建设与管理的几点思考

当前建筑企业班组建设与管理的几点思考

格式：pdf

大小：110KB

页数： 3页

班组是建筑企业的细胞,企业的生产经营工作是由施工班组的安全文明建设为基层的,班组的建设好坏直接影响着企业的发展,班组管理水平如何又直接影响、制约着企业的经济效益。本文就如何强化班组建设与管理作一浅析。

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加强班组建设与管理筑牢企业安全发展基石

加强班组建设与管理筑牢企业安全发展基石

加强班组建设与管理筑牢企业安全发展基石

格式：pdf

大小：110KB

页数：未知

神华准格尔能源公司把班组建设作为企业管理的重要基础工作,结合生产实际,不断探索班组建设与管理的工作方法,创新班组建设机制,完善班组管理模式,持续推进班组安全建设,有力地促进了企业安全高效发展。一、强素质,全面提升班组安全防范技能企业安全管理的落脚点在班组,事故防范的终端是当班作业的每一位员工。多年来,神华准格尔能源公司以提升班组长业务素质为切入点,以扎实开展班组达标活动为着力点,全面提升班组成员的安全防范

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煤矿班组建设与管理内容简介

《煤矿班组建设与管理》从煤矿班组工作的实际出发，在系统总结煤矿班组建设成功经验和科学管理方法的基础上，深入具体地阐述了煤矿班组在煤矿生产中的地位、作用，以及班组建设与管理的内容和工作方法等。

煤矿班组建设与管理目录

第一章概论 第一节班组的概念和特点 第二节煤矿班组的主要工作及特点 第三节班组在煤矿生产中的地位和作用 第四节班组建设的内容和方向 第二章班组制度建设 第一节班组制度建设的意义、要求和程序 第二节班组制度建设的主要内容 第三节班组制度建设的评估和完善 第三章班组文化建设 第一节班组文化的概念和作用 第二节班组文化的内容 第三节班组文化建设的要求和方法 第四章班组安全管理 第一节煤矿发生人身事故的规律分析 第二节班组安全工作管理规律 第三节人的不安全行为管理 第四节物的不安全状态管理 第五节不良作业环境的管理 第六节班组实现安全生产的基本途径和方法 第五章班组生产管理 第一节班组生产管理的原则和方法 第二节采煤班组生产管理 第三节掘进班组生产管理 第六章班组质量管理 第一节质量和全面质量管理 第二节班组质量管理的主要内容 第三节班组质量管理常用的方法 第七章班组劳动管理 第一节班组劳动管理的意义与任务 第二节劳动生产率 第三节班组劳动定额管理 第四节班组的劳动组织 第五节班组内部的分配管理 第六节班组的劳动纪律 第七节班组的劳动竞赛 第八节劳动保护 第八章班组经济核算 第一节班组经济核算的含义和作用 第二节班组核算的内容与方法 第三节考核与奖励 第四节班组经济活动分析 第九章班组机电设备管理 第一节机电设备管理工作的重要性 第二节机电设备管理的内容和要求 第三节机电设备的完好运转 第四节采掘与运输机械的安全管理 第五节常用设备常见故障分析与处理 第六节机电事故管理 第十章班组民主管理 第一节班组民主管理的地位、意义和作用 第二节班组民主管理的组织形式和职权 第三节班组民主管理的组织制度和活动方式 第四节搞好班组民主管理的方法 第十一章班组思想政治工作 第一节思想政治工作 第二节班组思想政治工作的目的、任务及原则 第三节班组思想政治工作的特点及内容 第四节班组思想政治工作的方法 第十二章班组长 第一节班组长的地位和作用 第二节班组长的任务、职责和权力 第三节班组长应有的素质 第四节班组长素质提高的方法和途径 第十三章班组长的工作方法和领导艺术 第一节工作方法 第二节谈话艺术 第三节领导艺术 第四节称赞艺术 第五节批评艺术 第六节激励艺术 参考文献2100433B

现代企业班组管理内容简介

本书在不断的实践、总结以及众多班组管理前辈的成熟理念和经验基础上，结合现今企业发展的特点和需要，吸收了先进班组管理的相关知识及理念，关注班组建设的系统性和持续性要求，对班组卓越管理模式从项目创建、方案设计到成功实施全过程进行了系统化介绍。全书分为基础与方法、创建与实施、管理与提升三篇，共十一章，内容包括班组管理基础理论，班组常用方法和工具，班组长的领导艺术，班组安全管理、生产管理与基础管理概述，常用试点模块的建立与实施，班组卓越模式的管理与复制等，并在书末附有班组管理当中常用到的技术资料，以便读者查阅、借鉴。 本书可供企业各级领导、管理部门及人员、班组长及班组成员从事企业管理与创新工作的参考和借鉴．也是企业人员(特别是班组长)日常学习、培训和工作的最佳教材。

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