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现代企业管理方法

《现代企业管理方法》是2008年9月1日电子工业出版社出版的图书，作者是尹水甘。

现代企业管理方法基本信息

书名现代企业管理方法
出版社电子工业出版社
出版时间2008年9月1日
页数166 页
开本16 开
ISBN9787121071317

现代企业管理方法图书目录

第1章　认识企业及其管理 1.1　什么是企业 1.1.1　企业的概念 1.1.2　企业的特征 1.1.3　企业的功能 1.1.4　企业的类型 1.1.5　企业的组织结构 1.2　什么是管理 1.2.1　管理的概念与基本特征 1.2.2　管理的性质、职能与目的 1.2.3　管理的基本原理 1.2.4　经典的管理理论和方法 1.3　什么是企业管理 1.3.1　企业管理的概念 1.3.2　企业管理的系统结构 1.3.3　企业管理的基本方法 思考题 第2章　计划工作方法 2.1　计划管理 2.1.1　计划的形式 2.1.2　计划工作的基本特征 2.1.3　计划工作的意义 2.1.4　计划工作的步骤 2.1.5　编制计划的方法 2.2　预算管理 2.2.1　预算的定义 2.2.2　预算的种类 2.2.3　预算管理方法 2.3　目标管理 2.3.1 目标管理的含义 2.3.2　目标管理的程序 2.3.3 目标卡片的制作 2.3.4 目标管理的局限性 2.4　时间管理 2.4.1 时间管理的定义 2.4.2　时间管理方法 2.4.3　时间管理策略与技巧 思考题 第3章　生产管理方法 3.1　生产过程组织 3.1.1　生产与生产管理 3.1.2　生产过程的组织形式 3.1.3　生产计划 3.2　劳动组织与劳动定额 3.2.1　劳动组织 3.2.2 劳动定额 3.3　企业库存与设备管理 3.3.1　库存管理 3.3.2　设备管理 3.4　5S现场管理法 3.4.1　5S现场管理法的概念 3.4.2　5s现场管理法的内容和要求 3.4.3　推行5S管理的原则 3.4.4　推行5S现场管理法的8个步骤 3.5 目视管理 3.5.1 目视管理的定义 3.5.2 目视管理的优点 3.5.3　推行目视管理的要求 3.5.4 目视管理的常用工具 3.6　JIT生产方式与看板管理 3.6.1　什么是JIT准时制生产方式 3.6.2　什么是看板和看板管理 3.6.3　看板的种类 3.6.4　看板的功能 3.6.5　看板的使用原则 思考题 第4章　标准化与质量管理方法 4.1　质量和质量管理的几个基本概念 4.1.1　质量和质量管理 4.1.2　全面质量管理（TQM） 第5章　人力资源管理方法 第6章　营销管理方法 第7章　管理决策方法 第8章　战略管理方法2100433B

现代企业管理方法造价信息

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST32000645NS企业级2TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
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入廊企业管理

规格型号：
包含入廊企业信息登记、查询等功能,方便管理人员了解和管理入廊企业的资料信息,具体包括企业类型、企业地址、企业性质、企业资质、公司电话、主要联系人、税务等记号、银行账户等信息.
需求量：
1套
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1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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企业管理费

规格型号：
企业管理费
需求量：
1湛江师范学院
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2010-03-12

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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-09-27

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“虚拟园区”管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理，主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-07-27

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企业服务管理系统

规格型号：
定制开发,详见方案附件
需求量：
1套
报价数：
1
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定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-02-25

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现代企业管理方法内容简介

本书中等职业教育公共素质课的教学用书。本书是在职业教育发展的形势下编写的，突出职业性，强调应用性。 全书共分8章，内容包括：认识企业及其管理、计划工作方法、生产管理方法、标准化质量管理方法、人力资源管理方法、营销管理方法、管理决策方法、战略管理方法等。 本书也适合企业管理人员培训和职工自学。

现代企业管理方法常见问题

企业节能措施管理方法有哪些

企业节能减排的措施：（一）节电方面1、尽量使用光驱播放DVD或者VCD，以减少光驱耗电。2、闲置或两小时以内不用的电脑，要及时关机，确保“人走机关，机关电断”。3、电脑需经常保养、清洁，注意防尘防潮，...
企业管理费

应该按当时投标的中标清单费率记取。
企业管理费

企业管理费按照每个省市政府发布的文件计取。如果没有企业管理费这一项，你可以在“费用汇总”表界面，右键点击“插入”就可以了

现代企业管理方法文献

现代企业管理方法作业(电大网上形考作业答案)

现代企业管理方法作业(电大网上形考作业答案)

现代企业管理方法作业(电大网上形考作业答案)

格式：pdf

大小：301KB

页数： 27页

现代企业管理方法作业 1： ——单项选择题—— 1. 从管理的定义可以看出 ( ) A: 管理要把目光集中在企业内部 B: 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致 C: 提高组织的管理水平是组织的最终目标 D: 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制参考答案： D 2. 从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是 ( ) A: 领导 B: 组织 C: 预测 D: 决策参考答案： D 3. 科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即 ( ) 。 A: 事业部制组织结构 B: 直线职能制组织结构 C: 直线制组织结构 D: 职能制组织结构参考答案： D 4. 领导是一种 ( ) A: 强制力 B: 推动力 C: 影响力 D: 压制力参考答案： C 5. 科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是 ( ) 早期形式。 A: 统计方法 B: 工业工

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现代企业管理制度

现代企业管理制度

现代企业管理制度

格式：pdf

大小：301KB

页数： 5页

1 现代企业管理制度谭兴元建立现代企业制度是时代的呼唤，而“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”是我国现代企业制度的基本特征，是深化经济体制改革的必然要求。对此，在建立现代企业制度中，首先需要明确的是，我们所要建立的是社会主义的企业制度，我们追求的目标是壮大国有企业、国有经济，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。在这个前提下，现代企业制度基本特征的核心是形成完善的企业法人制度、有限责任制度和科学、严谨的企业内部领导体系与组织制度。第一，产权清晰、权责明确，这是涉及现代企业制度内核的一个重要问题。多年的计划经济体制没有能创造更高的劳动生产率，也没能形成具有朝气、富有活力的企业运行机制。传统的国有资产管理方式在进行市场经济的过程中，暴露了一系列问题，诸如因管理责任不清，造成国有资产严重流失；企业内

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现代企业安全管理方法与实务内容简介

本书参照《注册安全工程师执业资格考试大纲》，以现行的法律法规、国家(或行业)标准为依据，注重科学性和实用性，通过实际范例，详细介绍和讲解了现代企业的最新安全生产管理内容和方法。本书具体内容包括：安全生产管理基础知识、生产经营单位的安全生产保障、安全生产监管监察、安全生产风险管理、重大危险源辨识与监控、职业危害预防与管理、事故应急管理、职业健康安全管理体系、安全生产标准化、企业安全文化、生产安全事故管理、国内外安全管理模式介绍。在部分章节选编了一些范例作为学习参考，在每章后提供了复习思考题。 本书适用于高等院校工科各专业及安全工程专业的学生；也可作为企业主要负责人及其他负责人、安全管理人员的培训教材。

现代管理方法管理方法标准

在推行管理业务标准化的同时，选择一些在管理领域中经常使用、功效显著而且有普遍推广价值的管理方法，把它们制定为标准，在企业中全面推行。 是以管理方法为对象所制定的标准。可供选择的管理方法标准很多，如PDCA戴明循环、5W2H分析法、ABC管理法、海尔OEC管理法、SWOT分析法、5S管理法等等。

现代企业制度内容简介

本书主要由两大部分组成: 一是现代企业制度的基本知识，另一是现代企业管理知识。本书比较系统地阐述了现代企业制度的基本知识和基本制度，特别是对公司制度和公司产权作了比较深刻的分析，同时着重介绍了现代企业管理的基本知识和最新发展状况。

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